Implementasi Sistem

Kompensasi dan Dampaknya

terhadap Kinerja karyawan CV
Dewa Agung

Fina wahyu Fujiani Putri (1961201060)

 01
Pendahuluan
Latar Belakang, Rumusan Masalah, Tujuan
Penelitian, Manfaat Penelitian
Latar Belakang
Simamora (2004)
Dalam sebuah organisasi manusia memiliki peran penting agar mencapai tujuan organisasi. Maka
keberhasilan sebuah organisasi untuk mencapai tujuan tergantung pada sumberdaya manusia (SDM) yang
dimiliki. Manusia memiliki akal serta tenaga untuk mendukung tercapainya tujuan organisasi, sehingga
sumberdaya manusia adalah aset yang sangat berharga bagi suatu organisasi

Setiyawan dan Waridin (2006)

kinerja karyawan merupakan hasil atau prestasi kerja karyawan yang dinilai dari segi kualitas maupun
kuantitas berdasarkan standar kerja yang ditentukan oleh pihak organisasi
Latar Belakang
Nurcahyo (2015)
Kompensasi adalah segala sesuatu yang diterima para karyawan sebagai balas jasa untuk kerja
mereka yang seimbang dengan pengharapan karyawan untuk memenuhi kebutuhan akan rasa
puas atas prestasi yang telah dicapai dan selaras dengan tujuan strategis usaha perusahaan”.

Hasibuan (2007)
Tujuan pemberian kompensasi antara lain adalah sebagai ikatan kerja sama, kepuasan kerja,
pengadaan efektif, motivasi, stabilitas karyawan, disiplin, serta pengaruh serikat buruh dan
pemerintah
Latar Belakang

Penilitian dilakukan bertujuan untuk mengetahui sistem kompensasi yang

diterapkan diperusahaan dan dampak pada karyawan.

Penelitian ini dapat menemukan adanya perubahan kinerja karyawan yang

terjadi setelah diubahnya sistem kompensasi yang diberikan kepada
karyawan CV Dewa Agung.
CV Dewa Agung

 Jl. Panji 138 Kepanjen, Malang.

 Berdiri sejak 2005
 Memiliki 50 Tenaga
Kesehatan/Karyawan
 Latar Belakang

 Penulis merupakan salah satu

karyawan di objek penelitian ini
yaitu CV Dewa Agung.

Penulis menemukan adanya

perubahan kinerja karyawan setelah
diubahnya sistem kompensasi yang
diberikan.
Rumusan Masalah

Berdasarkan latar belakang penulisan skripsi dapat

dirumuskan masalah sebagai berikut: “Bagaimana
Implementasi sistem kompensasi dan dampaknya terhadap
kinerja karyawan di CV Dewa agung?”
Tujuan

Berdasarkan rumusan masalah yang dijelaskan diatas, maka

ditetapkan tujuan untuk menganalisis penerapan kebijakan
sistem kompensasi dan dampaknya terhadap kinerja karyawan
di CV Dewa agung.
Manfaat Penelitian

01
penelitian ini bermanfaat bagi Instansi agar hasil penelitian ini
menjadi kebijakan sistem kompensasi yang mempengaruhi agar
kinerja karyawan lebih professional, sehingga kinerja menjadi
efisien dan bermanfaat bagi perusahaan.

hasil penelitian ini dijadikan sebagai bahan referensi

02 penulisan dan bacaan terkait tema yang sama dengan

penelitian ini.

03
Bagi Universitas Islam Raden Rahmat Malang dan Akademis,
diharapkan penelitian ini dapat memperkaya bahan pustaka dan
menjadi kontribusi pada pengembangan ilmu manajemen
khususnya manajemen sumber daya manusia.
 02
Kajian Pustaka
Kajian Empiris, Kajian Pustaka
Kajian Empiris

Kajian empiris merupakan kajian penelitian terdahulu yang dibuat sebagai acuan dan
referensi untuk memahami penelitian yang sedang dikaji dengan penelitian penelitian yang
menyangkut persoalan analisis penerapan kompensasi dan dampaknya terhadap kinerja
karyawan CV Dewa agung.
Kajian Teoritis
Kompensasi
Hasibuan (2013) kompensasi kerja adalah semua pendapatan yang berbentuk uang, barang langsung atau tidak langsung yang
diterima karyawan sebagai imbalan balas jasa yang diberikan kepada perusahaan.

Panggabean (2004) Kompensasi adalah bentuk penghargaan yang diberikan kepada karyawan sebagai balas jasa atas pekerjaan
yang dilakukan terhadap perusahaan

Jenis – jenis kompensasi Tujuan Kompensasi

Notoatmodjo (2003)
Rivai (2004)
Faktor – faktor yang mempengaruhi Indikator kompensasi
Mangkunegara (2005) Hasibuan (2017)
Kajian Teoritis
Kinerja Karyawan
Mangkunegara (2000) kinerja karyawan adalah “hasil kerja secara kualitas dan kuantitas yang dicapai oleh seseorang karyawan
dalam melaksanakan tugasnya sesuai dengan tanggung jawab yang diberikan kepadanya”.

Murti dan Srimulyani (2013) kinerja pegawai adalah “seberapa banyak para pegawai memberi konstribusi kepada perusahaan
meliputi kuantitas output, kualitas output ̧ jangka waktu, kehadiran ditempat kerja dan sikap kooperatif”.

Faktor yang mempengaruhi kinerja karyawan

Mangkunegara (2017)

Indikator kinerja karyawan

Riani (2013)
 Metode Penelitian
03
Rancangan Penelitian, Lokasi dan Waktu Penelitian,
Fokus Penelitian, Sumber Data, Metode Pengumpulan
Data, Instrumen Penelitian.
Rancangan Penelitian
Penelitian ini menggunakan metode kualitatif. Creswell (2007) Proses pada penelitian kualitatif
ini sendiri melibatkan upaya penting seperti mengajukan pertanyaan-pertanyaan dan prosedur-
prosedur, mengumpulkan data yang spesifik daripada partisipan, serta menganalisis secara
induktif dari tema-tema umum, dan menafsirkan data.

Hasil yang diperoleh dalam bentuk hasil wawancara, observasi langsung, serta dokumen resmi
pendukung lainnya.

Kegiatan dilakukan di CV Dewa Agung Kepanjen dengan focus pada penanggung jawab CV.

Selain demi kelancaran perusahaan atau instansi, pengelolaan sistem kompensasi juga dapat
berdampak baik pada karyawan yang mengalaminya sehingga kehidupannya dapat menjadi lebih
baik dari sebelumnya.
Lokasi dan Waktu Penelitian

Lokasi : CV Dewa Agung Kepanjen

Pendekatan : Wawancara dan Observasi

Waktu Penelitian : Januari – Februari 2023

Subjek Penelitian : Penanggungjawab CV dan Karyawan

Fokus Penelitian
 Untuk mengetahui sistem kompensasi yang diterapkan di perusahaan.

 Untuk mengetahui dampak pada kinerja karyawan atas sistem kompensasi yang telah
diterapkan.

 Karyawan dan penanggungjawab CV sebagai informan dalam metode pendekatan wawancara.

 Menganalisis implementasi sistem kompensasi dan dampaknya pada kinerja karyawan.

Sumber Data
Sekumpulan informasi berupa keterangan dari pengamatan terhadap sumber-sumber tertentu
dengan metode-metode tertentu.

 Sumber Data Primer (Sugiyono, 2018)

Sumber data yang didapat secara langsung dari sumbernya.

 Sumber Data Sekunder (Sugiyono, 2018)

Sumber data yang diperoleh dari data yang telah diolah oleh
sumber informasi.
Metode Pengumpulan Data

Wawancara
Moleong (2013), percakapan yang memiliki suatu tujuan tertentu oleh dua pihak,
yaitu pewawancara dan narasumber yang memberikan jawaban atas pertanyaan
yang diajukan oleh pewawancara.

Observasi
Gunawan (2013), teknik pengumpulan data yang dilakukan dengan cara
mengadakan peneliti secara teliti, serta pencatatan secara sistematis.

Dokumentasi
Arikunto (2006), mencari data tentang variabel yang berupa catatan,
transkip,berupa laporan pendukung penelitian.
Instrumen Penelitian
Instrumen penelitian pada dasarnya alat yang digunakan untuk mengumpulkan data
dalam penelitian, menurut Purwanto (2018),
Dalam metode kualitatif, peniliti bertindak sebagai instumen sekaligus pengumpul
data.

Instumen bantuan :
• Pedoman Wawancara
• Alat Rekam
• Dokumen/Berkas
Terimakasih