ANALISIS SWOT DALAM MANAJEMEN PEMASARAN INDOMARET

DISUSUN OLEH :

ANGGUN SEPHIA MAHARANI

2006010157

PROGRAM STUDI MANAJEMEN

FAKULTAS EKONOMI DAN BISNIS

UNIVERSITAS ISLAM SYEKH-YUSUF

TANGERANG
2020
 ANALISIS SWOT DALAM MANAJEMEN PEMASARAN INDOMARET

Sejarah Indomaret

        PT. Indomarco Prismatama (Indomaret) merupakan salah satu anak perusahaan Salim
Group yang didirikan pada tahun 1988. Awalnya indomaret membentuk konsep penyelenggaraan
gerai yang berlokasi didekat hunian konsumen dengan luas area penjualan sekitar 200 m 2.
Namun seiring perjalanan waktu dan kebutuhan pasar, Indomaret terus menambah gerai
diberbagai kawasan perumahan, perkantoran, niaga, wisata dan apartemen. Dan pada tahun 1997
perusahaan mengembangkan bisnis gerai waralaba pertama di Indonesia, setelah memiliki lebih
dari 230 gerai. Jumlah gerai hingga tahun 2015 adalah 11.400 gerai dengan rincian 60% gerai
adalah milik sendiri dan sisanya waralaba milik masyarakat. Sampai dengan awal tahun 2017,
jumlah gerai sebanyak 13.000 toko. Indomaret tersebar merata di Sumatera, Jawa, Madura, Bali,
Lombok, Kalimantan dan Sulawesi. Hingga saat ini, jumlah gerai indomaret mencapai 15.000
gerai.
       Indomaret Plus Akses UI 5 sendiri terletak di Jl. Komjen. Pol. M. Jasin No. 45C, Tugu,
Cimanggis, Kota Depok, Jawa Barat dan  beroperasi mulai pukul 8 pagi hingga 10 malam.
Adapun produk yang dijual untuk gerai ini berasal dari 22 pusat distribusi Indomaret yang
menyediakan lebih dari 5000 jenis produk dengan harga yang beragam dan terjangkau sesuai
dengan kualitas produknya, serta gerai ini dilengkapi dengan fasilitas keranjang belanja, AC,
CCTV serta area parkir yang cukup luas.

VISI
Menjadi aset nasional dalam bentuk jaringan ritel waralaba yang unggul dalam persaingan
global.

MOTO
Mudah & Hemat
Analisis SWOT

        SWOT adalah singkatan dari Strength, Weakness, Opportunities,dan Threats. Analisis

SWOT merupakan suatu teknik perencanaan strategi yang bermanfaat untuk mengevaluasi
Kekuatan (Strength) dan Kelemahan (Weakness), Peluang (Opportunities)  dan Ancaman
(Threats) dalam suatu proyek atau suatu spekulasi bisnis. Analisis SWOT bukan hanya dapat
digunakan dalam bisnis, tetapi juga dapat digunakan pada pribadi kita sendiri dalam
pengembangan karir.
        Analisis SWOT pertama kali diperkenalkan oleh Albert S Humphrey pada tahun 1960-an
dalam memimpin proyek riset di Stanford Research Institute yang menggunakan data dari
perusahaan-perusahaan Fortune 500.

Komponen Dasar Analisis SWOT

           Analisis SWOT memilihi 4 komponen dasar diantaranya sebagai beriikut.

1 Strength (Kekuatan), merupakan komponen yang menjadi suatu bentuk karakteristik atas
suatu perusahaan atau organisasi dimana mampu memberikan keuntungan
2 Weakness (Kelemahan)., adalah komponen yang menjadi ciri suatu kelemahan yang terdapat
di suatu perusahaan atau organisasi dibandingkan dengan yang lain.
3 Opportunities (Peluang), adalah macam-macam peluang yang dapat dimanfaatkan oleh suatu
perusahaan atau organisasi untuk dapat berkembang di masa depan.
4 Threats (Ancaman), adalah komponen yang berbentuk ancaman dimana kemungkinan besar
akan dihadapi oleh perusahaan atau organisasi yang akibatnya dapat menghambat laju
perkembangan suatu perusahaan atau organisasi tersebut.

Analisis SWOT  Indomaret

1)      Strength ( Kekuatan )
a Indomaret telah mengembangkan franchise yang mempunyai tujuan menjadi
assets nasional dalam bentuk jaringan ritail waralaba yang unggul dalam
persaingan nasional.
 b Investasi franchise Indomaret yang ditawarkan sangat kompetitif,bila
dibandingkan dengan Alfamart. Indomaret berkisar antara 300 juta sampai dengan
350 juta, sedangkan Alfamart berkisar antara 300 juta sampai 400 juta.
c  Penempatan lokasi pabrik dan head office di beberapa wilayah yang sudah cukup
strategis.
d Tingkat upah karyawan yang relatif rendah berkisar 600 ribu rupiah perbulan.
Sehingga mampu menekan biaya operasional serendah mungkin.
e Pertumbuhan frainchise Indomaret yang terbukti tinggi di setiap tahunnya. (2002=
192 gerai, 2003= 312 gerai, 2004= 408 gerai)
f Indomaret adalah salah satu franchise yang bergerak dibidang ritail yang siap 
      go  Internasional.
g Indomaret mampu menjual barang eceran dengan harga lebuh murah,karena
Indomaret mengambil pasokan barang dari salah satu distributor terbesar produk
kebutuhan sehari-hari yaitu Indomarco.
h Indomaret merupakan pelopor waralaba bidang ritail di Indonesia. Indomaret
mewaralabakan sejak tahun 1997.

2)      Weaknesses ( Kelemahan )
a.   Franchise fee yang ditawarkan ralatif tinggi. Franchise fee yang ditawarkan
Indomaret yaitu 75 juta rupiah per 5 tahun,sedangkan Alfamart 45 juta rupiah per
5 tahun.
b.  Berbagai daerah kurang mengenal Indomaret, karena kurangnya promosi.
c.  Break Event Points yang ditawarkan Indomaret 4 tahun, sedangkan Alfamart
antara 3-4 tahun.

3) Opportunities ( peluang )
a Masih terdapat beberapa daerah yang potensial namun belum dimasuki oleh
Indomaret. Dengan waralaba Indomaret dapat lebih mudah melakukan eksploitasi
ke daerah-daerah yang potensial tersebut.
b Dengan adanya perdagangan bebas, maka peluang mengembangkan franchise
akan semakin besar.
 c Perlunya promosi yang lebih gencar agar franchise Indomaret lebih dikenal dan
laku di pasaran.
d Adanya pangsa pasar yang cukup menjanjikan, dimana di Indonesia bisnis
waralaba dalam 1-2 tahun semakin tumbuh subur 12,5 %.
e Mempunyai kesempatan untuk memperluas jaringan secara lebih cepat dengan
menggunakan modal seminimal mungkin.

4)      Threats ( Ancaman )
a Adanya franchisor lain yang terus mengikuti langkah Indomaret dalam mencari
franchisee, yaitu Almafart.
b Terdapat perusahaan franchise yang sejenis dengan harga jual franchise yang
hampir sama. Seperti: investasi untuk Alfamart sebasar 300-400 juta. Investasi
Indomaret berkisar 300-350 juta.
c Adanya kemungkinan beberapa gerai milik franchise yang dapat menurunkan
reputasi nama franchise akibat kegagalannya memenuhi baku standar tertentu
yang kemudian melakukan komplain.
d Adanya tindakan peniruan terhadap keunikan yang dimiliki franchisor yang
kemudian dapat menjadi pesaing franchisor.
e Adanya franchise asing memasuki pangsa pasar indonesia ,maka secara tidak
langsung akan memberikan dampak negatif terhadap perusahaan.
f Timbul kekurangpercayaan dari franchisee terhadap indomaret yang disebabkan
franchisee tidak ikut campur