KEWIRAUSAHAAN

KONSEP MANAJEMEN RISIKO

Poltekkes Kemenkes Kaltim

14 Agustus 2023
 MATERI
 DEFINISI MANAJEMEN RISIKO
 PROSES MANAJEMEN RISIKO
 HUBUNGAN MANAJEMEN RISIKO
DENGAN FUNGSI LAIN
 TEKNIK PENILAIAN RISIKO
 DEFINISI

MANAJEMEN…..
…..merupakan ilmu sekaligus seni, manajemen adalah wadah
didalam ilmu pengetahuan, sehingga manajemen bisa dibuktikan
secara umum kebenarannya (George Terry)

….. proses dalam membuat suatu perencanaan, pengorganisisasian,

pengendalian serta memimpin berbagai usaha dari anggota
entitas/organisasi dan juga mempergunakan semua sumber daya
yang dimiliki untuk mencapai tujuan yang ditetapkan (Stoner)
 DEFINISI

RISIKO…..
….. suatu kondisi yang timbul karena ketidakpastian dengan
seluruh konsekuensi tidak menguntungkan yang mungkin terjadi
disebut resiko (Soemarno)
….. ketidakpastian yang menimbulkan akibat yang merugikan
(Wideman)
….. suatu variasi dari hasil-hasil yang dapat terjadi selama periode
tertentu (Arthur Williams & Richard)
 DEFINISI

 Resiko adalah kans kerugian (Risk is the chance of loss)

 Risk adalah kemungkinan kerugian (Risk is the possibility of
loss)
 Resiko adalah ketidakpastian (Risk is uncertainty)
 Resiko merupakan penyebaran hasil aktual dari hasil yang
diharapkan (risk is the dispersion of actual from expected result
 MENGAPA TIMBUL RISIKO??

 Jarak waktu memulai perencanaan atas kegiatan sampai

kegiatan itu berakhir  Makin panjang jarak waktu makin besar
ketidakpastian
 Keterbatasan tersediaanya informasi yang diperlukan
 Ketebatasan pengetahuan/ketrampilan/teknik mengambil
keputusan
 DEFINISI MANAJEMEN RISIKO

…. adalah proses mengidentifikasi, menilai, dan mengendalikan

ancaman terhadap modal dan pendapatan perusahaan ; ancaman atau
risiko dapat berasal dari berbagai sumber, termasuk kondisi finansial
yang tidak stabil, masalah hukum, kesalahan manajemen strategis,
kecelakaan, dan bencana alam

Dengan melakukan penilaian risiko, perusahaan dapat meminimalisir

risiko yang menyerang perusahaan, khususnya di ranah permodalan dan
keuangan usaha
 PROSES MANAJEMEN
PERENCANAAN
• Proses yang meliputi upaya yang dijalankan guna mengantisipasi adanya
kecenderungan di masa mendatang dan penentuan sebuah strategi maupun
taktik yang tepat guna merealisasikan tujuan dan target organisasi
PENGORGANISASIAN
• Proses yang meliputi bagaimaan taktik serta strategi yang sudah dirumuskan
pada saat tahap perencanaan digambarkan pada sebuah strukturr organisasi
yang tangguh, sesuai, dan lingkungan yang kondusif serta bisa memberikan
kepastian bahwa pihak yang ada didalam organisasi bisa bekerja secara efisien
dan efektif untuk pencapaian tujuan
PENGARAHAN
• Program diimplementasikan supaya bisa dilakukan oleh semua pihak dalam
sebuah organisasi dan juga proses memotivasi supaya pihak yang terlibat bisa
melaksanakan tanggung jawab dengan kesadaran penuh dan tingkat
produktifitas yang sangat tinggi
PENGENDALIAN
• Proses yang dijalankan guna rangkaian aktivitas aktivitas kegiatan yang sudah
direncanakan, diorganisasikan serta diimplemantasikan dipastikan berjalan
dengan semestinya sesuai target
 HUBUNGAN MANAJEMEN RISIKO DENGAN
FUNGSI MANAJEMEN LAIN

Dengan fungsi Dengan fungsi Dengan fungsi Dengan fungsi

pemasaran personalia produksi engineering &
• Kegiatan marketing dapat • Bertanggung jawab dalam • Dalam mendesain dan maintenance
menciptakan resiko mengawasi jabatan yang membuat produk atau • Bertanggung jawab untuk
terutama resiko tanggung mengandung resiko, memberikan service mendesain pabrik,
gugat misalnya kecelakaan dan kepada konsumen juga maintenance dan
• Perusahaan bisa dituntut penyakit dapat menimbulkan melaksanakan fungsi
oleh pihak luar berkenaan • Bagian personalia kerusakan dan kecelakaan perawatan gedung, pabrik
dengan penggunaan mempunyai tanggung kepada pemakai atau dan peralatan yang
packaging yang tidak jawab langsung untuk konsumennya semuanya sangat vital
memenuhi syarat, sehingga keselamatan dan hygiene • Karena itu bagian produksi untuk mencegah,
dapat membahayakan industry harus mengidentifikasi dan mengurangi frekuensi dan
konsumen mengevaluasi bahaya- keparahan kerugian
bahaya yang terkait dengan
manajemen resiko
 TEKNIK PENILAIAN RISIKO

- Mengidentifikasi/mencatat semua hal yang dapat

memunculkan risiko ; pengeluaran perusahaan, biaya
produksi, konflik antar karyawan, dsb
- Mengurutkan risiko tersebut satu persatu  mulai dari
risiko yang paling rendah hingga risiko yang paling tinggi
- Melakukan kontrol atas hal-hal yang mengandung risiko
tersebut  loss pretention atau loss reduction
- Amati hal-hal berisiko tersebut dan evaluasi semua risiko
yang didapati perusahaan sendiri dapat dijadikan acuan
SEKIAN….

ka si h
r i m a
te