PENGANTAR

MANAJEMEN
Waktunya kita mengenal satu sama lain dengan materi yang ada di mata kuliah
pengatar manajemen ini check this out

Nama : Tony Dwi Januarta

NIM : 233141507111052
Kelas : K1F
Prodi : D-lll Keuangan dan Perbankan
Apa yang dimaksud organisasi???
 • Menurut pendapat filsuf Karl Marx, melihat organisasi
sebagai bagian dari struktur sosial yang mencerminkan
dinamika ekonomi dan relasi kekuasaan.

• Menurut ahli ekonom Max Weber, mengatakan bahwa

pengertian organisasi adalah suatu kerangka hubungan

Pengertian terstruktur yang didalamnya terdapat wewenang, dan

tanggung jawab serta pembagian kerja menjalankan sesuatu
fungsi tertentu.

Organisasi • Secara umum Dalam Kamus Besar Bahasa Indonesia

(KBBI), organisasi adalah suatu kesatuan atau susunan yang
terdiri atas orang-orang dalam perkumpulan untuk mencapai
tujuan bersama. Contohnya seperti sekelompok orang yang
bekerja sama, layaknya asosiasi lingkungan, amal, serikat
pekerja, atau perusahaan.
Lalu apa sih manfaat dari
organisasi itu sendiri???
 b Memperluas Jejaring

Menambah Pengetahuan dan Wawasan

C

Melatih Jiwa Kepemimpinan (Leadership)

Manfaat D

organisasi O Meningkatkan Softskill

Q Melahirkan Semangat Kerja Sama

TBerikut adalah maanfaat dari organisasi

X Belajar Manajemen Waktu

Meningkatkan Kemampuan Komunikasi
# atau Yang Biasa Kita Kenal Public
Speaking
Nah setelah tau
pengertian dan juga
manfaat organisasi, lalu
apa itu manajemen???

Kita simak slide selanjutnya yaa

 PENGERTIAN
MANAJEMEN
Secara umum, Manajemen adalah proses
pengorganisasian, pengaturan, pengelolaan SDM,
sampai dengan pengendalian agar bisa mencapai
tujuan dari suatu kegiatan.

Sedangkan menurut DRS. Oey Liang Lee, pengertian manajemen adalah ilmu dan
senii untuk merencanakan, mengorganisasikan, mengarahkan, mengkoordinasi serta
mengawasi manusia dengan
bantuan alat-alat sehingga dapat mencapai tujuan.
 Manfaat Manajemen
• Membantu merancang strategi melalui pendekatan yang sistematis, rasional, dan
efektif.
• Mendapatkan hasil yang maksimal.
• Memudahkan untuk menyajikan kerangka kerja, baik dalam jangka pendek
maupun jangka panjang sehingga target bisa ditentukan.
• Pengalokasian sumber daya yang efektif.
• Mendorong tumbuhnya sikap profesional dari setiap anggota organisasi untuk
menjalankan perannya masing-masing.
Nah sekarang kita
cari tau apa sih
evisiensi
dan efektivitas
manajemen
Selamat menyimak teman teman
Konsep
efektivitas dan
efisiensi
manajemen
Konsep efisiensi dan efektivitas mempunyai
pengertian yang berbeda. Efesiensi lebih
menitik- beratkan pada pencapaian hasil yang
besar dengan pengorbanan yang sekecil
mungkin. Sedangkan pengertian efektif lebih
terarah pada tujuan yang dicapai tanpa
mementingkan pengorbanan yang dikeluarkan.
Contoh Konsep
efektivitas dan
efisiensi

Aji ingin pergi dari Bandung ke Malang. Aji

pergi menggunakan kereta eksekutif dengan
tiket seharga Rp. 650.000,- di karenakan tiket
ekonomi yang sudah habis. Dengan waktu yang
tempuh 13 jam. Dalam kasus ini, Aji melakukan
sebuah perjalanan yang dapat dikatakan efektif.
Akan tetapi, perjalanan tersebut tidak efisien
karena Aji mengeluarkan biaya yang mahal.
Fungsi
Manajemen

Manajemen berfungsi untuk memberikan

arahan, koordinasi, dan pengendalian yang baik
berdasarkan rencana yang sebelumnya telah
ditetapkan
Bidang Bidang
Mananjemen

1. Bidang Manajemen Sumber Daya Manusia

2. Bidang Manajemen Keuangan
3. Bidang Manajemen Operasional
4. Bidang Manajemen Pemasaran
5. Manajemen Administrasi
 1. Manejemen lini pertama (first line
Tingkatan
b
management).

Tanggung Jawab
2. Manajer tingkat menengah (middle
Manajer C
management).

Perlu diketahui tingkatan tanggung jawab

3. Manajer puncak (top management).
D
manajer itu berbeda beda, maka dari itu ini
beberapa tingkatan tanggung jawab manajer
 1 Penanggung jawab dan pengendali

Peran 2
Pelaksana efektivitas POLC operasional
organisasi sehari-hari
Manajemen 3 Melakukan SWOT analisis

dalam 4
Pengelola SDM dan sumberdaya
organisasi
Organisasi 5
Menjalin akses dengan stakeholders

Berikut peran manajemen dalam organisasi

6
Pencapaian tujuan yang telah
ditetapkan

7 Pengembangan perusahaan

8 Menyusun strategi kelangsungan hidup.

Keterampilan
Manajemen
• Keterampilan Konseptual
• Keterampilan Komunikasi
• Keterampilan Teknis
• Keterampilan Manajemen Waktu
• Keterampilan Membuat Keputusan
• Keterampilan Kepemimpinan
Terimakasih