PROYEK PENINGKATAN JALAN TALANG

BULUH-GANDUS
SUMBER : LAPORAN KERJA PRAKTEK JURUSA
TEKNIK SIPIL / POLITEKNIK NEGERI SRIWIJAYA

kelompok 2
Anggota :
• Renal Delfiandi T
• T. sandi Refan Naria
• Abdul Hafidh
• Dhahrul Mulianda
• Fathul Safa maula

3
• latar belakang :
Dalam rangka peningkatan terhadap pelayanan transportasi masyarakat kota Palembang, Pemerintah Kota Palembang melalui Dinas Pekerjaan
Umum Bina Marga memprogramkan untuk melakukan peningkatan kualitas jalan di sejumlah titik di Kota Palembang pada tahun anggaran
2012. Salah satunya adalah proyek peningkatan jalan Talang Buluh - Gandus karena kondisi jalan yang sudah ada mengalami kerusakan sedang
dan beberapa tempat terjadi kerusakan berat karena sering terjadi genangan air/banjir dan intensitas pengguna jalan yang rata-rata menggunakan
kendaraan berat, sehingga mengakibatkan jalan sulit untuk dilewati dan waktu tempuh perjalanan semakin lama. Selain itu kedua daerah ini
adalah kawasan yang potensial untuk agrobisnis dan agroindustri.

• tujuan proyek :
• Terciptanya jaringan jalan yang kapasitasnya sesuai dengan kebutuhan serta mempunyai nilai struktur yang baik, terpadu dan berkelanjutan.
• .Terwujudnya hasil penanganan jalan yang berkualitas sesuai dengan spesifikasi, dengan sasaran tersedianya perencanaan teknis
penanganan jalan yang sesuai dengan aspek teknis dan lingkungan.
• Untuk penguatan infrastruktur terutama dalam mengembangkan ekonomi daerah, sehingga masyarakat disekitar daerah Talang Buluh
sampai Gandus memperoleh kemudahan akses menjual hasil bumi mereka.
• .Dapat memperlancar arus komunikasi dan informasi antar daerah.

• jenis proyek : peningkatan jalan

• anggaran proyek : Rp. 17.881.549.000,00

• waktu pelaksaan : 23 April 2012

• Peta lokasi pembangunan proyek
• struktur organisasi proyek
• gambar grafik siklus proyek
 • kendala yang ditemukan dalam laporan kp

Kendala : 1
Dump truck yang membawa muatan aspal melebihi batas maximal

Solusi Pertama : Menentukan lingkup (halaman 24)

* Rencana Pengelolaan Ruang Lingkup-sub bab 2.3.1.1( halaman 24)

Menentukan Lingkup adalah proses mengembangkan penjelasan rinci

tentang proyek dan produk. Manfaat utama dari proses ini adalah bahwa hal itu
menggambarkan proyek, jasa, atau batas hasil dengan mendefinisikan kebutuhan
apa saja yang diperlukan dari ruang lingkup proyek.

Dengan menentukan Rencana Pengelolaan Ruang Lingkup maka kita dapat mengetahui perincian tentang proyek
agar setiap dump truck yang datang tidak membawa muatan yang berlebih

Sumber : PMBOK hal 24

Solusi kedua : Menentukan lingkup (halaman 24)

* Proyek charter sub bab 2.3.1.2 (halaman 24)

Proyek charter memberikan deskripsi proyek tingkat tinggi dan

karakteristik produk. Hal ini juga berisi persyaratan persetujuan proyek.
Kendala : 2
Pada saat penghamparan aspal kerap kali alat Asphalt Finisher mengalami gangguan sehingga pekerjaan
dilakukan secara manual dan memakan waktu lebih lama.

Solusi pertama: Manajemen Perencanaan Jadwal (halaman 34)

Analisis Teknis sub bab 1.1.3.2 (halaman 35)

Proses Manajemen Rencana Jadwal melibatkan pemilihan pilihan
strategis untuk memperkirakan dan menjadwalkan proyek seperti: penjadwalan
metodologi, alat penjadwalan dan teknik, memperkirakan pendekatan, format, dan
perangkat lunak manajemen proyek.

Dengan Analisis Teknis kita akan menghitung jadwal jadwal yang tak terduga seperti alat alat yang
digunakan mengalami keruskan agar estimasi perencanaan nya sesuai jadwal.
Solusi kedua: Monitor and Control Project Work (halaman10)

Project documents updates sub bab 1.4.3.4. (halaman 12)

Meliputi: Jadwal dan biaya perkiraan, laporan kinerja kerja, dan log Issue.

Dengan Project documents updates kita dapat mengetahui kejadian yang terjadi dilapangan seperti
kerusakan alat maupun kecelakaan agar kita dapat memperkirakan jadwal maupun biaya tambahan