0 penilaian0% menganggap dokumen ini bermanfaat (0 suara)
5 tayangan4 halaman
Ringkasan dari dokumen tersebut adalah:
Diyanti berupaya menyusun pedoman pelayanan klinik sanitasi di puskesmas dengan mencari referensi, berkonsultasi dengan kepala puskesmas, dan menyusun draft pedoman untuk disetujui oleh mentor.
Ringkasan dari dokumen tersebut adalah:
Diyanti berupaya menyusun pedoman pelayanan klinik sanitasi di puskesmas dengan mencari referensi, berkonsultasi dengan kepala puskesmas, dan menyusun draft pedoman untuk disetujui oleh mentor.
Ringkasan dari dokumen tersebut adalah:
Diyanti berupaya menyusun pedoman pelayanan klinik sanitasi di puskesmas dengan mencari referensi, berkonsultasi dengan kepala puskesmas, dan menyusun draft pedoman untuk disetujui oleh mentor.
PENGENDALIAN AKTUALISASI OLEH PENGUJI/COACH/MENTOR
Nama : Diyanti Atika Roziawati A.Md.Kes
NIP : 199312142022032016 Unit Kerja : UPTD Puskesmas Jati Ranggon Jabatan : Terampil - Sanitarian Isu Terpilih : Belum Optimalnya Pelayanan Klinik Sanitasi di UPTD Puskesmas Jati Ranggon Gagasan/Solusi Kreatif : Optimalisasi Pelayanan Klinik Sanitasi Melalui Media Edukasi di UPTD Puskesmas Jati Ranggon
LAPORAN KEMAJUAN AKTUALISASI & HABITUASI
Kegiatan - 1 : Menyusun Draft Pedoman Pelayanan Klinik Sanitasi
RANCANGAN AKTUALISASI CAPAIAN AKTUALISASI
TIDAK TERCAPAI/ KETERANGAN KOLOM URAIAN WAKTU TERCAPAI MELEBIHI TIDAK TERCAPAI/MELEBIHI RENCAN RENCANA A 1 2 3 4 5 6 1 Tahapan Kegiatan Minggu kedua 1.1 Mencari refrensi dan regulasi yang terkait dengan bulan Agustus pelayanan klinik sanitasi. 2022 1.2 Konsultasi dengan Kepala Puskesmas √ 1.3 Menyusun draft pedoman Pelayanan Klinik Sanitasi
1.4 Penyempurnaan Draft pedoman dan meminta
persetujuan kepala puskesmas 1.5 Meminta mentor untuk menandatangani Pedoman pelayanan tersebut 2 Output/Hasil Kegiatan 2.1 Diperolehnya pedoman klinik sanitasi.
yang sudah disetujui oleh kepala puskesmas (mentor) 2.5 Diperolehnya pedoman pelayanan yang telah disetujui dan ditandatangani oleh kepala puskesmas 3 Keterkaitan Dengan Substansi Mata Pelatihan 3.1 Akuntabel, Kompeten 3.2 Berorientasi Pelayanan, Kolaboratif, Loyal √ 3.3 Adaptif, Akuntabel, Kompeten 3.4 Loyal, Akuntabel, Kompeten 3.5 Kolaboratif, Akuntabel 4 Kontribusi Terhadap Capaian Visi Misi Organisasi 4.1 Kegiatan ini memperkuat Nilai Organisasi/ Misi Kota Bekasi yang ke empat yaitu Meningkatkan dan √ mengembangkan kualitas masyarakat yang berpengetahuan, sehat, berakhlak mulia, dan inovatif 5 Penguatan Terhadap Nilai-nilai Organisasi √ 5.1 Kegiatan ini memperkuat Nilai Organisasi UPTD Puskesmas Jati Ranggon yaitu Tanggap. CATATAN COACH ; Keterangan Pengisian ; Kolom 1 : Adalah nomor dalam kolom Rancangan Aktualisasi. Kolom 2 : Diisi oleh kalimat dalam Rancangan Aktualisasi. Kolom 3 : Diisi oleh rencana waktu pelaksanaan kegiatan dalam Rancangan Aktualisasi. Kolom 4 : Diisi dengan tanda contreng (√) Kolom 5 : Diisi dengan tanda cakra (X) Kolom 6 : Diisi penjelasan dari kolom 5 EVIDENCE 1. Mencari refrensi dan regulasi yang terkait dengan pelayanan klinik sanitasi
ILMU PERUBAHAN DALAM 4 LANGKAH: Strategi dan teknik operasional untuk memahami bagaimana menghasilkan perubahan signifikan dalam hidup Anda dan mempertahankannya dari waktu ke waktu
Manajemen waktu dalam 4 langkah: Metode, strategi, dan teknik operasional untuk mengatur waktu sesuai keinginan Anda, menyeimbangkan tujuan pribadi dan profesional