SISTEM INFORMASI

EXECUTIVE (EIS)
Oleh :
Wisnu Dewanto (120413423839)
Yohana Sulistyorini (120413423800)
Yuangga Surya Pahlawan (120413423797)
Yusrin Yutika (120413423826)
Peta Konsep Latar Belakang

Rumusan Masalah

Pembahasan

Kesimpulan
Latar Belakang
Pierre Martineau dalam penelitiannya mengenai kelas social di
Amerika , menemukan perbedaan yang mendasar antara orang kaya
dan orang miskin , perbedaan yang tidak dapat diukur dengan
jumlah uang yang dimiliki atau tidak dimiliki. Saat kita membahas
kebutuhan informasi khusus eksekutif, kita menemukan bahwa ada
perbedaan yang membedakan eksekutif dari para manajer di tingkat
yang lebih rendah. Eksekutif berbeda bukan dalam hal karakteristik
pribadi tetapi dalam hal pekerjaannya dan cara pelaksanaannya
Sistem Informasi eksekutif (EIS) adalah satu jenis dari
manajemen informasi sistem dimaksud untuk memudahkan
dan mendukung keterangan dan pembuatan keputusan
kebutuhan dari eksekutif senior dengan menyediakan
kemudahan akses terhadap keduanya internal dan eksternal
keterangan relevan untuk bertemu gol strategis dari organisasi
Rumusan Masalah

Sistem Informasi Komponen Konsep Dasar

Eksekutif? Utama EIS? EIS?

Faktor Penentu
Perbedaan SIM,
Keberhasilan
DSS dan EIS?
EIS?
 Sistem Informasi Executive (EIS)??
Menurut Laudon (1994,p8) sistem informasi adalah
sekumpulan komponen yang saling berhubungan yang
mengumpulkan, memproses, menyimpan dan
mendistribusikan informasi untuk membantu seorang manajer
dalam mengambil keputusan dalam pengontroloan,
pengkoordinasian, penganalisaan masalah dan penanggulangan
masalah yang kompleks dalam suatu organisasi.
Ciri-ciri Sistem Informasi untuk Eksekutif (EIS) :
◦ Mampu memperlihatkan masalah dan peluang potensial
◦ Membantu knowledge worker mengapa masalah dan
peluang itu muncul
◦ Membantu menemukan strategi untuk memecahkan
masalah atau memanfaatkan peluang tersebut
 Seorang eksekutif memiliki tugas dan tanggungjawab yang
sangat besar dan berat dalam usahanya mengendalikan dan
mengemudikan organisasi yang dipimpinya. Adapun tugas-tugas
yang dilakukan oleh seorang eksekutif sehari-hari adalah:
◦ Memberikan visi
◦ Membuat keputusan
◦ Mendiagnosa dan memecahkan masalah
◦ Melaksanakan negoisasi
◦ Menyadarkan dan meyakinkan bawahan
Komponen Utama EIS

Sarana
Pembentukan Sa
Keputusan Pe ran
n a i
a tas Se mer a Si
r ca in ste
Sa sen asi Di ra tah m
re rm m Mu an
P fo en l t
In si i
 Trend
Monitoring
Drill Down

Exception
Report

Sarana Presentasi Informasi

Sarana pembentukan keputusan (Decision Support System), yang dapat
membantu eksekutif dalam

Menjelaskan dan menjabarkan

penyimpangan/kekecualian yang terjadi

Membentuk suatu model sistem

Melihat hal-hal yang mungkin bersifat

subyektif dari informasi yang diterimanya
Sarana sistem pemerintahan secara multi dimensi (Multi Dimension Query) dan
Multi Dimensi dengan Time Series Data.

Mempermudah
pembacaan informasi
Informasi database dan pengambilan
dibentu menjadi keputusan karena
Matriks informasi sudah dalam
Multidimendian bentuk Matriks dan per
periodik waktu.

Matriks multidimensi
dapat dibuat dalam
bentuk Sistem Waktu
Berseri tertentu
Konsep-konsep Dasar Manajemen EIS
Mental
Models

Manajemen by
Exception
 Ada 3 hal penting yang perlu
diperhatikan didalam CFSs ini yaitu:

Informasi kritis (Critical Information)

Asumsi kritis (Crtical Assumption Set)

Keputusan kritis (Critical Decision)

Faktor-faktor Penentu Keberhasilan EIS

Sponsor eksekutif
Staf jasa informasi
yang mengerti dan Sponsor operasi
yang sesuai
berkomitmen

Kaitan yang jelas Teknologi

dengan tujuan Manajemen data informasi yang
bisnis sesuai
 Perbedaan Sistem Informasi Manajemen (SIM),
Sistem Pendukung Keputusan (DSS)/DSS dengan
Sistem Informasi Eksekutif (SIE).
Secara prinsip Sistem Informasi ksekutif dimana EIS dirancang untuk
membantu eksekutif atau manajer senior untuk melakukan pemantauan
terhadap perencanaan strategis di masa yang akan datang. Sedangkan
SIM merupakan sistem yang dirancang untuk menangani dan membantu
manajer menengah dalam menjalankan fungsi perencanaan,
pengendalian, dan pengambilan keputusan dengan menyampaikan
laporan-laporan yang dihasilkan secara periodik. Sistem Pendukung
Keputusan (DSS) adalah tipe lain dari pada sistem informasi komputer
yang dirancang untuk mendukung dan meningkatkan proses pengamilan
keputusan.
 Kesimpulan
Sistem Informasi Eksekutif merupakan suatu sistem yang
khusus dirancang bagi para manajer pada tingkat
perencanaan strategis. Para eksekutif sebagai perencanaan
strategis perusahaan membutuhkan suatu sistem informasi
yang disebut SIE, yang dapat menjawab kebutuhan mereka
terhadap informasi-informasi summary yang mutakhir cepat
dan aktual agar bisa merencanakan dan mengambil
keputusan yang tepat dan cepat.