Scribd Logo
Unggah

Selamat datang di Scribd!

  • Kelompok 2 - Sispen Manajemen 3A D4 AKM

    Diunggah oleh

    Nurhaliza
    6 tayangan9 halaman

    Judul Asli

    Kelompok 2_Sispen Manajemen 3A D4 AKM

    Hak Cipta

    © © All Rights Reserved

    Format Tersedia

    PPTX, PDF, TXT atau baca online dari Scribd

    Apakah menurut Anda dokumen ini bermanfaat?

    Apakah konten ini tidak pantas?

    Laporkan Dokumen Ini

    Hak Cipta:

    © All Rights Reserved
    Unduh sebagai PPTX, PDF, TXT atau baca online dari Scribd
    Tandai sebagai konten tidak pantas
    6 tayangan9 halaman

    Kelompok 2 - Sispen Manajemen 3A D4 AKM

    Diunggah oleh

    Nurhaliza

    Hak Cipta:

    © All Rights Reserved
    Unduh sebagai PPTX, PDF, TXT atau baca online dari Scribd
    Tandai sebagai konten tidak pantas
    dari 9

    KONSEP

    BUSINESS
    MANAJEMEN DAN
    SISTEM PRESENTATION
    PENGENDALIAN
    MANAJEMEN
    Lorem Ipsum
    PENGENDALIAN
    Pellentesque habitant morbi tristique senectus et
    netus et malesuada
    Kelompok fames
    2 3A ac turpis egestas.
    D4 AKM
    Topik Pembahasan
    Definisi Manajemen,
    Pengendalian dan Organisasi

    Penyebab Masalah
    Manajemen

    Karakteristik
    Pengendalian Manajemen

    Penghindaran
    Masalah Pengendalian
    DEFINISI

    MANAJEMEN ORGANISASI PENGENDALIAN


    Suatu metode/teknik atau Tempat atau wadah seseorang Proses mengukur kinerja dan
    proses untuk mencapai suatu untuk mengekspresikan diri memastikan bahwa tindakan
    tujuan tertentu secara melalui ide, pikiran, yang dilakukan mencapai
    sistematik dan efektif gagasannya yang diwujudkan tujuan yang telah ditentukan
    dalam suatu tindakan
    ILUSTRAS
    I:
    Penyebab Masalah Manajemen

    Kurangnya
    Pemahaman

    Masalah Motivasi

    Keterbatasan
    Individu
    Karakteristik Berorientasi pada tujuan
    Pengendalian Manajemen 01 (goal-oriented)

    02 Terintegrasi

    Terfokus pada masalah utama


    03 (focused on key issues)
    Karakteristik Pengendalian
    Manajemen
    04 Responsif

    05 Terukur dan terdokumentasi

    06 Fleksibel
    Penghindaran Masalah Pengendalian

    Avoidance (Menghindari
    01 Risiko)

    Mengurangi Risiko
    02 (Reduction) 03 Sharing (Berbagi Risiko)

    Transferring (Pengalihan Risk Prevention (Pencegahan


    04 Risiko) 05 Risiko)
    THANK YOU
    “Perubahan tidak datang dari kaki yang diam”

    Anda mungkin juga menyukai