Zidni Ilman

Membuat Rencana Bisnis Menggunakan

Business Model Canvas
Presentation

zidniilman1977@gmail.com +62896-9980-7474
Pengantar

Gambaran Umum
Membuat ide bisnis mungkin bisa menjadi mudah, tetapi
membuktikan bahwa ide bisnis tersebut benar dan layak
untuk dijalankan menjadi tantangan tersendiri.

Bisnis harus memiliki perencanaan. Tetapi tidak cukup

sampai disitu. Bisnis harus memiliki perencanaan yang kuat.
Pengantar

Kenapa Harus Ada

Perencanaan ???
 Supaya usaha kita tergambar lengkap dan tersusun secara
sistematis.
 Karena usaha merupakan suatu rangkaian panjang yang
memiliki aktivitas yang sangat banyak dan beragam.
 Agar mudah mengambil keputusan dalam menentukan
kebijakan dan pengembangan usaha.
 Agar bisa mendeskripsikan usaha yang sedang dijalankan
dengan jelas
Pengantar

Kenapa Harus Ada

Perencanaan ???
 Didalam menjelaskan usaha sekarang tidak cukup dengan
mengatakan: “saya pengusaha kuliner”, “saya pengusaha
fashion“.

 Bila ada pertanyaan:

“siapa target customernya?“,
“bagaimana cara untuk mempertahankan
hubungan dengan pelanggan?”,
“bagaimana mempromosikan produknya?”
 Pemateri

Zidni Ilman
Biodata :
Business Model Canvas
adalah blueprint
perusahaan startup Anda
Sebuah template yang digunakan untuk
menggambarkan seperti apa bisnis yang ingin
dibangun atau bisnis apa yang sedang dijalani
sekarang secara menyeluruh dan dari berbagai aspek.
Definisi

Apa Itu Business Model Canvas ?

Business Model Canvas (BMC) adalah alat manajemen strategis
untuk mendefinisikan dan mengkomunikasikan ide atau konsep
bisnis dengan cepat dan mudah..

BMC adalah dokumen satu halaman yang membahas elemen

fundamental bisnis atau produk dan ide-ide yang teroganisir
secara terpadu / utuh.
Definisi

Apa Itu Business Model Canvas ?

 Adalah Alexander Osterwalder dan Yves Pigneur yang memperkenalkan
konsep bisnis model kanvas yang sangat bermanfaat bagi para calon
entrepreneur.
 Konsep model bisnis ini berhasil mengubah konsep model bisnis yang rumit
menjadi sederhana.
 Model Bisnis Kanvas ini sangat mudah diterapkan bahkan oleh pemula bisnis
sekalipun, seperti namanya model kanvas, tools model bisnis ini disajikan
dalam satu lembar kertas, akan lebih baik jika disajikan dalam bentuk
lembaran banner yang besar.
Definisi

Apa Itu Business Model Canvas ?

Business Model Canvas (BMC) adalah alat manajemen strategis
untuk mendefinisikan dan mengkomunikasikan ide atau konsep
bisnis dengan cepat dan mudah..

BMC adalah dokumen satu halaman yang membahas elemen

fundamental bisnis atau produk dan ide-ide yang teroganisir
secara terpadu / utuh.
9 Elemen
Dalam Business Model Canvas

Customer Value Proposition Channels Customer Revenue Streams

Segments Relationship
Segmentasi Proposisi Hubungan Aaliran
Saluran
Pelanggan Nilai Pelanggan Pendapatan

Key Key Activities Key Partnership Cost Structure

Resource
Sumber daya Kegiatan Struktur
Kemitraan
Utama Utama Biaya
1.Segmentasi Pelanggan
Siapa dan seperti apa pelanggan anda ???

Demografis Perilaku Geografis Psikografis

Customer Jobs Customer Gain Customer Pain

Masalah yang ingin diselesaikan oleh Manfaat yang diharapkan dan bisa Kesulitan yang dialami oleh customer.
customer. didapatkan oleh customer. Saat berusaha menyelesaikan masalah
 2. Proposisi Nilai
Kenapa harus anda ???

Product & Services Gain Creators Pain Releivers

Fitur produk atau jasa yang akan
Fitur produk atau jasa yang memberi mengurangi kesulitan yang dialami oleh
Produk dan jasa yang ditawarkan pada costumers.
keuntungan pada costumers.
costumers.
 3. Channels 4. Customer
Saluran Pemasaran Relationship
Bagaimana Anda Mempertahankan Pelanggan

Contoh :

Sosial Media Website Komunitas Dll

5 REVENUE STREAM /
PENDAPATAN

Darimana Anda a
kan memperoleh
pendapatan untu
k usaha yang aka
bangun ????? n An d a
 6. Key Resource

Apa saja sumber daya yang

dibutuhkan untuk menghasilkan
produk, mengirimkan produk, dan
mempertahankan pelanggan.

a n u s i a ,
e r D a y a M
Su m b a t an ,
g i , P e r a l
Tekn o l o d
d a n B r a n
n n e l ,
C ha
 7. Key Activities
Apa saja aktivitas utama yang Anda
lakukan agar bisnis berjalan dengan
baik untuk menciptakan proposisi
nilai...

8. Key Partnership
siapa partner kita, sumber daya apa yang bisa ia
sediakan, bagaimana ia dapat membantu aktivitas
bisnis kita, bagaimana bentuk kerjasamanya
9. Cost Structure /
Struktur Biaya
u k a n u n t u k
a n g d i p e r l
B iay a y i s h i n g g a
k a k a n b i s n
m e n g g e r a o s i s i n i l a i
s i l k a n p r o p
i s a m e n g h a i
b k e p a d a d u ks
i b e r i k a n p r o
yang d p a b i a y a
h a k a n
n g g a n er a aka
pe l a B ? . A p
? ?
kita vestasi
a i n
ad l i ? ?
b a
kem
Tips bagaimana menggunakan
Business Model Canvas

Competitor Connect Each Conducting

Analysis Element Reviews

Sort Elements Focus on Current

Systematically Conditions
 Example Of Business Model Canvas
Key Partnership Key Activities Value Proposition Customer Relationship Customer Segments

Key Resource Channels

Cost Structure Revenue Streams

Conclusion
1. Mudah Digunakan
BMC merupakan alat yang sederhana dan mudah dipahami bagi mereka yang belum pernah berkecimpung
di industri ini sebelumnya. Sederhananya, pemilik dapat membuat rencana bisnis dengan menggunakan 9
blok komponen yang ada.

2. Memiliki Tampilan yang Menarik

Model bisnis ini menyajikan strategi secara visual, sehingga memudahkan pemangku kepentingan untuk
memahami dan mengevaluasi rencana bisnis secara keseluruhan dan komponennya.

3. Fleksibel
BMC dapat mengubah konten setiap komponen untuk mengikuti perubahan kebutuhan bisnis.

4. Kerjasama
BMC dapat bekerjasama dalam berbagai kelompok untuk merencanakan rencana bisnis yang efektif.

5. Lebih Fokus
Template model bisnis yang terdiri dari sembilan blok atau komponen utama dapat membantu
menyederhanakan proses perencanaan bisnis dengan cara yang lebih fokus, jelas, dan terkontrol.
Information of
Contact Us

+62896-9980-7474

zidniilman1977@gmail.com

Perum Griya Estetika Blok A2 No.17

Karanggan - Gn.Putri - Bogor
 Zidni Ilman

Thank You
F o r You r A tt e n tio n

zidniilman1977@gmail.com +62896-9980-7474