Materi 6. Manajemen Produksi
Materi 6. Manajemen Produksi
PENDAHULUAN
BULKY
RUSAK
SIFAT
PERTANIANI
INTER VAREATIF
MITEN
FLUKTUASI
HARGA
• Kebanyakan orang ingin
mengelakkan resiko, karena
ingin selalu aman maka
memang kebanyakan orang
takut menanggung resiko.
5
• Berbagai definisi dapat
diberikan kepada kata resiko itu,
namun secara sederhana resiko
artinya kemungkinan akan
terjadinya akibat buruk atau
akibat yang merugikan, seperti
kehilangan, cedera, kebakaran
dan sebagainya.
6
• Tidak ada metode apapun
yang bisa menjamin seratus
persen bahwa akibat buruk
itu dapat terhindarkan,
kecuali kalau kegiatan yang
mengandung resiko itu tidak
dilakukan.
7
• Agar resiko tidak menghalangi
kegiatan perusahaan, maka
seharusnyalah resiko tersebut di-
manage dengan sebaik-baiknya!
8
Tugas Manajemen Resiko
• Mengidentifikasi resiko-resiko yang dihadapi,
• Mengukur atau menentukan besarnya resiko
• Mencarikan jalan keluar untuk menghadapi
atau menangani resiko itu.
Ini berarti orang harus menyusun strategi
untuk memperkecil ataupun mengendalikan
resiko tersebut.
9
Pertanyaan yang harus dicari jawabannya oleh
manager resiko adalah :
• Resiko apa yang saja yang dihadapi oleh
perusahaan?
• Bagaimana dampak resiko terhadap
kehidupan bisnis perusahaannya?
• Resiko mana yang harus dihadapi sendiri,
dan resiko mana yang harus dipindahkan ke
perusahaan asuransi?
• Metode mana yang cocok dan efisien untuk
menghadapinya?
10
HUBUNGAN MANAJEMEN RESIKO DENGAN
FUNGSI-FUNGSI LAIN DALAM PERUSAHAAN
• Manajemen resiko berkaitan erat dengan
fungsi lainnya, yaitu dengan fungsi
accounting, keuangan, marketing, produksi,
personalia, engineering dan maintenance.
Karena bagian-bagian itu yang menciptakan
resiko.
11
Perlu adanya PENGELOLAAN
PRODUKSI
Produk ( mutu, ciri khas) sesuai
keingina konsumen.
• Perencanaan produksi
• Pengorganisasian input – input dan sarana
produksi.
• Kegiatan produksi pertanian
• Pengawasan produksi pertanian
• Evaluasi produksi pertanian
• Pengendalian produksi pertanian
PERENCANAAN
PRODUKSI
Proses
produksi
Penataan
Pola
produksi
produksi
Biaya Proses
produksi produksi
Pengadaan
Input
Sarana
produksi
POLA
PRODUKSI
ANALISIS
ONE-ALL SINTESIS PABRIKASI
SIFAT
EKSTRAKSI
ALL-ONE
KIMIA
PENATAAN
PRODUKSI
SISTEM
INTEGRASI PASAR
BHN BAKU KEBIJAKAN
T. KERJA
PENGORGANISASIAN INPUT-INPUT
&SARANA PRODUKSI
• PeNCAPAIAN EFISIEN
• PENCAPAIAN EFEKTIF
• OPTIMASI
• MAKSIMALISASI
• MINIMALISASI
PENGELOLAAN PERSEDIAAN INPUT DAN SARANA
PRODUKSI MULAI DARI PERSEDIAAN, PENGADAAN
PENYIMPANAN, PENGALOKASIAN, PEMELIHARAAN
PENGAWASAN
-ANGGARAN
--PROSES
--MASUKAN
-JADWAL KERJA/KEGIATAN