Tugas Kelompok

8 Nama Anggota:
1.Amanda amir 0517
2.Putri aprilliany 05
3.Dion wiraatmadja 0623
4.Gymnastiar Mustaqiim 0530
JUST IN TIME
 Apa itu Just In Time??
Adalah sistem produksi yang pada prinsipnya hanya memproduksi
jenis-jenis barang yang diminta sejumlah yang diperlukan dan pada
saat dibutuhkan oleh konsumen.

Konsep Just In Time

Adalah suatu konsep di mana bahan baku yang digunakan untuk
aktifitas produksi didatangkan dari pemasok atau suplier tepat pada
waktu bahan itu dibutuhkan oleh proses produksi, sehingga akan
sangat menghemat bahkan meniadakan biaya persediaan
barang/penyimpanan barang/stocking cost.
 Elemen-elemen dalam JIT
1.Pengurangan waktu set up
2.Aliran produksi lancar (layout)Produksi tanpa kerusakan mesin
3.Penjadwalan produksi yang stabil dan terkendali
4.Peranan dan support operator produksi
5.Hubungan yang harmonis dengan pemasokProduksi
tanpa cacat
6.Sistem Kanban
Perbandingan Antara JIT dengan Tradisional
JIT Tradisional
1. Sistem tarikan (pull system)
1. sistem dorong (push system)
2. Persediaan tidak signifikan
2.Persediaan signifikan
3. Basis pemasok sedikit
3.Basis pemasok banyak
4. Kontrak jangka panjang dengan pemasok
4. Kontrak jangka pendek dengan pemasok
5. Pemanufakturan berstruktur seluler
5. Pemanufakturan berstrukturdepartemen
6. Karyawan berkeahlian ganda
6.Karyawan terspesialisasi
7. Jasa terdesentralisasi
7. Jasa tersentralisasi
8. Keterlibatan karyawan tinggi
8 . Keterlibatan karyawan rendah
9. Gaya manajemen sebagai penyedia fasilitas
9. Gaya manajemen sebagai pemberi perintah
10. Total quality control (TQC)
10. Acceptable quality level (AQL)
 Kemitraan JIT
JIT yang efektif harus didukung oleh kemitraan (pembeli dan pemasok),
suatu kemitraan JIT timbul ketika pemasok dan pembeli bekerja sama
dengan komunikasi yang terbuka dan sasaran untuk mengurangi
pemborosan dan biaya.
Beberapa sasaran dari kemitraan JIT:1. Menghilangkan aktivitas yg tdk
perlu2. Menghilangkan perlunya menyimpan persediaan di pabrik3.
Menghilangkan persediaan dlm transit4. Menghilangkan kualitas dan
keandalan
Contoh perusahaan yang menggunakan JIT::;;
-Toyota - Harley Davidson -Mc Donalds
-DELL -Walmart
 Karakteristik Just In Time

Tingkat persediaan Jalur produksi Perubahan Struktur

Kualitas yang tinggi yang rendah fleksibel Organisasi yang
mengarah ke produk
 Tata Letak JIT
Yaitu memindahkan bahan secara
langsung ke lokasi yang
diperlukan.
>Pengurangan Jarak
>Peningkatan Fleksibilitas
>Dampak pada Pekerja
>Ruang dan Persediaan yang
Berkurang
 Persediaan JIT
1. Mengurangi Variabilitas
2. Mengurangi Persediaan
3. Mengurangi Ukuran Lot
4. Mengurangi Biaya Penyetelan

Ketika tingkat persediaan semakin rendah,

masalah menjadi sangat terlihat
 Penjadwalan JIT
Jadwal Bertingkat
Kerap memproses Lot-lot kecil dengan alih-alih lot besar yang jumlahnya sedikit.Karena Teknik
ini menjadwalkan banyak lot kecil yang selalu berubah,hal ini terkadang disebut penjadwalan
“jelly bean”

Sitem Kanban
Adalah suatu sistem informasi yang secara harmonis mengendalikan "produksi produk yang
diperlukan dalam jumlah yang diperlukan pada waktu yang diperlukan" dalam tiap proses
manufakturing dan juga diantara perusahaalone
 Fungsi dan Keuntungan Kanban 5

Fungsi 4
3
1.Memberikan informasi pengambilan dan pengangkutan
2Memberi informasi produksi 2
3.Mencegah kelebihan produksi atau kelebihan pengangkutan 1
4.Berlaku sebagai perintah kerja yang ditempelkan langsung pada barang 0
5.Mencegah produk cacat dengan mengenali proses yang membuat caca

Keuntungan
Kanban memberikan penekanan tambahan dalam pemenuhan jadwal, pengurangan waktu
dan biaya penyetelan, serta penanganan bahan secara ekonomis. Sistem kanban dapat
mengurangi semua aspek negatif dari persediaan.
 Keuntungan Just In Time

Keuntungan yang didapat dari sistem Just in Time ini antara lain:

Seluruh sistem yang ada dalam perusahaan dapat berjalan lebih efisien.
Pabrik mengeluarkan biaya yang lebih sedikit untuk memperkerjakan para
staffnya.
Barang produksi tidak harus selalu dicek, disimpan, atau diretur kembali
Kertas kerja dapat lebih simple.
Penghematan yang telah dilakukan dapat digunakan untuk mendapat profit yang
lebih tinggi misalnya, dengan mengadakan promosi tambahan.
 Kelemahan Just In Time
Kelemahan yang didapat dari sistem Just in Time ini antara lain:

Satu kelemahan sistem JIT adalah, tingkatan order ditentukan oleh data
permintaan historis. Jika permintaan naik melebihi dari rata-rata perencanaan
historis maka inventori akan habis dan akan mempengaruhi tingkat pelayanan
konsumen.

Oleh karena itu disamping konsep Just In Time (JIT) menghasilkan benefit yang
tinggi karena aktifitas evesiensi biaya namun diiringi juga dengan risiko yang
tinggi pula. Pilihan ini tentu saja harus membuat perusahaan berfikir lebih
komprehensif sehingga perusahaan dapat mengantisipasi segala kemungkin
untuk meminimalisir risiko.
 Thanks!
CREDITS: This presentation template was created by Slidesgo,
including icons by Flaticon, and infographics & images by Freepik