PENGARUH PERENCANAAN ANGGARAN, KUALITAS SUMBER

DAYA MANUSIA, PELAKSANAAN ANGGARAN, KOMITMEN

ORGANISASI, DAN PENCATATAN ADMINISTRASI TERHADAP
PENYERAPAN ANGGARAN (STUDI EMPIRIS PADA OPD DI
KABUPATEN PATI)
Oleh:
Syahna Nurun Ni’mah
2019-12-255

PROGRAM STUDI AKUNTANSI

FAKULTAS EKONOMI DAN BISNIS
UNIVERSITAS MURIA KUDUS
TAHUN 2023

Dosen Pembimbing 1: Dosen Pembimbing 2: Dosen Penguji:

Zuliyati, S.E., M.Si., Ak Diah Ayu Susanti, S.E. M.Acc., Ak

 Latar Rumusan Rumusan
Fenomena Tujuan
Belakang Masalah Masalah

Bab 1 Latar Belakang Penelitian

Bab 2 Penyerapan anggaran adalah suatu bentuk realiasasi dari

seluruh anggaran kegiatan organisasi yang sudah
disusun dan diagendakan pada suatu periode. Dengan
Bab 3 kata lain, penyerapan anggaran yang baik dilakukan
secara maksimal pada triwulan-triwulan awal sehingga di
triwulan akhir pemerintah tidak kewalahan untuk
melakukan penyerapan anggaran. Namun, realita saat ini
banyak terjadi fenomena tidak terserapnya anggaran
secara optimal sesuai batas ideal penyerapan anggaran
per triwulan (Zulaikah et al., 2019).
 Latar Rumusan Pembaruan
Fenomena
Belakang Masalah Penelitian

Bab 1
Berikut ini gambar mengenai Realisasi Penyerapan Anggaran di OPD Kabupaten Pati selama
periode 2017 – 2021:
Bab 2
Realisasi Penyerapan Anggaran
100%
90%
Bab 3 80%
70%
60%
50%
40%
30%
20%
10%
0%
2017 2018 2019 2020 2021

Triwulan 1 Triwulan 2 Triwulan 3 Triwulan 4

Sumber : ppidutamapatikab.com
 Latar Rumusan Pembaruan
Fenomena
Belakang Masalah Penelitian

Rumusan Masalah
Bab 1

1 3
Bab 2 Apakah pelaksanaan anggaran
Apakah perencanaan anggaran
berpengaruh terhadap penyerapan berpengaruh terhadap penyerapan

anggaran pada OPD di Kabupaten anggaran pada OPD di Kabupaten

Bab 3 Pati? Pati?
4
2
Apakah kualitas sumber daya manusia Apakah komitmen organisasi
berpengaruh terhadap penyerapan 4 berpengaruh terhadap penyerapan
anggaran pada OPD di Kabupaten Pati? anggaran pada OPD di Kabupaten Pati?
Apakah pencatatan administrasi
berpengaruh terhadap penyerapan
anggaran pada OPD di Kabupaten Pati?
 Latar Rumusan Pembaruan
Fenomena
Belakang Masalah Penelitian

Pembaruan Penelitian
Bab 1
Penelitian ini merupakan modifikasi dari penelitian yang dilakukan oleh Nursela., et al.,
(2022). Terdapat 4 perbedaan dalam penelitian ini dibandingkan dengan penelitian
Bab 2 Nursela et al., (2022), yaitu:

1. Penambahan 1 variabel independen:

- Pencatatan Administrasi
Bab 3
2. Obyek Penelitian:
OPD Kabupaten Pelalawan OPD Kabupaten Pati

3. Tahun Penelitian:
Tahun 2016 s.d 2019 Tahun 2017 s.d 2021

4. Alat Uji Penelitian:

SPSS Versi 22 SmartPLS 3.0
 Kerangka Hipotesis
Kajian Teori
Pikiran Penelitian

Kajian Teori
Bab 1

Bab 2
Teori Stakeholder

Bab 3 Teori stakeholder ini pertama kali dikembangkan oleh

Freeman tahun 2009. Stakeholder adalah kelompok
atau orang berkepentingan yang diidentifikasikan dapat
Bab 5 memengaruhi oleh suatu tujuan pencapaian tertentu.
 Kerangka Hipotesis
Kajian Teori
Pikiran Penelitian

Bab 1 Kerangka Pikiran

Bab 2 Perencanaan Anggaran

H1+
Kualitas Sumber Daya Manusia
Bab 3 H2+
Penyerapan
Pelaksanaan Anggaran H3+ Anggaran
H4+
Komitmen Organisasi
H5+

Pencatatan Administrasi
 Metode Populasi dan
Penelitian Sampel
Metode Penelitian
Bab 1 1
JENIS
2
OBJEK PENELITIAN JENIS DAN SUMBER
PENELITIAN
OPD Kabupaten Pati
3 DATA
Metode Kuantitatif Jenis Data : Kuantitatif
Sumber Data : Primer
Bab 2

METODE
Bab 3 4 PENGUMPULAN DATA 5 VARIABEL PENELITIAN 6 METODE ANALISIS DATA
. Kuesioner Variabel Y : Penyerapan
Anggaran
Variabel X : Perencanaan
Anggaran, Kualitas Sumber
Daya Manusia, Pelaksanaan
Anggaran, Komitmen
Organisasi, dan Pencatatan
Admiistrasi
Diuji menggunakan SmartPLS 3.0
1. Outer Model (Metode
Pengukuran)
- Convergent Validity
- Discriminant Validty
- Composite Realibility
2. Inner Model (Model Stuctural)
- Koefisien Determinant R²
- Predictive Relevance Q²
- Quality Index
- Uji Hipotesis (Bootstraping)
 Metode Teknik, Sampel dan metode
Penelitian pengumpulan data

Bab 1 TEKNIK
Purposive Sampling

METODE PENGUMPULAN DATA

Bab 2 Pada Penelitian ini menggunakan data primer yang menggunakan kuesioner

SAMPEL

Bab 3 1. Kepala OPD/Camat, Kasubbag Keuangan/Akuntansi dan Bendahara Pengeluaran

disetiap OPD karena diharapkan mengetahui tentang penyusunan dan pelaksanaan
anggaran OPD
2. Memiliki masa kerja minimal 1 tahun dalam periode penyusunan anggaran serta
mempunyai wewenang dalam menyusun, menggunakan dan melaporkan laporan
keuangan
3. Memiliki pendidikan sesuai pekerjaan minimal lulus D3 Akuntansi atau lebih tinggi.