SYNCHRONOUS 1

AGENDA II
NILAI-NILAI DASAR PNS

Disusun:
Tim Fasilitator Agenda II Latsar CPNS
 PERKENALAN

Mari berkenalan…
 - 1
C H
Y N
S
AGENDA II
LATSAR CPNS

OVERVIEW
LATSAR CPNS TAHUN 2023
 PENYELENGGARAAN LATSAR
1. Pelatihan Klasikal

Pelatihan Mandiri
(MOOC
Distance E Learning
2. Blended Learning Learning Aktualisasi
Pembelajaran
di Tempat Kerja
Klasikal

Pelatihan Mandiri (MOOC)

3. Distance Learning dalam
Keadaan Darurat atau E Learning + Aktualisasi di Tempat
Kerja
Keadaan Tertentu
 KURIKULUM, KOMPETENSI DAN SASARAN PELATIHAN DASAR CPNS

KURIKULUM : KOMPETENSI : FUNGSI ASN : SASARAN :

A.Pembentukan Karakter 1. Menunjukkan SPBN UU ASN, Psl 10 : PNS Profesional
1. SPBN 2. Mengaktualisasikan NND 1. Pelaksana Kebijakan Sesuai Bidang Tugas
(WK&NBN, AIK & KBN) 3. Mengaktualisasikan KPPNS Publik; yang Memiliki
2. NND PNS 4. Menunjukkan KTBT 2. Pelayan Publik; dan Karakter Sebagai
3. K&P PNS utk 3. Perekat & Pelayan Masyarakat
Mendukung Pemersatu Bangsa. Berlandaskan pada
Terwujudnya SMART Core Values ASN
GOVERNANCE
4.Habituasi (Aktualisasi)
5.Orientasi (KP SDM, DK,
1 2 3
MTSL, OVERVIEW &
REVIEW)
NN K&P DESAIN
SPBN PNS
D PEMBELAJARAN
B. Penguatan KTBT
TERINTEGRASI
1. Administratif
4
2. Substantif

HABITUASI
PENYEMPURNAAN KURIKULUM LATSAR
CPNS Analisis keterkaitan indikator hasil belajar
Latsar CPNS Agenda II dan Agenda III dengan Core Value
ASN

Berorientasi Pelayanan A.3 Pelayanan Publik

A.2 Akuntabilitas
Akuntabel
A.2 Antikorupsi

Kompeten A.3 Manajamen ASN

Harmonis A.2 Etika Publik

Loyal A.2 Nasionalisme

Adaptif A.2 Komitmen Mutu

Kolabotarif A.3 WoG

 Agenda pembelajaran ini diberikan untuk membekali Peserta dengan
menginternalisasi nilai-nilai dasar ASN yang dibutuhkan dalam menjalankan
TUJUAN tugas jabatan PNS secara profesional sebagai pelayan masyarakat yang
PEMBELAJARAN meliputi kemampuan untuk : memberikan pelayanan prima demi kepuasan
masyarakat, bertanggungjawab atas kepercayaan yang diberikan, terus belajar
AGENDA II dan mengembangkan kapabilitas, saling peduli dan menghargai perbedaan,
berdedikasi dan mengutamakan kepentingan bangsa dan negara, terus
berinovasi dan antusias dalam menggerakkan serta menghadapi perubahan,
dan membangun kerja sama yang sinergi.

Amanat Pembelajaran :
Seluruh Mata Pelatihan tersebut dirancang dan disampaikan secara terpisah dalam satu kesatuan untuk
mencapai tujuan kurikulum pembelajaran agenda Nilai-nilai Dasar PNS, dengan memberi penekanan pada
kemampuan dalam memaknai dan menginternalisasi Nilai-Nilai Dasar PNS.
 REVIEW MODUL

Bagaimana pengalaman belajar mandiri Anda

dengan MOOC-nya?

Apakah Anda sudah memahami semua Modul pada

AGENDA II saat belajar mandiri tersebut ?
 Kita butuh SDM Unggul yang
berhati Indonesia, berideologi
Pancasila.
Kita butuh SDM Unggul yang
toleran yang berakhlak mulia.
Kita butuh SDM Unggul yang terus
belajar bekerja keras, berdedikasi...

”
Presiden Joko Widodo
Sidang Bersama DPD dan DPR RI Tahun
2019

PESAN PRESIDEN RI
2
 OVERVIEW MODUL BERORIENTASI PELAYANAN
1) Konsep Budaya
Pelayanan
2) Budaya Birokrasi
Melayani
3) Elemen Pelayanan Publik
Berkualitas
4) Tingkatan Pel. Prima
5) Perilaku Pel. Prima
6) Prinsip Pel. Prima
Budaya Pelayanan
Prima
Pengertian PP
1) Unsur Pelayanan Publik
2) Asas Penyelenggaraan PP
3) Prinsip Pelayanan Publik
1) Fundamen Pelayanan Publik
2) Tugas ASN
3) Perilaku Pelaksana
Pelayanan Publik
ASN Sebagai Pelayan
Publik
KONSEP PELAYANAN
PUBLIK (PP)
Berorientasi Pelayanan
dalam Core Values
1) Kriteria Operasional
2) Panduan Perilaku (Kode Etik)
1) Prinsip ASN sebagai Profesi
2) Panduan Perilaku 1
3) Panduan Perilaku 2
4) Panduan Perilaku 3
Rincian Panduan Perilaku
Berorientasi Pelayanan
Berorientasi BERORIENTASI
Pelayanan PELAYANAN
Tantangan Aktualisasi
Nilai Berorientasi
Pelayanan
1) Tantangan Eksternal
2) Tantangan Internal
3) Menghadapi Tantangan
 Pengertian dan
Aspek

Pentingnya KONSEP Jenis dan Tingkatan

Akuntabilitas Akuntabilitas
AKUNTABILITAS
1) Asas Penyelenggaraan PP
2) Tantangan Layanan Publik
1) Akuntabilitas &
Integritas
2) Integritas dan Anti
Tantangan Layanan Publik
Korupsi
3) Mekanisme
Potret Layanan Akuntabilitas
Publik di Indonesia
KONSEP PELAYANAN
PUBLIK (PP)
AKUNTABEL PANDUAN PERILAKU
AKUNTABEL

Keutamaan Mental 4) Konflik Kepentingan

Melayani 5) Membangun Pola Pikir
Anti Korupsi
1) Kriteria Operasional 6) Perilaku Individu ASN
2) Panduan Perilaku (Kode Etik)
AKUNTABEL DALAM
KONTEKS ORGANISASI yang Akuntabel
PEMERINTAHAN

OVERVIEW 1)
2)
Transparansi dan Akses Informasi
Praktek Kecurangan dan Perilaku Korup

MODUL 3)
4)
5)
Penggunaan Sumber Daya Milik Negara
Penyimpanan dan Penggunaan dan Informasi Pemerintah
Membangun Budaya Anti Korupsi di Organisasi Pemerintahan
AKUNTABEL
 Pembangunan Aparatur RPJMN
2020-2024

Merit Sistem KEBIJAKAN PEMBANGUNAN Karakter ASN

APARATUR

Disrupsi Teknologi Konsepsi Kompetensi

TANTANGAN Hak
Dunia LINGKUNGAN KOMPETEN PENGEMBANGAN
KOMPETENSI
Pengembangan
VUCA STRATEGIS Kompetensi

Kebijakan Pembangunan Pendekatan

Nasional Pengembangan
Kompetensi

PERILAKU KOMPETEN
OVERVIEW
1)
2)
Berkinerja dan BerAkhlak
Learn, Unlearn, dan Relearn MODUL
KOMPETEN
3) Meningkatkan Kompetensi Diri
4) Membantu Orang Lain Belajar
5) Melaksanakan Tugas Terbaik
Dwi Rahmanendra, 2022
 2) Pentingnya Membangun Rasa Nasionalisme dan OVERVIEW
Persatuan Kebangsaan
3) Konsep dan Teori Nasionalisme Kebangsaan
4) Potensi & Tantangan dlm Keanekaragaman bagi
MODUL
ASN HARMONIS
1) Keanekaragaman KEANEKARAGAMAN BANGSA DAN BUDAYA 5) Sikap ASN dlm
Bangsa dan Budaya Keaneka-ragaman
Indonesia DI INDONESIA Berbangsa

HARMONIS

Pengertian Nilai Dasar MEWUJUDKAN SUASANA HARMONIS DALAM Peran ASN dalam
Harmonis dalam Mewujudkan Suasana
Pelayanan ASN LINGKUNGAN BEKERJA DAN MEMBERIKAN dan Budaya Harmonis
LAYANAN KEPADA MASYARAKAT

Etika Publik ASN dalam Mewujudkan Suasana

Harmonis

Dwi Rahmanendra, 2022

 Panduan Perilaku
2

Panduan Perilaku PANDUAN Sikap Loyal ASN

Panduan Perilaku dalam Core Value Melalui Aktualisasi
1 PERILAKU Kesadaran Bela Negara
ASN LOYAL
Panduan Perilaku
3
Loyal dalam Komitmen pada
Makna Loyal Sumpah/Janji Penegakkan
Core Values ASN
dan Loyalitas Disiplin

Faktor Internal KONSEP LOYAL LOYAL LOYAL DALAM KONTEKS

ORGANISASI PEMERINTAH

Urgensi Pelaksanaan
Loyalitas ASN Aktualisasi Nilai- Fungsi ASN
Nilai Pancasila

Faktor Eksternal

Konteks Umum
Membangun
Perilaku Loyal
Memantapkan
WasBang
OVERVIEW
MODUL LOYAL
Meningkatkan
Nasionalisme
Dwi Rahmanendra, 2022
 Kreativitas dan Inovasi OVERVIEW
Organisasi Adaptif
MODUL ADAPTIF
Konsep & Pengertian Adaptif sebagai Nilai
Adaptif MEMAHAMI ADAPTIF dan Budaya ASN

Perkembangan Perilaku
Kompetisi di Teknologi Adaptif
Sektor Publik Mengadapi VUCA
Lembaga/
Organisasional

MENGAPA ADAPTIF ADAPTIF PANDUAN PERILAKU

ADAPTIF
Perubahan Perilaku
Lingkungan Tantangan Praktek Panduan Adaptif
Strategis Administrasi Publik Membangun Individual
Organisasi Adaptif

Pemerintahan Yang ADAPTIF DALAM Pemerintah Sebagai

Adaptif KONTEKS ORGANISASI Organisasi yg
PEMERINTAH Tangguh

Pemerintah dalam
Pusaran Perubahan yang
Dinamis
Dwi Rahmanendra, 2022
 1) Pengertian
2) Kriteria
OVERVIEW 3)
4)
Tahapan
Faktor yang
Mempengaruhi
MODUL 1) Konsep WoG
2) Mengapa WoG Penting
KOLABORATIF Kolaborasi Pemerintahan

Whole of Government
Definisi Kolaborasi KONSEP KOLABORASI (WoG)

KOLABORATIF

Panduan Perilaku PRAKTIK DAN ASPEK Aspek Normatif

Kolaboratif NORMATIF KOLABORASI Kolaborasi
PEMERINTAH Pemerintahan

Kolaboratif dalam
Konteks Organisasi
Pemerintah
Dwi Rahmanendra, 2022
 BERORIENTASI
DEFINISI: PELAYANAN KALIMAT AFIRMASI
KOMITMEN “KAMI BERKOMITMEN
MEMBERIKAN MEMBERIKAN
PELAYANAN PRIMA DEMI
PELAYANAN PRIMA
KEPUASAN
DEMI KEPUASAN MASYARAKAT”
MASYARAKAT

KATA KUNCI: KODE ETIKPANDUAN PERILAKU

 MEMAHAMI DAN MEMENUHI KEBUTUHAN
 RESPONSIVITAS
MASYARAKAT
 KUALITAS
 RAMAH, CEKATAN, SOLUTIF, DAN DAPAT
 KEPUASAN
DIANDALKAN
KEPUASAN
 MELAKUKAN PERBAIKAN TIADA HENTI
 AKUNTABEL
DEFINISI: KALIMAT AFIRMASI
BERTANGGUNGJAWAB “KAMI
BERTANGGUNGJAWAB
ATAS KEPERCAYAAN
ATAS KEPERCAYAAN
YANG DIBERIKAN YANG DIBERIKAN”

KATA KUNCI: KODE ETIKPANDUAN PERILAKU

 INTEGRITAS  MELAKSANAKAN TUGAS DENGAN JUJUR,
 KONSISTEN BERTANGGUNG JAWAB, CERMAT, SERTA DISIPLIN DAN
 DAPAT DIPERCAYA BERINTEGRITAS TINGGI.
 MENGGUNAKAN KEKAYAAN DAN BARANG MILIK
 TRANSPARAN
NEGARA SECARA BERTANGGUNG JAWAB, EFEKTIF DAN
EFISIEN.
 TIDAK MENYALAHGUNAKAN KEWENANGAN JABATAN.
 KOMPETEN

DEFINISI: KALIMAT AFIRMASI

TERUS BELAJAR DAN “KAMI TERUS BELAJAR
MENGEMBANGKAN DAN MENGEMBANGKAN
KAPABILITAS”
KAPABILITAS

KATA KUNCI: KODE ETIKPANDUAN PERILAKU

 KINERJA TERBAIK  MENINGKATKAN KOMPETENSI DIRI UNTUK
 SUKSES MENJAWAB TANTANGAN YANG SELALU BERUBAH.
 KEBERHASILAN  MEMBANTU ORANG LAIN BELAJAR.
 LEARNING AGILITY  MELAKSANAKAN TUGAS DENGAN KUALITAS
 AHLI DI BIDANGNYA TERBAIK.
 HARMONIS
KALIMAT AFIRMASI
“KAMI SALING PEDULI
DEFINISI: DAN MENGHARGAI
SALING PEDULI DAN PERBEDAAN”
MENGHARGAI
PERBEDAAN

KATA KUNCI: KODE ETIKPANDUAN PERILAKU

 MENGHARGAI SETIAP ORANG APAPUN LATAR
 PEDULI
BELAKANGNYA.
 PERBEDAAN  SUKA MENOLONG ORANG LAIN.
 SELARAS  MEMBANGUN LINGKUNGAN KERJA YANG
KONDUSIF.
 LOYAL
KALIMAT AFIRMASI
KAMI BERDEDIKASI DAN
MENGUTAMAKAN KEPENTINGAN
DEFINISI: BANGSA DAN NEGARA
BERDEDIKASI DAN
MENGUTAMAKAN
KEPENTINGAN BANGSA
DAN NEGARA

KATA KUNCI: KODE ETIKPANDUAN PERILAKU

 MEMEGANG TEGUH IDEOLOGI PANCASILA DAN UNDANG-
 KOMITMEN UNDANG DASAR NEGARA REPUBLIK INDONESIA TAHUN
 DEDIKASI 1945.
 KONTRIBUSI  SETIA KEPADA NKRI SERTA PEMERINTAHAN YANG SAH.
 NASIONALISME  MENJAGA NAMA BAIK SESAMA ASN, PIMPINAN, INSTANSI
 PENGABDIAN DAN NEGARA, SERTA MENJAGA RAHASIA JABATAN DAN
NEGARA.
 ADAPTIF
KALIMAT AFIRMASI:
KAMI TERUS BERINOVASI
DAN ANTUSIAS DALAM
DEFINISI:
MENGGERAKAN ATAUPUN
TERUS BERINOVASI MENGHADAPI PERUBAHAN
DAN ANTUSIAS DALAM
MENGGERAKAN
ATAUPUN
MENGHADAPI
PERUBAHAN

KATA KUNCI:
 INOVASI
KODE ETIKPANDUAN PERILAKU
 CEPAT MENYESUAIKAN DIRI MENGHADAPI
 ANTUSIAS
TERHADAP PERUBAHAN.
PERUBAHAN  TERUS BERINOVASI DAN
 PROAKTIF MENGEMBANGKAN KREATIVITAS.
 BERTINDAK PROAKTIF.
 KOLABORATIF
KALIMAT AFIRMASI
KAMI TERUS BERINOVASI DAN
ANTUSIAS DALAM
DEFINISI: MENGGERAKAN ATAUPUN
MEMBANGUN MENGHADAPI PERUBAHAN
KERJASAMA YANG
SINERGIS

KATA KUNCI: KODE ETIKPANDUAN PERILAKU

 KESEDIAAN
 MEMBERI KESEMPATAN KEPADA
BEKERJASAMA BERBAGAI PIHAK UNTUK
 SINERGI UNTUK BERKONTRIBUSI.
HASIL YANG LEBIH  TERBUKA DALAM BEKERJA SAMA
BAIK UNTUK MENGHASILKAN NILAI
TAMBAH.
 MENGGERAKKAN PEMANFAATAN