RETAIL

ALFAMART DAN
INDOMARET
KELOMPOK 3 :
Manajemen Bisnis Retail
1. Farikha Ummatul Ulum
Dosen : Rezky Aulia, SE, MBA
(241221014)
2. Muhammad Andhika Y. P.
(241221032)
3. Mariyam Nindia Putri
(241221034)
4. Adinda Deva Ariyanti
(241221057)
 LATAR BELAKANG DAN
 INDOMARET
SEJARAH
Indomaret merupakan jaringan minimarket yang menyediakan kebutuhan pokok dan
kebutuhan sehari-hari dengan luas penjualan kurang dari 200 M2. Dikelola oleh PT
Indomarco Prismatama, cikal bakal pembukaan Indomaret di Kalimantan dan toko
pertama dibuka di Ancol, Jakarta Utara. Perusahaan mengembangkan bisnis gerai
waralaba pertama di Indonesia, setelah Indomaret teruji dengan lebih dari 230 gerai.
Indomaret meraih penghargaan “Perusahaan Waralaba 2003″ dari Presiden Megawati
Soekarnoputri. Indomaret mencapai 4261 gerai. Dari total itu 2.444 gerai adalah milik
sendiri dan sisanya 1.817 gerai waralaba milik masyarakat, yang tersebar di kota-kota di
Jabotabek, Jawa Barat, Jawa Timur, Jawa Tengah, Jogjakarta, Bali, Lampung dan Medan.
Di DKI Jakarta terdapat sekitar 488 gerai. Indomaret merubah logo baru, yaitu logo
Indomaret di dalam kotak berwarna merah, biru dan kuning dari atasnya. Dan
bertambahnya jumlahnya menjadi 6006 gerai. Gerai Indomaret terus bertambah menjadi
7245. Indomaret mengoperasikan lebih dari 8039 gerai, terdiri dari 60% milik sendiri dan
40% milik masyarakat. Semua tersebar di Jawa, Bali, Madura dan Sumatra
 ALFAMART
Kegiatan usaha PT. Alfaria Trijaya, Tbk. ini pertama kali didirikan tanggal
22 Februari 1989 oleh Djoko Susanto, seorang pengusaha rokok asal Jakarta
yang berkantor pusat di Tanggerang Setelah 13 tahun bergerak dalam
industri perdagangan rokok, perusahaan ini kemudian membuka jaringan
minimarket yang diberi nama Alfa Minimarta pada tahun 1999. Inilah
sejarah Alfamart pertama kali melayani para pelanggan setianya. Gerai alfa
yang pertama kali beradi di Banten. Alfamart memiliki 10.666 jaringan
minimarket yang terdiri dari minimarket milik sendiri sebanyak 7.596 unit
dan minimarket bentuk kerjasama waralaba sebanyak 3.070. Semua gerai
tersebut tersebar beberapa tempat
LOKASI RETAIL
LOKASI RETAIL INDOMARET
INDOMARET DAN
DAN ALFAMART
ALFAMART YANG
YANG
BERDEKATAN DI
BERDEKATAN DI JL.RAYA
JL.RAYA GILANG,
GILANG, TAMAN
TAMAN
CIRI USAHA INDOMARET DAN
ALFAMART
Alasan Retail Mengapa Bisa
Lokasi Yang Berbeda Nasib?
Berdekatan

Alasan mereka membuka usahanya a. dalam segi persebaran pasarnya

selalu dilokasi yang sama yaitu bertujuan
agar memdapatkan pasar lebih luas dan
menarik konsumen sebanyak - dibandingkan
banyaknya jadi mereka memilih lokasi
dengan konsep teori lokasi industri yakni
hotteling theory yakni teori yang
menjelaskan dua persamaan jenis
kegiatan yang saling berdekatan dengan
tujuan untuk menguasai pasar seluas -
luasnya
indomaret dan alfamart cukup berimbang.
b. untuk harga indomaret lebih murah
alfamart terkadang
konsumen lebih tertarik ke indomaret
c. dalam promosi mereka menggunakan
metode yang sama yaitu jms promotiond.
untuk pelayanan indomaret jauh lebih
baik daripada alfamart
Perbedaan Nasib Indomaret dan Alfamart
Disebabkan Oleh Beberapa Faktor
Strategi Pemasaran Strategi Ekspansi
Geografis
Memiliki strategi pemasaran
Indomaret cenderung lebih
yang berbeda. Alfamart sering
banyak gerai di daerah yang lebih
mengedepankan promosi
terpencil atau kecil dibandingkan
diskon dan penawaran khusus
dengan alfamart. Strategi ini
pada produk tertentu, sementara
memungkinkan indomaret lebih
Indomaret lebih fokus pada
memilih cakupan wilayah
kepraktisan dan pengalaman
sehingga lebih mudah dijangkau
berbelanja yang cepat.
oleh konsumen di daerah terpencil
tersebut.
 Tata Letak dan Desain
Alfamart dan Indomaret memiliki
tata letak dan desain toko yang
berbeda. Alfamart umumnya
memiliki toko yang lebih kecil
dengan tata letak rak yang lebih
teratur dan rapi. Indomaret
cenderung memiliki toko yang
lebih besar dengan tata letak yang
lebih luas dan beragam produk
yang ditampilkan.
Operasional
Sebagaian besar gerai indomaret
memiliki pelayanan 24 jam. Sementara
bagian besar gerai alfamart memiliki
jam operasional yang terbatas. Sehingga
indomaret dapat menawarkan
kemudahan bagi pelanggan atau
konsumen pada waktu yang tidak
konvesional. Sehingga hal ini dapat
menjadi keunggulan bagi indomaret
dalam menjangkau pekerja pada shif
malam atau konsumen yang belanja
mendesak.
KESIMPULAN

Jadi, semua usaha ataupun bisnis pasti

mempunyai cara dan ciri khas tersendiri untuk
menonjolkan usahanya dari pesaing lain. Dan
tentunya Ritail dengan lokasi yang sama
dapat memiliki nasib yang berbeda
dikarenakan memiliki banyak faktor dan
faktor itu sendiri yang menjadi daya saing
dari kedua retail tersebut
 TERIMA KASIH
“PERSAINGAN HEBAT
TIDAK HARUS DIBANGUN DIATAS
KEBENCIAN. MEREKA DIBANGUN
DIATAS RASA HORMAT, DIATAS RASA
HORMAT TERHADAP KEUNGGULAN”
~Mike krzyzewski~