1.

BUAT SURAT KEPUTUSAN TIM PENYUSUN;

2. HIMPUN DATA LATAR BELAKANG
KEBERADAAN UNIT ORGANISASI;
3. DAPATKAN RENCANA STRATEJIK PADA
BAGIAN YG MENYUSUN PERENCANAAN;
4. HIMPUN KEG YG ADA DANA ATAU DIPA;
5. DAPATKAN RENCANA KINERJA TAHUNAN
YANG TELAH DISUSUN AKHIR TH LALU;
6. DAPATKAN PENETAPAN KINERJA PADA
TAHUN YANG BARU LALU;

Tim Sosialisasi Sakip/Lakip

7. CATAT PERBEDAAN ANTARA RKT YG
DISUSUN SEBAGAI USULAN KEGIATAN
DENGAN KETETAPAN / PENETAPAN
KINERJA YG SESUAI DG DIPA & BUAT
REKAP PERBEDAAN;
8. LAKUKAN RAPAT TIM DAN SATUKAN
PERSEPSI DALAM HAL PENYUSUNAN
LAKIP;
9. PENYUSUNAN LAKIP SEBAIKNYA TIDAK
DENGAN SISTEM BORONGAN DALAM ARTI,
SETIAP KEGIATAN YANG TELAH SELESAI
PADA TAHUN BERJALAN SEGERA
DILAKUKAN PENCATATAN PADA
FORMULIR PKK DAN PPS;

Tim Sosialisasi Sakip/Lakip

10.HIMPUN DATA PENDUKUNG REALISASI
DAN PERSENTASE PENCAPAIAN
RENCANA TINGKAT CAPAIAN SETIAP
INDIKATOR KEGIATAN/SASARAN;
11.HIMPUN DATA PENDUKUNG
KEBERHASILAN / KEGAGALAN
12.BUAT ANALISIS EFISIENSI
13.BUAT ANALISIS EFEKTIVITAS
14.BUAT ANALISIS AKUNTABILITAS

Tim Sosialisasi Sakip/Lakip

15. SETELAH TERKUMPUL RS, RKT DAN
PKK, PPS DAN LAIN-LAIN MAKA SUSUN
NARASI LAKIP / FORMAT LAKIP;
16. SEBELUM LAKIP DITANDA TANGANI
OLEH PIMPINAN PERLU DILAKUKAN
KRITISI ULANG OLEH ANGGOTA TIM;
17. KONSEP LAKIP TELAH DIAJUKAN
KEPADA PIMPINAN/DITANDA TANGANI
10 HARI SEBELUM JATUH TEMPO
PENGIRIMAN LAKIP;
18. LAKIP DIKIRIM SATU MINGGU
SEBELUM JATUH TEMPO ATAU BATAS
TERAKHIR PENGIRIMAN.
Tim Sosialisasi Sakip/Lakip
 5
Tim Sosialisasi Sakip/Lakip
Tim Sosialisasi Sakip/Lakip