MENGUBAH DATA

MENJADI
PENGETAHUAN
 MEMAHAMI ORGANISASI

Usaha untuk memahami kehidupan Analisis yang akurat hanya memiliki sedikit
organisasi/perusahaan tidak sesederhana kebergunaan dalam akumulasi fakta, dan lebih
pengumpulan data secara keseluruhan berguna pada keterhubungan antara fakta-
fakta.
 MEMAHAMI ORGANISASI
Jonathan H. Turner (1988) menekankan
pentingnya seorang connoisseur*.
Connoisseur harus memiliki skill sosial dan
pemahaman yang analitis. alih-alih hanya
menyerap data, ia harus bisa memperhatikan
detil-detil partikular yang sering dilewatkan.
HRD sebagai change agent dalam
organisasi/perusahaan harus memiliki sebuah
perspektif, agar nanti dalam pendekatannya
terhadap masalah, ia bisa mengkoherensikan
analisa data sebagai informasi yang berguna
untuk tujuan penyelesaian masalah. Hal ini
disebut Turner sebagai 'Seni Mengetahui atau
Berpengetahuan'.
A METAPHOR OF
ORGANIZATION
Dalam bukunya Images of Organization (1986),Gareth Morgan
menunjukkan bagaimana metafora-metaofra dapat dijadikan
sebagai salah satu cara dalam memahami sebuah organisasi.
Metafora itu ada 4 ; yaitu Machine, Organism, Drama, dan
Discourse.
 Berbasis Behaviouristik Skinner,
metafora ini menggambarkan

1. manusia sebagai ‘mesin’ yang

hanya bisa dinilai dari workrate
atau performanya.
MACHINE
METAPHOR
 Organisasi, walau terdiri atas
komponen-komponen kecil
yang berdiri independen,

2.
namun secara keseluruhan
masih memiliki basic survival
needs, seperti halnya sebuah
organisme biologis.
ORGANISMIC
METAPHOR
 Metafora ini juga memasukkan 5
elemen dari seni drama sebagai alat
analisis sosial dalam menganalisa

3.
performa suatu organisasi/anggota
organisasi. Kelima elemen itu adalah
persona,Performance, staging,
teamwork dan roles.
DRAMA
METAPHOR
 Discourse atau bisa
diartikan secara
harafiah sebagai
‘percakapan’, adalah

4.
metafora yang
menggambarkan arah
dalam suatu perusahaan
sebagai suatu
DISCOURSE percakapan.
METAPHOR