Presentation 2 1
Presentation 2 1
T E N T A N G I S U
M O R A L
M A S A L A H
D I S I P L I N
P E M I M P I N H A R U S
T E R U S - M E N E R U S
M E N D E N G A R K A N
M A S A L A H Y A N G
D I H A D A P I A N G G O T A
T I M D A N
M E N G A M B I L
T I N D A K A N U N T U K
M E N Y E L E S A I K A N
P U N C A M A S A L A H
E T I K A T E R S E B U T .
• Pemimpin harus
menjelaskan secara
jelas nilai-nilai inti
dan norma etika yang
DEFINISI harus diterapkan
dalam organisasi. Ini
NILAI DAN boleh melibatkan
NORMA pembentukan kod
etika atau kod
kelakuan yang jelas.
• Pemimpin harus
memantau tindakan yang
dilakukan oleh pekerja untuk
memastikan perkembangan
projek.Hal ini juga bertujuan
untuk mengelakkan masalah isu
moral berlarutan.
PEMANTAUAN
DAN • Penilaian merupakan satu proses
penyemakan suatu
PENILAIAN projek.penilaian ini dilakukan
untuk mendapatkan maklumat
yang sah dan
berguna bagi menentukan
kepentingan serta impak kerja
yang dilakukan.
• Komunikasi Terbuka
Penting untuk
menciptakan lingkungan
di mana anggota tim
merasa selesa untuk
berkomunikasi tentang
isu-isu moral tanpa
takut ditindas. Pemimpin
harus mendengarkan
dengan penuh perhatian
dan tanpa prasangka.
KOMUNIKASI
TERBUKA
M E M B I N C A N G K A N
K E B E R K E S A N A N
C A R A K E P I M P I N A N
D A L A M M E N G AT A S I
I S U M O R A L
• Pemimpin mesti
bersedia untuk
menguatkuasakan akibat
yang sesuai untuk
pelanggaran etika. Ini
MELAKSANAKAN mungkin termasuk
AKIBAT YANG tindakan tatatertib,
SESUAI latihan tambahan atau
pemecatan, bergantung
pada keterukan
pelanggaran.
• Keberkesanan cara
kepemimpinan dalam
menangani isu moral dapat
diukur dengan memantau
perubahan dalam budaya
organisasi, tingkat
kepercayaan karyawan,
frekuensi dan skala masalah
etika, serta dampak positif
yang dihasilkan. Dengan
kepemimpinan yang efektif
dalam hal ini, organisasi akan
lebih mungkin untuk menjaga
integritasnya, membangun
reputasi yang baik, dan
mencapai kesuksesan jangka
panjang.
• Kesimpulannya, Pemimpin
harus menjadi teladan moral
yang baik, mempraktikkan
nilai-nilai etika dalam
tindakan dan keputusan
mereka.Kepemimpinan yang
efektif dalam menangani isu
moral membantu membangun
REFLEKSI organisasi yang integritasnya
terjaga, meminimalkan risiko
perilaku yang tidak etis, dan
memastikan bahwa nilai-nilai
etika diterapkan dalam semua
aspek bisnis. Ini berdampak
positif pada kepercayaan
karyawan dan reputasi
organisasi.