perkembangan organisasi. Organisasi yang mempunyai tujuan dan perencanaan yang baik,
memiliki sarana dan prasarana yang lengkap dan sanggih tetapi jika tidak mempunyai sumber
daya manusia yang handal dan berkualitas maka akan sulit untuk mencapai tujuannya. Oleh
karena itu, sumber daya manusia mempunyai peranan yang sangat penting dalam organisasi
untuk mmelakukan serangkaian aktivitas dan mewujudkan rencana perusahaan untuk
mencapai tujuan. Untuk mengelola sumber daya manusia yang ada di dalam organisasi agar
menjadi sumber daya manusia yang baik dan bberkualitas seperti yang diharapkan, maka
diperlukan adanya Manajemen Sumber Daya Manusia.
Kepemimpinan merupakan salah satu pilar yang penting dari lima pilar Total Quality
Management (TQM) yang merupakan kemampuan seorang pemimpin untuk mempengaruhi
karyawan agar bekerja mencapai tujuan perusahaan. Sehubungan dengan itu, akan diuraikan
definisi dan karakteristik kepemimpinan, kepemimpinan versus manajemen, kepemimpinan
kualitas, dan gaya kepemimpinan.
Perbaikan kualitas
Penurunan biaya
Peningkatan produktivitas
Penurunan harga
Peningkatan pangsa pasar
Kelangsungan hidup yang lebih lama dalam industri/bisnis
Lapangan kerja yang lebih luas
Peningkatan ROI (return on investment)
Untuk dapat mencapai filosofi tersebut dibutuhkan kepemimpinan yang berorientasi pada
peningkatan kualitas secara berkesinambungan. Kepemimpinan kualitas seperti itu
memiliki beberapa karakteristik berikut :
1. Visible, committed, dan knowledgeable
Kepemimpinan yang baik mengembangkan fokus pada aspek kualitas, melibatkan
setiap orang dalam pendidikan dan pelatihan. Selain itu, juga mengembangkan
hubungan rutin dengan para karyawan, pelanggan dan pemasok.
2. Semangat misionaris
Pemimpin yang baik berusaha mempromosikan aspek kualitas di luar organisasi baik
melalui pemasok, distributor, maupun pelanggan.