LASKESI
WA : 085263232322 rufaldifernando@gmail.com
BAB I
Integrasi TKPP
1.2.5 Dilema Etik
1.3.6 K3
1.6.3 AI-RTM
STANDAR AKREDITASI PUSKESMAS
BAB I. KEPEMIMPINAN DAN MANAJEMEN PUSKESMAS
PENGAWASAN, PENGENDALIAN
& PENILAIAN KINERJA
1.6 1.3 MANAJEMEN SUMBER DAYA MANUSIA
1.7
Kriteria 1.2.5
Penyelenggaraan pelayanan UKM dan UKP dilaksanakan dengan pertimbangan
etik dalam pengambilan keputusan pelayanan.
Pokok Pikiran
a. Puskesmas dapat menghadapi banyak
g. Dukungan kepala dan/atau pegawai tantangan dan dilema etik dalam memberikan
dalam penyelesaian dilema etik yang terjadi pelayanan kesehatan yang aman dan berkualitas.
dapat berupa advokasi kepada tokoh
masyarakat/ tokoh agama, pembinaan,
berkoordinasi dengan dinas kesehatan daerah
kabupaten/ kota dan pihak terkait lainnya
serta bentuk dukungan lainnya.
b. Keputusan pelayanan dapat
f. Kepala Puskesmas dapat membentuk tim menimbulkan pertanyaan, konflik atau
etik dengan keterwakilan dari pelayanan KRITERIA dilema bagi Puskesmas dan pasien/
UKM, UKP, KMP, dan mutu. keluarga/pembuat keputusan.
1.2.5
https://id.scribd.com/document/645620150/SK-Panduan-Dilema-Etik
https://id.scribd.com/document/410230977/spo-dilema-etis ; SOP Penanganan Dilema Etik
https://id.scribd.com/document/413840312/Sk-Kode-Etik-Pegawai ;
EP 1.2.5.b
Dilaksanakan pelaporan apabila terjadi dilema etik dalam pelayanan UKP dan
pelayanan UKM (D, W).
https://id.scribd.com/document/651894267/Dilema-Etik-Ngapur
Identitas pasien, permasalahan yg terjadi, bukti ttd penerima laporan, TL dan kesimpulan akhir/
penyelesaian masalah
Penjelasan 1.2.5
SOP tentang
Pelaporan
&
Penanganan
Dilema Etik Kepala
Puskesmas Tim
Etik
• Kepala Puskesmas: penggalian informasi terkait proses penanganan terhadap dilema etik yang
pernah terjadi dan bentuk dukungan kepala dan/atau pegawai Puskesmas dalam penanganan/
W penyelesaiannya.
https://id.scribd.com/document/597176880/buktikepala-mendukung-dilema-etik
Kolom : identifikasi masalah, waktu, tindakan alternatif, peran Kapus dan petugas, keputusan akhir
STANDAR 1.3
Kriteria 1.3.6
Puskesmas menyelenggarakan pelayanan Keselamatan dan Kesehatan Kerja
(K3).
Pokok Pikiran
• Wawancara Koordinator atau Tim K3; penggalian informasi terkait pelaksanaan program-
W program K3 dan hasil evaluasinya.
• Wawancara Koordinator atau Tim K3; penggalian informasi terkait proses pelaksanaan
W pemeriksaan berkala kesehatan pegawai.
https://id.scribd.com/document/423880503/Pemeriksaan-Kesehatan-Berkala-Pada-Karyawan-Puskesmas-
Fix
KAK Pemeriksaan berkala
EP 1.3.6.c
• Ada program dan pelaksanaan imunisasi bagi pegawai sesuai dengan tingkat risiko dalam
pelayanan (R, D, W).
• Wawancara Koordinator atau Tim K3; penggalian informasi terkait proses pelaksanaan
W imunisasi bagi pegawai.
https://www.scribd.com/document/356910851/Daftar-Risiko-Pelayanan-Ukm-Dan-Ukp
https://www.scribd.com/document/343975950/IDENTIFIKASI-RESIKO-LAYANAN-KLINIS-DI-PUSKESMAS-docx
EP 1.3.6.d
• Apabila ada pegawai yang terpapar penyakit infeksi, kekerasan, atau cedera akibat kerja,
dilakukan konseling dan tindak lanjutnya (D, W).
• Wawancara Koordinator atau Tim K3; penggalian informasi terkait proses pelaksanaan
konseling bagi pegawai dan tindak lanjutnya.
W
https://www.scribd.com/document/341808440/Kps-8-Sk-Evaluasi-Konseling-Dan-Tindak-Lanjut-Staf-Yang-Terpapar-
Penyakit-Infeksius
STANDAR 1.6
Kriteria 1.6.3
Kepala Puskesmas dan penanggung jawab melakukan pengawasan,
pengendalian kinerja, dan kegiatan perbaikan kinerja melalui audit internal dan
pertemuan tinjauan manajemen yang terencana sesuai dengan masalah
kesehatan prioritas, masalah kinerja, risiko, maupun rencana pengembangan
pelayanan.
Pokok Pikiran
a. Kinerja Puskesmas yang dilakukan
perlu dipantau tingkat ketercapaian
f. Pertemuan tinjauan manajemen dipimpin target yang ditetapkan.
oleh penanggung jawab
mutu.
b. Audit internal merupakan salah
satu mekanisme pengawasan dan
pengendalian yang dilakukan secara
e. Kepala Puskesmas dan penanggung jawab sistematis oleh tim audit internal yang
mutu secara periodik melakukan pertemuan dibentuk oleh kepala Puskesmas.
KRITERIA
tinjauan manajemen untuk membahas
umpan balik pelanggan, keluhan pelanggan, 1.6.3
hasil audit internal, hasil penilaian kinerja,
perubahan proses penyelenggaraan upaya
c. Hasil temuan audit internal
Puskesmas dan kegiatan pelayanan
disampaikan kepada kepala Puskesmas,
Puskesmas, perubahan kebijakan mutu jika
penanggung jawab mutu dan tim mutu
diperlukan, dan membahas hasil pertemuan
. Puskesmas, penanggung jawab upaya
tinjauan manajemen sebelumnya, serta
Puskesmas, koordinator pelayanan, dan
rekomendasi untuk perbaikan.
pelaksana kegiatan sebagai dasar untuk
melakukan perbaikan.
d. Jika ada permasalahan yang ditemukan dalam audit internal tetapi tidak dapat
diselesaikan sendiri oleh pimpinan dan pegawai Puskesmas, permasalahan tersebut
dapat dirujuk ke dinas kesehatan daerah kabupaten/kota untuk ditindaklanjuti.
EP 1.6.3.a
• Kepala Puskesmas membentuk tim audit internal dengan uraian
tugas,wewenang, dan tanggung jawab yang jelas (R).
• SK Tim Audit Internal beserta uraian tugas dan tanggung jawab yang
dapat terintegrasi dengan SK penanggungjawab upaya pelayanan di
R Puskesmas pada kriteria 1.2.1
https://id.scribd.com/document/322033612/3-1-4-1-Sk-Audit-Internal
https://kupdf.net/download/sk-tim-audit-internal-puskesmas_631f498ae2b6f5c40b162b4f_pdf
EP 1.6.3.b
• Disusun rencana program audit internal tahunan yang dilengkapi kerangka acuan dan
dilakukan kegiatan audit internal sesuai dengan rencana yang telah disusun (R, D, W).
• PJ
3. Mutu, Koordinator
Instrumen Audit Internal dan auditor internal: penggalian informasi tentang
audit internal
W pelaksanaan audit internal
https://id.scribd.com/document/374588354/1-CONTOH-RENCANA-PROGRAM-AUDIT-INTERNAL-PUSKESMAS-TAHUNAN-Copy-docx
https://id.scribd.com/document/360634276/Kerangka-Acuan-Audit-Internal
https://www.scribd.com/document/353656193/Contoh-Audit-Plan-Dan-Instrumen-Audit-Pkm-Sukasari
SK Audit Internal KAK Audit Internal
EP 1.6.3.c
• Ada laporan dan umpan balik hasil audit internal kepada kepala Puskesmas, tim mutu,
pihak yang diaudit dan unit terkait (D, W).
• PJ Mutu, Koordinator Audit Internal dan auditor internal ; penggalian informasi tentang
laporan dan umpan balik hasil audit internal
W
https://id.scribd.com/document/521519679/CONTOH-LAPORAN-AUDIT-INTERNAL
EP 1.6.3.d
• Tindak lanjut dilakukan terhadap temuan dan rekomendasi dari hasil audit internal, baik
oleh kepala Puskesmas, penanggung jawab maupun pelaksana (D, W).
• PJ Mutu, Koordinator Audit Internal, auditor internal dan pihak yang diaudit: penggalian
informasi tentang tindaklanjut hasil audit
W
https://id.scribd.com/document/389602470/3-1-4-Ep-4-Tindak-Lanjut-HASIL-AUDIT
EP 1.6.3.e
• Kepala Puskesmas bersama dengan tim mutu merencanakan pertemuan tinjauan
manajemen dan pertemuan tinjauan manajemen tersebut dilakukan dengan agenda
sebagaimana tercantum dalam pokok pikiran (D, W).
• Jadwal pertemuan tinjauan manajemen, Undangan
pertemuan tinjauan manajemen
https://id.scribd.com/document/538028246/Laporan-Rapat-Tinjauan-Manajemen
EP 1.6.3.f
• Rekomendasi hasil pertemuan tinjauan manajemen ditindaklanjuti dan dievaluasi
(D,W).