ORGANISASI DAN LINGKUNGAN

 Organisasi berada dalam sebuah

lingkungan
 Lingkungan dapat menjadi faktor
pendukung maupun penghambat
organisasi
 Kegiatan organisasi akan merubah
lingkungan, dan juga sebaliknya,
lingkungan akan mendorong
perubahan pada organisasi.
 Lingkungan
Organisasi

Lingkungan Lingkungan
Internal Eksternal

Lingkungan yang terkait Lingkungan yang tidak

langsung (Mikro) terkait langsung (Makro)

Lokal Internasional Lokal Internasional

Pemilik Organisasi, Tim Manajemen, Pemasok, Pelanggan, Pesaing, Partner

Para Anggota atau Para Pekerja, Strategis, Regulator, Pemerintah,
Lingkungan Fisik Organisasi Masyarakat Umum
LINGKUNGAN INTERNAL
 Adalah kejadian dan
kecenderungan dalam suatu
organisasi yang mempengaruhi
manajemen, karyawan dan
budaya organisasi
LINGKUNGAN EKSTERNAL
 Adalah semua kejadian di luar
perusahaan yang memiliki
potensi untuk mempengaruhi
perusahaan
Bagaimanapun juga, lingkungan eksternal
pada saat sekarang ini sangat bergejolak,
perubahan-perubahan yang terjadi didalamya
sangat dinamis dan kadang-kadang
pengaruhnya pada manajemen tidak dapat
diperkirakan terlebih dahulu.

Contoh : Manajer sekarang ini harus

menghadapi situasi dan kondisi ekonomi yang
turun naik, pesatnya perkembangan teknologi
yang menimbulkan perbaikan dan inovasi
produksi serta produk, peraturan pemerintah
yang selalu di perbaharui dsbnya. Semuanya
ini dipengaruhi & mempengaruhi organisasi &
manajemen. Karenanya manajer di tuntut
untuk selalu bersikap tanggap & adaptif
(selalu menyesuaikan diri dengan keadaan
lingkungan)
FAKTOR-FAKTOR LINGKUNGAN
EKTERNAL
1. Lingkungan ekternal
mikro
2. Lingkungan eksternal
makro
LINGKUNGAN EKSTERNAL MIKRO
1. Pesaing (competitor)
organisasi bisnis lain yang menjalankan bisnis
yang sama dengan organisasi yang kita jalankan.
Karena bisnis yang dijalankan sama, maka
pesaing merupakan tantangan (sekaligus
ancaman) yang dihadapi organisasi dalam
meraih pelanggan
2. Penyedia (supplier)
Setiap organisasi sangat tergantung pada sumber-
sumber dari sumber daya-sumber dayanya untuk
memenuhi kebutuhan bahan baku, bahan pembantu
pelayanan energi dan peralatan, yang digunakan
untuk memproduksi keluaran.
3. Langganan (customer)
Adalah mereka yang secara langsung
memanfaatkan, menggunakan, dan
mengajukan permintaan atas barang atau
jasa yang ditawarkan oleh organisasi.
4. lembaga-lembaga keuangan
Kebutuhan akan dana dari lembaga-lembaga
keuangan tersebut dapat jangka pendek
untuk membelanjai operasi-operasinya, atau
jangka panjang untuk membangun fasilitas
baru dan membeli peralatan baru. Contoh :
bank komersial, bank instansi, asuransi, dan
pasar modal.
5. Pasar tenaga kerja (labor supply)
Organisasi memerlukan sejumlah karyawan
(personalia) dengan bermacam-macam
ketrampilan, kemampuan dan pengalaman.
6. perwakilan-perwakilan pemerintah
Menetapkan peraturan-peraturan yang harus
dipatuhi oleh perusahaan didalam operasinya,
prosedur-prosedur perizinan dan pembatasan-
pembatasan lainnya yang berguna untuk
melindungi masyarakat.
LINGKUNGAN EKSTERNAL
MAKRO
1. Teknologi
Apabila perusahaan ingin meningkatkan
produksinya dan kegiatan operasionalnya maka
harus berpacu dengan kemajuan teknologi.
2. Ekonomi
Sistem perekonomian yang menpengaruhi
perkembangan perusahaan seperti jenis
organisasi ekonomi, sistem pemilikan
perusahaan, sistem perpajakan dan perbankan,
angkatan kerja, tingkat produktivitas, tingkat
investasi, pola konsumsi masyarakat dll.
3. Politik
Perusahaan adalah lembaga sosial yang selalu
berhubungan dengan masyarakat, maka operasi
perusahaan sangat terpengaruh oleh politik
negara dimana perusahaan berada.

4. Sosial
Struktur golongan yang ada didalam masyarakat
dapat mempengaruhi perkembangan perusahaan.
Lingkungan ini mencakup kepercayaan, nilai-
nilai, sikap, pendidikan, kelompok dll.
DIMENSI INTERNASIONAL
Komponen internasional dalam lingkungan
eksternal juga menyajikan kesempatan dan
tantangan. Kekuatan internasional ini
berpengaruh melalui perkembangan politik
dunia, ketergantungan ekonomi, penularan
nilai-nilai dan sikap hidup serta transfer
teknologi.