Anda di halaman 1dari 14

Kewirausahaan

Stella Sabrina
IPB University
Aspek Wirausaha
Aspek Pokok Wirausaha
Kebijakan Inovasi Wirausaha

Kebijakan spesifik yang perlu diambil:


1) Inovasi harus dibuat menarik dan bermanfaat bagi para manajer bukannya berpegang pada
kebijakan yang sudah ada. Harus terjalin pengertian yang sangat jelas di daiam seluruh
organisasi, bahwa inovasi merupakan cara terbaik untuk melindungi dan melestarikan
organisasi tersebut, dan bahwa Inovasi merupakan dasar bagi keber-hasiian dan jaminan kerja
bagi manajer secara individu.

2) Pentingnya kebutuhan akan inovasi dan dimensi kerangka waktunya, kedua-duanya harus
didefinisikan dan diutarakan.
Aspek Pokok Wirausaha
Merebut Peluang Bisnis

Dengan menggerakkan kekuatan pikiran melalui kesadaran, kecerdasan dan


akal seorang entrepreneur akan selalu berusaha untuk memanfaatkan peluang dengan pikiran
intuitif dari penguasaan wawasan dan imajinasi yang dimilikinya dalam mnggerakkan
kemungkinan pikiran untuk mewujudkan gagasan baru untuk merebut peluang bisnis masa depan.

Kemungkinan pikiran memberikan daya dorong untuk memikirkan kedalam kretivitas


kelompok menjadi inovasi organisasi, sejalan dengan pikiran tersebut harus mampu untuk
merumuskan fokus kedalam gagasan baru yang dapat menjadi pilar dalam memotivasi agar
merebut peluang bisnis masa depan.
Aspek Pokok Wirausaha
Gagasan Baru Merebut Peluang

Dalam hal ini mencakup gagasan dalam pikiran sebagai berikut :


1) Pemahaman menciptakan nilai : Sebagai pengusaha untuk merebut peluang bisnis masa
depan sangat ditentukan oleh pemahaman mereka atas sikap pembeli, mengapa mereka mau
berhubungan dengan produk / jasa yang dikelola oleh anda. Ada empat faktor yang sangat
mempengaruhi perilaku pembeli yang harus diperhatikan yaitu yang terkait harga, waktu,
layanan dan kualitas
2) Mengembangkan kepemimpinan kolaboratif : Agar setiap peran dapat berjalan
sebagaimana mestinya haruslah dipengaruhi oleh pelaksanaan kepemimpinan kolaboratif, agar
setiap perubahan sejalan dengan struktur, proses dan budaya kolaboratif untuk terus
membangun iklim organisasi yang sehat dimana setiap warga dalam organisasi.
Aspek Pokok Wirausaha
Gagasan Baru Merebut Peluang

Dalam hal ini mencakup gagasan dalam pikiran sebagai berikut :


3) Membangun dan mengembangkan kemitraan : Kemitraan adalah suatu strategi bisnis yang
dilakukan oleh dua atau lebih sebagai pelanggan, pemasok dan mungkin pesaing, dalam
memanfaatkan sumber daya organisasi yang saling bersinergi dengan memperhatikan konsepsi
kemiteraan itu sendiri yang mencakup hal-hal yang berkaitan dengan penerapan etika bisnis dalam
kemiteraan, proses pengembangan kemiteraan dan peranan pelaku kemiteraan dalam mewujudkan
manfaat kemiteraan.

4) Melaksanakan transformasi berbasiskan IT : Memahami Teknologi informasi berarti pelaksanaan


menerapkan teknologi, standarisasi dan akreditasi memberikan kemampuan yang dapat mendorong
pemahaman pentingnya memasuki era baru dengan adanya kecenderungan hal-hal yang menyangkut :
Pergeseran ke arah pengetahuan ; Memperkecil hirarki karena kekuatan pengetahuan ; Meningkatnya
pemakaian telekomunikasi kedalam gelombang jaringan ; Pertumbuhan yang terus meningkat atas
pemanfaatan teknologi informasi ; Ekonomi global mendorong setiap negara saling membutuhkan.
Aspek Pokok Wirausaha
Gagasan Baru Merebut Peluang

Dalam hal ini mencakup gagasan dalam pikiran sebagai berikut :


5) Penyesuaian dalam strategi : Penilain dari hasil pemikiran intuitif diperlukan perubahan paling
mendasar dalam perkembangan strategi menyangkut pendekatan yang lebih asiratif yang terkait
dengan strategi itu dirumuskan dan disebarkan yang sejalan dengan pelaksanaan kepemimpinan
kolaboratif untuk meningkatkan kemampuan bagi setiap peran dalam struktur, proses dan budaya
kolaboratif.
6) Mengembangkan organisasi berbasis pengetahuan : Mengelola organisasi berbasis pengetahuan
dalam kerangka mendayagunakan kerja, jabatan, peran, pekerjaan, fungsi dan tugas kedalam
organisasi pembelajaran untuk meningkatkan pengorganisasian yang fleksibel dan mudah dikontrol
artinya disatu sisi mampu menyesuaikan diri pada setiap perubahan dan disisi lain setiap orang
mempunyai komitmen untuk mmberikan konstribusi dalam semua aspek pengendalian dan
pengawasan
7) Menguasai manajemen perubahan : Perubahan yang berencana engandung arti keterampilan
kepemimpinan mampu menggerakkan sumber daya secara produktif untuk memenuhi semua
kepentingan stakeholders yang seimbang.
Pemahaman Bisnis
Pengertian Bisnis adalah suatu kegiatan yang dilakukan oleh perorangan maupun organisasi
yang melibatkan aktivitas produksi, penjualan, pembelian, maupun pertukaran barang/ jasa,
dengan tujuan untuk mendapatkan keuntungan atau laba. Kata “bisnis” berasal dari bahasa
Inggris, yaitu “business” yang artinya kesibukan. Dalam konteks sederhana, yang dimaksud
dengan kesibukan adalah melakukan suatu aktivitas atau pekerjaan yang memberikan
keuntungan pada seseorang.
1) Identifikasi Bisnis
2) Identifikasi Pasar
3) Rencana Bisnis :
 Mengumpulkan seluruh informasi ke dalam satu berkas yang disusun secara sistematis
 Membangun kepercayaan untuk menarik peminat dalam menanamkan modal untuk
pendirian bisnis yang direncanakan
Pemahaman Bisnis
3) Rencana Bisnis :

 Menjabarkan keunggulan penjualan yang unik sebagai pedoman dalam pelaksanaannya


sehingga menunjukkan keunggulan, daya tarik dan inti penugasan sebagai tulang
punggung dari apa yang disebut dengan seluruh konsep Anda yang terkait dengan kontek
bisnis
 Menjabarkan profil pasar yang bersifat spesifik dan uraian yang terkait dengan usaha-
usaha mengantisipasi perubahan dan kesiapan menghadapi tantangan yang mungkin
timbui.
Identifikasi Personal
1) Sumber Gagasan Dan Penemuan Ide Baru
2) Penyaringan Ide
 Macro Screening
 Micro Screening

3) Idea atau Gagasan Yang Tepat


4) Manajemen Proses Produk Baru
5) Struktur, desain, dan iklim organisasi
 Matriks yang imbang (balanced matrix)
 Matriks proyek (project matrix)
 Kelompok proyek (project team)

6) Mempercepat dalam proses produk baru


Proses Pengembangan Produk
Baru
Proses Pengembangan Produk Baru

1) Penciptaan ide produk


2) Penyaringan atau pemilihan ide produk
3) Pengembangan dan pengujian konsep
4) Pengembangan strategi pemasaran
5) Analisa bisnis
6) Pengembangan produk
7) Uji pemasaran (skala kecil)
8) Komersialisasi
Proses Pengembangan Produk
Baru
Memilih Bisnis Yang Berhasil
1) Produk
2) Harga
3) Pangsa Pasar
4) Sistem kompensasi pembayaran Komisi/Bonus
5) Duplikasi
6) Modal
Proses Pengembangan Produk
Baru
Menekan Resiko Kegagalan Usaha
1) Kreatif Mencari Sumber Modal
2) SDM dan Lokasi
3) Promosi

Memulai Usaha Dari Rumah


Menjalankan usaha berbasis rumah dapat menjadi cara yang bagus untuk
meminimalisasi biaya.
TERIMA KASIH

Anda mungkin juga menyukai