Anda di halaman 1dari 9

KONSEP MANAJEMEN

RANTAI PASOK
(SUPPLY CHAIN)
NAMA
KELOMPOK
AMILIANA(06)
BIMA RAHARDIAN T.M (07)
FERLIANI(13)
NAILUN NA JA K(25)
QURROTUL FAIZA(27)
ZAHWA NASYILA U(35)
PENGERTIAN RANTAI
PASOK
Pengertian Rantai Pasok
Rantai pasok (supply chain) adalah jaringan yang
kompleks dan terdiri dari berbagai entitas yang
bekerja sama untuk memproduksi, mendistribusikan,
dan menjual produk atau layanan kepada konsumen
akhir.
MENGAPA RANTAI
PASOK PENTING DALAM
BISNIS
mengapa rantai pasok penting dlm bisnis?karena
untuk memperlancar proses produksi dan proses
pemasaran untuk memenuhi kebutuhan konsumen.
Agar pengendalian supply chain bisa efektif maka
diperlukan adanya arus informasi yang lancar dan
rasa saling percaya antar bagian, baik itu pemasok,
perusahaan maupun konsumen.
KOMPONEN RANTAI
PASOK
1 2
PRODUSEN DISTRIBU
produsen (Manufacturers) TOR
dstributor (Distributors)
Distributor adalah perantara antara
Produsen adalah entitas yang produsen dan pengecer (ritel). Mereka
mengubah bahan baku menjadi bertanggung jawab untuk menyebarkan
produk jadi. Mereka bertanggung produk dari produsen ke titik-titik
jawab untuk mengelola proses penjualan, baik itu kepada pengecer, toko
produksi, memastikan kualitas grosir, atau konsumen langsung.
Distributor juga dapat mengelola
produk, dan mengoptimalkan efisiensi
penyimpanan dan pengiriman produk.
operasional.
3 4
KONSUMEN PEDAG
Konsumen Akhir (End Consumers)
Konsumen akhir adalah individu atau ANG
Pedagang adalah orang yang
melakukan atau terlibat
organisasi yang menggunakan atau perdagangan dan / atau
mengkonsumsi produk akhir. Mereka memperjualbelikan barang yang
adalah pihak yang memiliki tidak diproduksi sendiri, untuk
permintaan dan membeli produk untuk memperoleh suatu keuntungan.
pemakaian atau konsumsi langsung.
GAMBAR KETERKAITAN ANTARA
RODUSEN, DISTRIBUTOR, PEDAGA
DAN KONSUMEN
CARA MENJAGA
RANTAI PASOK DI
PT INDOFOOD
Strategi menghadapi persaingan, Indofood akan menerapkan
strategi Mastering The Present, Pre-empting the Future. Strategi
ini antara lain fokus kepada organic growth, memanfaatkan
competitive advantage melalui scale, scope, span, dan speed.
Selain itu menjalankan program cost efficiency and cost
cutting.
TERIMA
KASIH

Anda mungkin juga menyukai