KWH 2 MG 2
KWH 2 MG 2
Modul ke:
Kewirausahaan 2
Pengelolaan Sumber Daya Manusia; Pendekatan
Fakultas
Mutu Operasionalisasi Wirausaha;
Kepemimpinan dan Manajemen Wirausaha;
Perizinan dan Pendirian Badan Usaha
Program Studi
<
← MENU AKHIRI >
→
Fungsi Pengelolaan SDM
Dibentuknya manajemen SDM ini salah satunya bertujuan
untuk media komunikasi antara karyawan dan perusahaan.
Proses-proses kinerja dari manajemen sumber daya manusia
dapat meliputi perencanaan, kepemimpinan,
pengorganisasian, dan pengendalian.
Staffing (Keanggotaan)
Evaluasi Kinerja
Kompensasi
Pelatihan dan Pengembangan
Employee Relations
Personal Research
Kesehatan serta Keselamatan Kerja
<
← MENU AKHIRI >
→
Rekrutmen dan Seleksi SDM
a) Rekrutmen, meliputi upaya pencarian sejumlah
calon karyawan yang memenuhi syarat dalam jumlah
tertentu sehingga dari mereka perusahaan dapat
menyeleksi orang-orang yang paling tepat untuk
mengisi lowongan pekerjaan yang ada.
b) Seleksi, merupakan salah satu bagian yang
terpenting dalam keseluruhan proses manajemen
sumber daya manusia. Suatu organisasi ataupun
perusahaan akan mendapatkan sejumlah pegawai
yang memenuhi kualifikasi yang dipersyaratkan atau
tidak tergantung pada cermat tidaknya proses seleksi
dilakukan.
<
← MENU AKHIRI >
→
Manajemen Mutu
Manajemen mutu yang dikenal total management
quality atau TQM dapat diartikan sebagai sebuah sistem
yang membantu sebuah organisasi, perusahaan, atau
badan usaha untuk mengawasi setiap kegiatan serta
tugas dan tanggung jawab yang diperlukan dalam
mempertahankan kualitas atau mutu dari perusahaan
tersebut. Total management quality sendiri merupakan
sebuah sistem yang menentukan kebijakan,
merencanakan, mengontrol, dan mengembangkan
kualitas mutu yang diberikan perusahaan.
<
← MENU AKHIRI >
→
Manfaat Manajemen Mutu
● Memberikan kepuasan kepada para pelanggan sehingga
menjaga kepercayaan terhadap perusahaan.
● Menumbuhkan rasa motivasi di dalam diri karyawan
● Meningkatkan standar kerja di dalam perusahaan
● Meningkatkan dan menjaga nama baik perusahaan
<
← MENU AKHIRI >
→
Proses Manajemen Mutu
Perencenaan dan strategi mutu
Implementasi perencanaan mutu
Evaluasi Mutu
Perbaikan atau pengembangan
<
← MENU AKHIRI >
→
Kepemimpinan Kewirausahaan
Kepemimpinan kewirausahaan merupakan salah satu
gaya kepemimpinan baru dan menjadi titik fokus di
antara para peneliti dalam literatur kepemimpinan.
Dipercayai bahwa kepemimpinan kewirausahaan
berkontribusi signifikan terhadap keberhasilan
organisasi dibandingkan dengan gaya kepemimpinan
lainnya. Hal ini disebabkan oleh perilaku pemimpin
wirausaha yang selalu mencari peluang wirausaha dan
mengatur sumber daya dengan baik untuk
pengembangan organisasi.
<
← MENU AKHIRI >
→
Karakteristik Pemimpin Kewirausahaan
Memiliki visi yang jelas.
Keterampilan berkomunikasi.
Keyakinan diri.
Menciptakan suasana yang kondusif untuk pertumbuhan.
Ketika keadaan menjadi sulit, pemimpin wirausaha bertahan.
Pemimpin tidak hanya berinvestasi, tetapi menciptakan
lingkungan belajar
<
← MENU AKHIRI >
→
Langkah Mendirikan Badan Usaha
• Pembuatan akta perusahaan
• Mendapatkan surat keterangan domisili usaha (SKDU)
• Mengurus nomor pokok wajib pajak(NPWP)
• Mengurus Nomor induk berusaha(NIB)
• Mengurus izin usaha/izin komersial
<
← MENU AKHIRI >
→
Daftar Pustaka
[1] N. Nuryanta, “Pengelolaan Sumber Daya Manusia (Tinjauan Aspek Rekrutmen dan
Seleksi),” el-Tarbawi, vol. 1, no. 1, pp. 55–69, 2008, doi:
10.20885/tarbawi.vol1.iss1.art5.
<
← MENU AKHIRI
Terima Kasih