KOMUNIKASI, ADVOKASI

& FASILITASI STBM

ALICE XIMENIS NABEN,ST,M.KES

KUPANG, 19 Juni 2019
TUJUAN TUJUAN
PEMBELAJARAN PEMBELAJARAN
UMUM KHUSUS
Setelah mengikuti • Melakukan komunikasi
materi ini, peserta yang efektif
mampu melakukan • Melakukan advokasi
komunikasi, advokasi
dan fasilitasi STBM. • Menjelaskan prinsip-
prinsip dasar fasilitasi
APERS
• Melakukan teknik-teknik
EPSI
fasilitasi
POKOK

Komunikasi

Advokasi

Fasilitasi
Apakah Merubah Perilaku Mudah atau Susah?

STBM PERMAINAN
5 KOMUNIKASI
Pilar?
KOMUNIKASI

KOMUNIKASI
PERUBAHAN
PERILAKU UNTUK
STBM 5 PILAR
DEFINISI,UNSUR & HAMBATAN KOMUNIKASI
(1)
(4)Audiens
Komunikator
(5)
FEED
BACK
Masyarakat
&
Fasilitator
Stakeholder

(2)PESAN (3) MEDIA

Proses KOMUNIKATOR berbagi PESAN melalui
MEDIA/SALURAN kepada AUDIENS sehingga ada
respon/feedback u/ mendukung berperilaku STBM 5 Pilar
BENTUK BENTUK
KOMUNIKASI

KOMUNIKASI VERBAL

KOMUNIKASI NON
VERBAL
3 HAL KOMUNIKASI EFEKTIF

DITERIMA
DAN
DIMENGERTI

TIDAK ADA
HAMBATAN

DISETUJUI
 INTERVENSI KOMUNIKASI 
PERUBAHAN PERILAKU
Perilaku adalah suatu perbuatan/kebiasaan yang dilakukan karena
adanya pengetahuan yang mempengaruhi kesadaran dan kemudian
membentuk suatu tindakan

K Knowledge-Pemahaman (tahu)

A Afektif – Kesadaran (mau)

Practice – Melakukan Tindakan

P
(bisa )

Intinya komunikasi adalah proses untuk membangun perubahan

perilaku 5 Pilar STBM
PERUBAHAN PERILAKU
TEORI TAHAPAN

Penguatan
Tindakan

Persiapan /
Ancang –
Ancang
Kontemplasi
/Sudah Paham

Prekonteplasi
/ Pikir-Pikir
 5
RESPEK
PRINSIP KOMUNIKASI YANG
EFEKTIF
Kemampuan untuk menghormati dan menghargai
lawan bicara
EMPATI Kemampuan untuk memahami dan
menempatkan diri pada situasi atau kondisi
yang tengah dihadapi orang lain.
DAPAT DIDENGAR
Pesan yang disampaikan dapat didengar
dan dimengerti oleh penerima pesan.

PERHATIAN
Memberikan perhatian kepada lawan bicara
/audiens
RENDAH HATI
Bersikap tidak sombong, tidak merasa dirinya
paling pintar
ADVOKASI
Apa itu Advokasi Itu ?
Usaha untuk mempengaruhi kebijakan
publik melalui macam – macam bentuk
komunikasi
Advokasi STBM : upaya yg digunakan
u/ menciptakan s/ perubahan dlm
opini publik & kebijakan pemerintah
dng menggerakkan SDM serta
kekuatan yg diperlukan u/
mendukung isu, keputusan kebijakan,
alokasi anggaran & lainnya agar STBM
5 Pilar, menjadi prioritas dlm
pembangunan daerah.
 Tujuan
Advokasi

 Komitmen Politik  legislasi
 Dukungan Kebijakan
 Penerimaan Sosial, dapat diterima
masyarakat sehingga memperoleh
dukungan masyarakat
 Dukungan sistem, untuk
mendukung pencapaian tujuan
program/kegiatan.
 Keterlibatan secara tidak terbatas.
Petakan Audiens
Advokasi
• Pemimpin (formal maupun non) formal)
• Pembuat kebijakan (policy makers)
• Pembuat keputusan (decision makers)
• Pemangku kepentingan (stakeholders)
• Orang atau sekelompok orang yang memiliki
pengaruh terhadap keberhasilan suatu
program, seperti tokoh masyarakat/adat,
tokoh agama, pengusaha, dsb.
 • Merupakan pernyataan yang
singkat, padat dan bersifat
Pesan membujuk
Advokasi • Berhubungan dengan tujuan yang
akan dicapai
PESAN • Bertujuan untuk menciptakan aksi
ADVOKASI • Seruan: Emosional vs Rasional
• Seruan: Positif vs Negatif
Gaya Pesan • Seruan: Massa vs Individu
Advokasi
• Kesimpulan Tertutup vs Kesimpulan
Terbuka

• Presentasi adalah kunci untuk

menyampaikan pesan.
• Sebuah presentasi yang berhasil adalah
Pengemasan yang menarik, didukung oleh fakta
Pesan yang sahih dan tampilan menarik.
• Pengemasan menakup cetakan, materi
audio visual, ilustrasi sederhana, grafik
dan foto.
Beberapa
bentuk/pendekatan
ADVOKASI
Pendekatan Advokasi Kebijakan –
membangun komitmen politik dan sosial untuk
berbagai landasan kebijakan dan ketetapan
anggaran untuk pembangunan dari pembuat
keputusan.
ST
Pendekatan Mobilisasi Sosial –
B membangun jaringan kemitraan dan aliansi untuk
mendorong kesuksesan implementasi dan
M keberlanjutan program dari berbagai simpul dan
kelembagaan potensial.

Pendekatan Kampanye – Membangun

kesadaran untuk mendorong keputusan dalam
perubahan sikap dan perilaku
FASILITASI


 FASILITASI
Proses sadar
untuk
membantu
suatu
kelompok
sehingga
mereka dapat
berhasil
melaksanakan
tugas dan
tetap menjaga
eksistensi
kelompok
 PERAN, FUNGSI &TUGAS
FASILITATOR STBM

PEMBERI PEMANDU
PENGHUBUNG PENDAMPING
KATALISATOR BANTUAN MENEMUKAN
DGN SD DLM MONEV
DLM PROSES SOLUSI
 Perilaku Fasilitator Pada Masyarakat

• STATUS SOSIAL
• TOKOH
UPPER

• STATUS SOSIAL
• MASYARAKAT
LOWER
TEKNIK
FASILITASI
DALAM STBM

TEKNIK FASILITASI STBM
O MENDENGAR O BERTANYA
MENDENGARKAN SINGKAT DAN
JELAS
Ada apa
BUAH LOOFAH DARI VIETNAM
Jenis Pertanyaan
(1)
1. Pertanyaan ingatan
Contoh: “Kapan hal itu terjadi?”; “Apakah
kejadian seperti itu pernah terjadi pada diri
anda?”

2. Pertanyaan pengamatan
Contoh: “Apa yang sedang terjadi?”; Apakah
anda melihatnya?”

3. Pertanyaan analitis
Contoh: “Mengapa perbedaan itu terjadi?”;
Bagaimana akibat kegiatan ini terhadap
perilaku kelompok?”
Jenis Pertanyaan (2)
4. Pertanyaan hipotetik (memancing praduga)
Contoh: “Kemungkinan apa yang terjadi
jika…….?”

5. Pertanyaan pembanding
Contoh: “Mana yang anda anggap paling tepat
antara ……..dan ……?”

6. Pertanyaan proyektif (mengungkap ke

depan)
Contoh: “Coba bayangkan seandainya anda
menghadapi situasi seperti itu, apa yang akan
anda lakukan?”
 

Fasilitator Memberikan Segalanya

kecuali “bantuan materi”
Semangat STBM 5 PILAR!


Terimakasih