KONSEP PERSAINGAN DALAM STUDI

KELAYAKAN BISNIS

KELOMPOK 10
INDAH PERMATA SARI
JIHAN FAHREZA
SATRIA ISMULLAH

STUDI KELAYAKAN BISNIS

EKONOMI SYARI’AH 7A REGULER
INSTITUT SYEKH ABDUL HALIM HASAN BINJAI
 SUB MATERI
1. ANCAMAN MASUK PENDATANG BARU
2. PERSAINGAN SESAMA PERUSAHAAN
DALAM INDUSTRI
3. ANCAMAN DARI PRODUK PENGGANTI
4. KEKUATAN TAWAR-MENAWAR PEMBELI
5. KEKUATAN TAWAR-MENAWAR PEMASOK
6. PENGARUH KEKUATAN STAKEHOLDER
LAINNYA
 ANCAMAN MASUK PENDATANG
BARU
A. Skala Ekonomi
Adanya hambatan yang terjadi karena pendatang baru yang awalnya memproduksi dalam
skla kecil, lalu dipaksa untuk memproduksi dalam skala besar oleh perusahaan. Sehingga
hasil produsi per unit barang nya menjadi rendah akibat produksi skala kecil dari
pendatang baru.
B. Diferensiasi Produk
Diferensiasi yang menciptakan hambatan masuk memaksa pendatang baru untuk
mengeluarkan biaya dan usaha yang besar untuk merebut para pelanggan yang loyal
kepada perusahaan utama.
C. Peraturan pemerintah
Pemerintah biasanya menerbitkan sejumlah aturan yang mengatur bidang – bidang
tertentu seperti yang selalu diterbitkan oleh pemerintah Indonesia, misalnya lewat Daftar
Investasi Negatif (DIN).
 PERSAINGAN SESAMA PERUSAHAAN
DALAM INDUSTRI
Persaingan sesama perusahaan dalam industri dipengaruhi beberapa faktor :
1. Jumlah kompetitor
Jumlah kompetitor atau pesaing sudah tentu akan mempengaruhi tingkat
persaingan. Kompetitor hendaknya dilihat dari beberapa sisi seperti jumlah,
ukuran, dan kekuatannya.
2. Karakteristik Produk
Produk hendaknya tidak hanya sekedar menyediakan kebutuhan dasar akan
tetapi hendaknya memiliki suatu pembedaan ( differentiation ) atau nilai tambah.
3. Kapasitas
Kapasitas selalu berkorelasi dengan biaya produksi per unit. Produksi pada
kapasitas yang tinggi diperlukan untuk menjaga efisiensi biaya per unit.
 ANCAMAN DARI PRODUK
PENGGANTI

Perusahaan – perusahaan yang berada

dalam suatu industri bersaing pula
dengan produk pengganti. Walaupun
karakteristiknya berbeda, barang
substitusinya dapat memberikan fungsi
atau jasa yang sama.
 KEKUATAN TAWAR-MENAWAR
PEMBELI
Kondisi yang dihadapi perusahaan akibat adanya
tawar-menawar pembeli :
1. Pembeli membeli dalam jumlah yang besar
2. Pembeli mampu memproduksi produk yang
diperlukan
3. Sifat produk tidak terdiferensiasi dan banyak
pemasok
4. Switching Cost pemasok adalah kecil
5. Produk perusahaan tidak terlalu penting bagi
pembeli, sehingga pembeli dengan mudah mencari
substitusinya
 KEKUATAN TAWAR MENAWAR
PEMASOK
Industri dapat dipengaruhi oleh pemasok apabila
dalam beberapa kondisi yang harus dipenuhi:
1.Jumlah pemasok sedikit
2.Produk/pelayanan yang ada adalah unik dan mampu
menciptakan Switching Cost yang besar
3.Tidak tersedia produk substitusi
4.Pemasok mampu melakukan integrasi ke depan dan
mengolah produk yang dihasilkan menjadi produk
yang sama yang dihasilkan perusahaan
5.Perusahaan hanya membeli dalam jumlah yang kecil
dari pemasok
 PENGARUH KEKUATAN
STAKEHOLDER LAINNYA
Pengaruh kekuatan stakeholder yaitu
berupa kekuatan di luar perusahaan yang
mempunyai pengaruh dan kepentingan
secara langsung kepada perusahaan.
Stakeholder yang dimaksud antara lain
adalah pemerintah, serikat pekerja,
lingkungan masyarakat, kreditor, pemasok,
asosiasi dagang, kelompok yang mempunyai
kepentingan lain, dan pemegang saham.
THANK YOU FOR
YOUR ATTENTION