MANAJEMEN INOVASI

KELOMPOK 10

Dosen Pengampu:
Hafidzah Nurjannah,SE.,M.Sc
 DISUSUN OLEH:
• Ikhsannudin : (225210515)

• Rifa Aswanda : (225210516)

• Reza Wahyu Septian : (225210551)

• Enggi Oktaliandi : (225210517)

Manajemen Inovasi
Inovasi adalah proses menghasilkan dan menerapkan ide baru yang
menghasilkan nilai tambah. Dalam manajemen inovasi, terdapat
beberapa tahapan penting yang perlu dijalani.
Pengertian Inovasi
Inovasi merupakan proses menciptakan dan menerapkan ide baru,
produk, atau layanan yang menghasilkan perubahan signifikan dan
memberikan nilai tambah bagi organisasi dan masyarakat.
Tahapan-Tahapan Manajemen Inovasi
1 Pengumpulan Ide
Melakukan survei, brainstorming, dan penelitian untuk menghasilkan berbagai ide
inovatif. Menyaring dan memilih ide yang paling potensial.

2 Pengembangan Konsep
Mengubah ide menjadi konsep yang lebih konkret. Mengidentifikasi target pasar, fitur
produk, serta manfaat yang dihasilkan.

3 Pengujian dan Implementasi

Menguji prototipe produk, memperbaiki kelemahan, dan mempersiapkan untuk
peluncuran. Mengimplementasikan inovasi dalam organisasi atau pasar.
Mengapa Manajemen Inovasi Penting?
1 Keunggulan Kompetitif
Inovasi memungkinkan organisasi
membedakan diri dari pesaing,
menciptakan keunggulan kompetitif
yang berkelanjutan.
3 Pertumbuhan Bisnis
Inovasi membantu organisasi untuk tumbuh dan berkembang, membuka peluang
baru, dan memperluas pasar.
2 Peningkatan Efisiensi
Melalui inovasi, organisasi dapat
meningkatkan efisiensi dan
produktivitas, mengurangi biaya
produksi, dan meningkatkan
kepuasan pelanggan.
Faktor-Faktor yang Mempengaruhi
Keberhasilan Manajemen Inovasi
Kepemimpinan yang Visioner
Dukungan dari pimpinan dalam
pengembangan inovasi menjadi kunci
keberhasilan manajemen inovasi.
Budaya Inovasi
Menciptakan budaya yang
mendukung, terbuka terhadap ide
baru, berani mengambil risiko, dan
belajar dari kegagalan.

Kolaborasi dan Tim Kreatif

Penggunaan tim multidisiplin, kolaborasi dengan ekosistem eksternal, dan
membangun budaya kolaboratif yang kreatif.
Penggunaan Teknologi dalam
Manajemen Inovasi
Teknologi dapat menjadi sarana yang kuat untuk memfasilitasi
manajemen inovasi, termasuk:

• Platform kolaboratif online untuk ide sharing dan diskusi

• Alat dan aplikasi untuk analisis pasar dan pemetaan tren

• Sistem pelacakan inovasi untuk mengelola proses inovasi secara

terstruktur
Strategi Manajemen Inovasi
Strategi manajemen inovasi memainkan peran penting dalam mencapai tujuan inovasi dan mendukung
pertumbuhan jangka panjang. Strategi yang efektif dapat melibatkan:

• Pemetaan kebutuhan pasar yang jelas

• Pemanfaatan teknologi dan riset yang canggih

• Kolaborasi dengan mitra strategis

• Pelatihan karyawan dan pengembangan keterampilan inovasi

Contoh Praktik Terbaik Manajemen Inovasi

Kolaborasi Tim Brainstorming dan Pendekatan Berbasis Mendorong

Multidisiplin Ideation Pelanggan Pengambilan Risiko
Kolaborasi antara Mengadakan sesi Melibatkan pelanggan
berbagai departemen brainstorming yang dalam proses inovasi, Memiliki sikap yang
atau tim dengan latar terstruktur dan mendengarkan terbuka terhadap
belakang yang kreatif untuk umpan balik mereka, kegagalan,
berbeda, mendorong menghasilkan ide dan menciptakan melihatnya sebagai
ide-ide inovatif. baru yang lebih baik. solusi yang relevan. peluang untuk belajar
dan berkembang.
Hambatan dan Tantangan dalam
Manajemen Inovasi
Teknologi
Rapid advancement teknologi dapat
membuat inovasi usang dan memerlukan
investasi yang mahal untuk tetap
bersaing.
Resistensi Perubahan
Ketidaknyamanan dan ketidakpastian
yang dihadapi saat menghadapi
perubahan dapat membuat orang enggan
menerima inovasi.

Keuangan
Inovasi memerlukan dana yang cukup untuk pengembangan, implementasi, dan pemasaran
yang dapat menjadi tantangan bagi banyak bisnis.
 TERIMA KASIH

Terima kasih telah mengikuti presentasi kami tentang manajemen

inovasi. Bersama-sama kita bisa menciptakan masa depan yang lebih
baik melalui inovasi dan kreativitas!