TUGAS MANAJEMEN STRATEGIK

SWOT ALFAMART

1. Strength
 Gerai Alfamart pada umumnya banyak tersebar dan tersedia di daerah pemukiman
warga seluruh Indonesia sehingga mudah terjangkau.
 Terdapat beberapa gerai yang buka 24 jam.
 Memberikan ketersediaan lapangan kerja bagi mereka yang tidak memiliki gelar
Sarjana sehingga membantu pemerintah dalam mengurangi angka pengangguran.
 Harga produk – produknya yang relative murah untuk dijangkau oleh konsumen.
 Alfamart memiliki kartu keanggotan atau kartu member yang dapat memberikan
diskon dan promo – promo menarik dari alfamart
 Banyak tersedia ATM digerai Alfamart
 Tersedia jasa untuk pembayaran listrik, air, belanja online dan lain – lain.
 Alfamart dapat di franchise.
 Salah satu keunggulan dalam franchise alfamart yaitu manajemen bisnis telah
terbangun. Hal ini tentu akan membantu untuk pelaku bisnus yang baru memulai
belajar bisnis. Semua ide, manajeman, promosi sudah ada tinggal dijalankan.

2. Weakness
 Produk-produk yang dijual tidak terlalu lengkap.
 Ruang belanja atau luas dari gerai yang tidak terlalu besar ,jika pembeli sedang ramai
akan menjadi kurang nyaman.
 Tidak tersedia toilet di sejumlah gerai Alfamart.
 Adanya beberapa tukang parkir yang kurang bertanggung jawab.

3. Opportunities
 Kebutuhan sehari-hari dan perilaku masyarakat Indonesia yang memiliki sifat
cenderung konsumtif sehingga memungkinkan mereka untuk mengunjungi gerai
alfamart dalam kurun waktu yang singkat untuk membeli kebutuhan sehari-hari.
  Alfamart menyediakan jasa untuk pemesanan tiket kereta atau pesawat tanpa harus
mengantri di stasiun / bandara.
 Selain minimarket, Alfamart juga memiliki Alfamidi yang relatif lebih besar dan
lebih lengkap dari Alfamart , serta juga memiliki AlfaX yang berbentuk semacam
kafe.
4. Threat
 Banyaknya pesaing-pesaing seperti toko klontong atau minimarket dengan merk
dagang lain yang berdekatan.
 Sulit membangun brand image karena banyak pesaing sehingga harus terus
melakukan pengembangan dan inovasi agar terus mengikuti trend.

SWOT INDOMARET

1. Strength
 Indomaret telah mengembangkan franchise yang mempunyai tujuan menjadi assets
nasional dalam bentuk jaringan retail waralaba yang unggul dalam persaingan
nasional.
 Investasi franchise Indomaret yang ditawarkan sangat kompetitif,bila dibandingkan
dengan Alfamart. Indomaret berkisar antara 300 juta sampai dengan 350
juta,sedangkan Alfamart berkisar antara 300 juta sampai 400 juta.
 Penempatan lokasi gudang dan head office di beberapa wilayah yang sudah cukup
strategis.
 Tingkat upah karyawan yang relatif rendah berkisar 600 ribu rupiah perbulan.
Sehingga mampu menekan biaya operasional serendah mungkin.
 Pertumbuhan franchise Indomaret yang terbukti tinggi di setiap tahunnya. (2002= 192
gerai, 2003= 312 gerai, 2004= 408 gerai)
 Indomaret adalah salah satu franchise yang bergerak dibidang ritail yang siap go
Internasional.
 Indomaret mampu menjual barang eceran dengan harga lebih murah,karena
Indomaret mengambil pasokan barang dari salah satu distributor terbesar produk
kebutuhan sehari-hari yaitu Indomarco.
  Indomaret merupakan pelopor waralaba bidang ritail di Indonesia. Indomaret
mewaralabakan sejak tahun 1997.

2. Weaknesses
 Franchise fee yang ditawarkan ralatif tinggi. Franchise fee yang ditawarkan
Indomaret yaitu 75 juta rupiah per 5 tahun,sedangkan Alfamart 45 juta rupiah per 5
tahun.
 Berbagai daerah kurang mengenal Indomaret,karena kurangmya promosi.
 Break Event Points yang ditawarkan Indomaret 4 tahun,sedangkan Alfamart antara 3-
4 tahun.

3. Opportunities

 Masih terdapat beberapa daerah yang potensial namun belum dimasuki oleh
Indomaret. Dengan waralaba Indomaret dapat lebih mudah melakukan eksploitasi ke
daerah-daerah yang potensial tersebut.
 Dengan adanya perdagangan bebas, maka peluang mengembangkan franchise akan
semakin besar.
 Perlunya promosi yang lebih gencar agar franchise Indomaret lebih dikenal dan laku
di pasaran.
 Adanya pangsa pasar yang cukup menjanjikan, dimana di Indonesia bisnis waralaba
dalam 1-2 tahun semakin tubuh subur 12,5 %.
 Mempunyai kesempatan untuk memperluas jaringan secara lebih cepat dengan
menggunakan modal seminimal mungkin.

4. Threats

 Adanya franchisor lain yang terus mengikuti langkah Indomaret dalam mencari
franchisee, yaitu salah satunya Almafart.
 Terdapat perusahaan franchise yang sejenis dengan harga jual franchise yang hampir
sama. Seperti: investasi untuk Alfamart sebasar 300-400 juta. Investasi Indomaret
berkisar 300-350 juta.
  Adanya kemungkinan beberapa gerai milik franchise yang dapat menurunkan
reputasi nama franchise akibat kegagalannya memenuhi baku standar tertentu yang
kemudian melakukan komplain.
 Adanya tindakan peniruan terhadap keunikan yang dimiliki franchisor yang
kemudian dapat menjadi pesaing franchisor.
 Adanya franchise asing memasuki pangsa pasar indonesia ,maka secara tidak
langsung akan memberikan dampak negatif terhadap perusahaan.

SWOT GIANT MART

1. Strengths
 Keberanian untuk memasukkan pasar yang disupport oleh partner joint venture
 Kualitas toko yang tinggi dengan didasarkan pada basis pelanggan yang cukup besar
 Bisnis retail terbesar kedua didunia dan bisnis retail terbanyak secara internasional
 Perkembangan e-commerce yang menjadi trend
 Terdapat foodcurt dengan berbagai macam menu makanan yang bervariasi
 Terdapat arena bermain untuk anak-anak yang bernama terrazone
 Terdapat banyak atm lebih memudahkan pengunjung untuk melakukan transaksi atau
untuk mengambil uang sebelum berbelanja
2. Weekness
 Permintaan yang besar tergantung pada pasar
 Persaingan usaha (KPPU)
 Kurang memperhatikan etika bisnis yang telah ditetapkan Komisi Pengawas
 Hanya terdapat di kota-kota besar
3. Opportunities
 Pertumbuhan penduduk = meningkatnya kebutuhan hidup sehari-hari
 Memperluas area produk dan pelayanan melalui diperluasnya area layanan produk
 Membuka layanan delivery bagi pelanggan yang tidak bisa datang langsung ke giant
4. Threats
 Krisis ekonomi global yang menyebabkan penurunan nilai transaksi perdagangan
competition
 Kerugian kompetitif yang diakibatkan oleh munculnya berbagai macam retail-retail
terbaru
 Dengan banyaknya minimarket atau supermarket inipun sudah menjadi ancaman bagi
perusahaan bagi perusahaan. Karena banyaknya minimarket dan supermarket yang
tersebar luas diberbagai daerah dan kota