KEWIRAUSAHAAN

KONSEP MANAJEMEN RISIKO

Poltekkes Kemenkes Kaltim

16 Agustus 2022
 MATERI
 DEFINISI MANAJEMEN RISIKO
 PROSES MANAJEMEN RISIKO
 HUBUNGAN MANAJEMEN RISIKO
DENGAN FUNGSI LAIN
 TEKNIK PENILAIAN RISIKO
 DEFINISI

MANAJEMEN…..
…..merupakan ilmu sekaligus seni, manajemen adalah wadah
didalam ilmu pengetahuan, sehingga manajemen bisa dibuktikan
secara umum kebenarannya (George Terry)

….. proses dalam membuat suatu perencanaan, pengorganisisasian,

pengendalian serta memimpin berbagai usahda dari anggota
entitas/organisasi dan juga mempergunakan semua sumber daya
yang dimiliki untuk mencapai tujuan yang ditetapkan (Stoner)
 DEFINISI

RISIKO…..
….. suatu kondisi yang timbul karena ketidakpastian dengan
seluruh konsekuensi tidak menguntungkan yang mungkin terjadi
disebut resiko (Soemarno)
….. ketidakpastian yang menimbulkan akibat yang merugikan
(Wideman)
….. suatu variasi dari hasil-hasil yang dapat terjadi selama periode
tertentu (Arthur Williams & Richard)
 DEFINISI

 Resiko adalah kans kerugian (Risk is the chance of loss)

 Risk adalah kemungkinan kerugian (Risk is the possibility of
loss)
 Resiko adalah ketidakpastian (Risk is uncertainty)
 Resiko merupakan penyebaran hasil aktual dari hasil yang
diharapkan (risk is the dispersion of actual from expected result
 MENGAPA TIMBUL RISIKO??

 Jarak waktu memulai perencanaan atas kegiatan sampai

kegiatan itu berakhir  Makin panjang jarak waktu makin besar
ketidakpastian
 Keterbatasan tersediaanya informasi yang diperlukan
 Ketebatasan pengetahuan/ketrampilan/teknik mengambil
keputusan
 DEFINISI MANAJEMEN RISIKO

…. adalah proses mengidentifikasi, menilai, dan mengendalikan ancaman

terhadap modal dan pendapatan perusahaan ; ancaman atau risiko dapat
berasal dari berbagai sumber, termasuk kondisi finansial yang tidak stabil,
masalah hukum, kesalahan manajemen strategis, kecelakaan, dan bencana
alam

Dengan melakukan penilaian risiko, perusahaan dapat meminimalisir

risiko yang menyerang perusahaan, khususnya di ranah permodalan dan
keuangan usaha
 PROSES MANAJEMEN
PERENCANAAN
• Proses yang meliputi upaya yang dijalankan guna mengantisipasi adanya
kecenderungan di masa mendatang dan penentuan sebuah strategi maupun
taktik yang tepat guna merealisasikan tujuan dan target organisasi
PENGORGANISASIAN
• Proses yang meliputi bagaimaan taktik serta strategi yang sudah dirumuskan
pada saat tahap perencanaan digambarkan pada sebuah strukturr organisasi
yang tangguh, sesuai, dan lingkungan yang kondusif serta bisa memberikan
kepastian bahwa pihak yang ada didalam organisasi bisa bekerja secara efisien
dan efektif untuk pencapaian tujuan
PENGARAHAN
• Program diimplementasikan supaya bisa dilakukan oleh semua pihak dalam
sebuah organisasi dan juga proses memotivasi supaya pihak yang terlibat bisa
melaksanakan tanggung jawab dengan kesadaran penuh dan tingkat
produktifitas yang sangat tinggi
PENGENDALIAN
• Proses yang dijalankan guna rangkaian aktivitas aktivitas kegiatan yang sudah
direncanakan, diorganisasikan serta diimplemantasikan dipastikan berjalan
dengan semestinya sesuai target
 HUBUNGAN MANAJEMEN RISIKO DENGAN
FUNGSI MANAJEMEN LAIN
Dengan fungsi
pemasaran
• Kegiatan marketing dapat
menciptakan resiko terutama
resiko tanggung gugat
• Perusahaan bisa dituntut oleh
pihak luar berkenaan dengan
penggunaan packaging yang
tidak memenuhi syarat,
sehingga dapat
membahayakan konsumen
Dengan fungsi
personalia
• Bertanggung jawab dalam
mengawasi jabatan yang
mengandung resiko, misalnya
kecelakaan dan penyakit
• Bagian personalia mempunyai
tanggung jawab langsung
untuk keselamatan dan
hygiene industry
Dengan fungsi produksi Dengan fungsi
• Dalam mendesain dan engineering &
membuat produk atau maintenance
memberikan service kepada
konsumen juga dapat • Bertanggung jawab untuk
mendesain pabrik,
menimbulkan kerusakan dan
kecelakaan kepada pemakai maintenance dan
melaksanakan fungsi
atau konsumennya
• Karena itu bagian produksi perawatan gedung, pabrik dan
peralatan yang semuanya
harus mengidentifikasi dan
sangat vital untuk mencegah,
mengevaluasi bahaya-bahaya
mengurangi frekuensi dan
yang terkait dengan
keparahan kerugian
manajemen resiko
 TEKNIK PENILAIAN RISIKO

- Mengidentifikasi/mencatat semua hal yang dapat

memunculkan risiko ; pengeluaran perusahaan, biaya
produksi, konflik antar karyawan, dsb
- Mengurutkan risiko tersebut satu persatu  mulai dari
risiko yang paling rendah hingga risiko yang paling tinggi
- Melakukan kontrol atas hal-hal yang mengandung risiko
tersebut  loss pretention atau loss reduction
- Amati hal-hal berisiko tersebut dan evaluasi semua risiko
yang didapati perusahaan sendiri dapat dijadikan acuan
SEKIAN….

ka s ih
im a
ter