Anda di halaman 1dari 5

Sistematika LKJiP

PERATURAN BUPATI BLITAR NOMOR 54 TAHUN 2021


TENTANG
PETUNJUK PELAKSANMN EVALUASI ATAS IMPLEMENTASI SISTEM AKUNTABILITAS
KINERJA INSTANSI PEMERINTAH DI LINGKUNGAN PEMERINTAH KABUPATEN BLITAR
Sistematika Laporan Kinerja Instansi Pemerintah
Bab I Pendahuluan
• Pada bab ini disajikan penjelasan umum organisasi, dengan
penekanan kepada aspek strategis organisasi serta permasalahan
utama (Strategic Issued) yang sedang dihadapi organisasi

Bab II Perencanaan Kinerja


• Pada bab ini diuraikan ringkasan/ikhtisar perjanjian kinerja tahun ybs
• Catatan/Contoh isi bab II:* (*utk LKjIP PD)
II.A. INDIKATOR KINERJA UTAMA PERANGKAT DAERAH
1. Cascading dan/atau Pohon kierja Perubahan Renstra Perangkat
Daerah Tahun 2021-2026
2. Indikator Kinerja Utama Perangkat Daerah Tahun 2021-2026
3. Indikator dan Target Kinerja Sasaran Perangkat Daerah dalam
Rencana Strategis Perangkat Daerah Tahun 2021-2026
II.B. RENCANA KINERJA TAHUN 2022 (Thn yg sdg dilaporkan)
II.C. PERJANJIAN KINERJA PERUBAHAN TAHUN 2022
Bab III Akuntabilitas Kinerja

A. Capaian Kinerja Organisasi


Pada sub bab III disajikan kinerja organisasi untuk setiap pernyataan kinerja sasaran strategis Organisasi sesuai dengan hasil
pengkuran kinerja organisasi. Untuk setiap pernyataan kinerja sasaran strategis tersebut dilkukan analisis capaian kinerja
sebagai berikut:
1. Menjelaskan definisi operasional dari setiap indikator kinerja
2. Membandingkan antara target dan realisasi kinerja tahun ini;
3. Membandingkan antara realisasai kinerja serta capaian kinerja tahun ini dengan tahun lalu dan beberapa tahun terakhir;
4. Membandingkan realisasi kinerja sampai dengan tahun ini dengan target jangka menengah yang terdapat dalam
dokumen perencanaan strategis organisasi;
5. Membandingkan realisasi kinerja tahun ini dengan standar nasional (jika ada)
6. Analisis penyebab keberhasilan/kegagalan atau peningkatan/penurunan kinerja serta alternative solusi yang telah
dilakukan;
7. Analisis atas efisiensi penggunaan sumber daya;
8. Analisis program/kegiatan yang menunjang keberhasilan ataupun kegagalan pencapaian pernyataan kinerja
B. Realisasi Anggaran
• Pada sub bab ini diuraikan realisasi anggaran yang digunakan dan yang telah digunakan untuk mewujudkan kinerja organisasi
sesuai dengan dokumen Perjanjian Kinerja
*Saran: memertimbangkan masukan LHE supaya tersaji informasi yang menunjukkan pengukuran kinerja dan penggunaan
anggaran per triwulan, lampirkan pada LKjIP link system pelaporan data kinerja dan penganggaran per triwulan
Bab IV Penutup
• Pada bab ini diuraikan simpulan umum atas capaian kinerja organisasi serta
langkah di masa mendatang yang akan dilakukan organisasi untuk meningkatkan
kinerjanya
Lampiran:
1) Perjanjian Kinerja
2) lain-lain yang dianggap perlu (misal: pohon kinerja, pproses bisnis, rencana aksi
yang dijabarkan per tri wulan)

*Catatan/saran: Pada lampiran 2) lain-lain yang dianggap perlu dapat ditambahkan


informasi yang terkait dengan unsur penilaian SAKIP.
misal: cascading/pohon kinerja, proses bisnis, rencana aksi yang dijabarkan per tri wulan,
SOP mekanisme /sitem pengumpulan data, skrinsut sistem/aplikasi monitoring evaluasi
kinerja, SK penyusun LKjIP, SK Tim monev internal, Berita acara /laporan bukti
pemerinkasaan iternal,

Anda mungkin juga menyukai