DALAM BISNIS
OLEH
PUTU PRADIVA PUTRA SALAIN,SE.,MM
SUB POKOK BAHASAN
1. PENGERTIAN MANAJEMEN PERSONALIA
2. AKTIVITAS-AKTIVITAS MANAJEMEN PERSONALIA
3. HUBUNGAN INDUSTRIAL
1. PENGERTIAN MANAJEMEN
PERSONALIA
• Pengertian Manajemen Personalia menurut Nitisemito
(1996;143) adalah suatu ilmu seni untuk dapat melaksanakan
antara lain perencanaan, pengorganisasian, pengawasan,
sehingga dapat efektivitas serta juga efisiensi personalia dapat
ditingkatkan semaksimal mungkin didalam mencapai tujuan.
• Pengertian Manajemen Personalia menurut Manullang
(2001:156) adalah suatu ilmu yang mempelajari bagaimana
cara memberikan suatu fasilitas untuk perkembangan,
pekerjaan dan juga rasa partisipasi pekerjaan didalam suatu
kegiatan atau aktivitas.
• Pengertian Manajemen Personalia menurut Heidjrachman
Ranupandojo dan Suad Husnan adalah perencanaan,
pengorganisasian, pengarahan dan pengawasan dari
pengadaan pemberian kompensasi, pengintegrasian dan
pemeliharaan tenaga kerja dengan maksud untuk mencapai
tujuan perusahaan.
• KESIMPULAN:
• Manajemen personalia merupakan salah aktivitas dalam
mengelola sumber daya yang dimiliki oleh
perusahaan/organisasi (perencanaan,pengorganisasian,
pengarahan dan pengawasan ) untuk mencapai tujuan
perusahaan secara efektif dan efisien.
FUNGSI-FUNGSI MANAJEMEN
PERSONALIA
• Fungsi perencanaan
• Fungsi Pengorganisasian
• Fungsi pengarahan
• Fungsi pengawasan
Berdasarkan operasionalnya manajemen personalia mempunyai
fungsi yang terdiri atas:
• Pengadaan
• Pengembangan karyawan
• Pemberian kompensasi
• Pengintegrasian
• pemeliharaan
2. AKTIVITAS-AKTIVITAS MANAJEMEN
PERSONALIA
1. Perencanaan sumber daya manusia
2. Analisis dan desain pekerjaan
3. Penarikan tenaga kerja (recruitment)
4. Seleksi tenaga kerja
5. Orientasi dan pelatihan tenaga kerja
6. Penilaian kinerja
7. Pemberian kompensasi
8. Pemeliharaan tenaga kerja
3. HUBUNGAN INDUSTRIAL