JUST IN TIME

Septianto Dwi Chahyono

41187001180068

Manajemen Industri
Pengertian
Just In Time

Just In Time adalah sebuah teknik / sistem untuk menghilangkan

segala aktivitas yang tidak memberikan nilai tambah atau kontribusi bagi Portfolio
sebuah produk atau jasa.
Presentation
Pengertian just in time dalam manajemen adalah suatu kegiatan Easy to change colors,
operasi manajemen dimana seluruh sumber daya akan dipakai hanya photos and Text.
sebatas yang dibutuhkan saja tidak kurang dan tidak lebih. Dengan sistem
Just In Time, perusahaan akan membuat sebuah produk hanya jika
dibutuhkan saja dan hanya dalam jumlah yang diminta oleh para
konsumennya dan tidak akan ada yang namanya timbunan barang.
 Konsep Just In Time

Berfokus pada simplicity /

kesederhanaan & tepat waktu
1 3 Memusnahkan segala aktivitas
yang tidak memberikan manfaat

Standar mutu yang tinggi

2 4 Menjunjung upaya perbaikan
yang selalu berkelanjutan.
Metode Just In Time

• Sistem kanban untuk mempertahankan produksi Just

In Time (JIT).
• Metode pelancaran produksi untuk menyesuaikan diri
dengan perubahan permintaan.
• Penyingkatan waktu penyiapan untuk mengurangi
waktu pesanan produksi.
• Tata letak proses dan pekerja fungsi ganda untuk
konsep tenaga kerja yang fleksibel.
• Aktivitas perbaikan lewat kelompok kecil dan sistem
saran untuk meningkatkan moril tenaga kerja.
• Sistem manajemen fungsional untuk mempromosikan
pengendalian mutu ke seluruh bagian perusahaan.
Elemen Just In Time
1 Tingkat persediaan yang minimal

2 Pembenahan Tata Letak Pabrik

3 Arus Lini

4 Pengurangan Setup Time

5 Kendali Mutu Terpadu (Total Quality Control)

 Cost reduction
Usaha me-manage aktivitas yang berhubungan dengan
proses produksi dapat mengurangi biaya produksi
dengan mengeliminasi biaya yang seharusnya tidak perlu
terjadi karena menggunakan prinsip 5S.

Inventory reduction
Prinsip Kerja
Karena just in time (yang menggunakan konsep
Just In Time pullsystem) melawan just in case (yang menggunakan
konsep push system).

Quality improvement
Pemberdayaan karyawan kemudian kualitas sebagai
paradigma baru setiap orang dan akhirnya pada gugus
kendali mutu.
 Manfaat Just In Time

1 Mengurangi ruangan
penyimpanan barang.
gudang untuk
4 Penggunaan mesin dan fasilitas secara
baik.

2 Mengurangi waktu setup dan penundaan

jadwal produksi. 5 Menciptakan hubungan yang lebih baik
dengan pemasok.

3 6
Mengurangi pemborosan barang rusak
dan barang cacat dengan mendeteksi Layout pabrik yang lebih baik.
kesalahan pada sumbernya.

7 Pengendalian kualitas dalam

proses.
Terimakasih