ANALSIS SWOT & ACTION PLAN

PEMBENTUKAN LEMBAGA
PENYELENGGARA
SPAM REGIONAL

Accelerating Infrastructure Delivery Through Better ESP – Komponen Ditjen Cipta

Karya
Loan ADB No. 3455-INO / Register 1F1NDHGA – Executing Agency : Sekretariat Jenderal Kementerian PUPR
ESP
ESP Accelerating Infrastructure Delivery Through Better ESP – Komponen Ditjen Cipta
Loan ADB No. 3455-INO / Register 1F1NDHGA –Karya
Executing Agency : Sekretariat Jenderal Kementerian PUPR
KONSEP DASAR ANALISIS
SWOT

SS trengths
( KEKUATAN, POTENSI )
LINGKUNGAN
INTERNAL
W
W eaknesses ( KELEMAHAN )

OOOO pportunities
( PELUANG )
LINGKUNGAN
EKSTERNAL
TTTT hreats
( ANCAMAN, TANTANGAN )
ESP Accelerating Infrastructure Delivery Through Better ESP – Komponen Ditjen Cipta
Loan ADB No. 3455-INO / Register 1F1NDHGA –Karya
Executing Agency : Sekretariat Jenderal Kementerian PUPR
KONSEP DASAR ANALISIS
SWOT
EKTERNAL
EKTERNAL Opportunities Threats
Opportunities Threats
INTERNAL
INTERNAL (Peluang)
(Peluang) (Ancaman,
(Ancaman, Tantangan)
Tantangan)

Strategi SO Strategi ST
Strengths
Strengths Untuk memperoleh alternatif ofensif Dengan menggunakan kekuatan internal
(Kekuatan,
(Kekuatan, Potensi)
Potensi) dengan menggunakan kekuatan internal untuk mengurangi ancaman eksternal
untuk memanfaatkan peluang eksternal

Weaknesses
Weaknesses Strategi WO Strategi WT
Dengan menopang kelemahan internal Untuk memperoleh alternatif defensif
untuk mengambil keuntungan dari dengan memanfaatkan kelemahan
(Kelemahan)
(Kelemahan) internal untuk mengurangi ancaman
kesempatan eksternal
eksternal
ESP Accelerating Infrastructure Delivery Through Better ESP – Komponen Ditjen Cipta
Loan ADB No. 3455-INO / Register 1F1NDHGA –Karya
Executing Agency : Sekretariat Jenderal Kementerian PUPR
CONTOH: SWOT RENCANA BISNIS
PERUMDA X (1)
DAFTAR PERTANYAAN UNTUK IDENTIFIKASI SWOT
IDENTIFIKASI FAKTOR INTERNAL
Strengths (Kekuatan)
1. Apa kelebihan yang dimiliki oleh perusahaan Anda? 1. Dapat merespon dengan cepat setiap permintaan
2. Apa yang bisa membuat perusahaan Anda agar lebih baik pelanggan tanpa harus melalui birokrasi yang panjang
dari perusahaan lainnya? 2. Memiliki biaya overhead yang rendah, sehingga dapat
3. Hal apa yang menyebabkan perusahaan Anda memberikan tawaran harga yang paling baik bagi
memperoleh penjualan? pelanggan
4. Apa kelebihan perusahaan yang dilihat maupun dirasakan 3. Sangat memperhatikan setiap permintaan dan kebutuhan
oleh konsumen Anda? pelanggan.
4. Sangat fleksibel dalam menangani setiap kasus dan
permintaan pelanggan.

Weaknesses (Kelemahan)
1. Hal apa yang harus ditingkatkan pada perusahaan Anda?
2. Hal apa yang harus dihindari oleh perusahaan Anda?
3. Apa kelemahan yang dilihat maupun dirasakan oleh
konsumen dari perusahaan Anda?
4. Faktor apa yang dapat menghilangkan penjualan
perusahaan Anda?
1. Staf masih memiliki kemampuan yang rendah dibidang-
bidang tertentu.
2. Perusahaan memiliki keterbatasan dalam permodalan.
3. Cash flow kadang-kadang tidak lancar.
4. Lokasi kantor letaknya di tempat yang kurang strategis.
ESP Accelerating Infrastructure Delivery Through Better ESP – Komponen Ditjen Cipta
Loan ADB No. 3455-INO / Register 1F1NDHGA –Karya
Executing Agency : Sekretariat Jenderal Kementerian PUPR
CONTOH: SWOT RENCANA BISNIS
PERUMDA X (2)
DAFTAR PERTANYAAN UNTUK IDENTIFIKASI SWOT

IDENTIFIKASI FAKTOR EKSTERNAL

Opportunities (Peluang)
1. Kesempatan apa yang bisa Anda lihat? 1. Sektor yang ditekuni sedang mengalami kenaikan.
2. Tren apa yang saat ini sedang berlangsung yang sesuai 2. Pemerintah sangat mendukung perusahaan lokal.
dengan bisnis Anda? 3. Belum ada persaingan yang ketat dlm sektor yang
ditekuni.
4. Hanya dengan modal yang rendah dapat memulai bisnis
dengan baik.

Weaknesses (Kelemahan)
1. Perkembangan apa yang potensi menjadi ancaman untuk
perusahaan Anda?
2. Apa hambatan yang sekarang sedang dihadapi?
3. Hal apa yang telah dilakukan oleh pesaing bisnis Anda?
4. Apakah ada perubahan dari pemerintah yang bisa
mengancam perkembangan bisnis Anda?
1. Perkembangan teknologi yg cepat dapat menyebabkan
terlambat dalam mengadopsinya.
2. Perubahan strategi pesaing dapat mengancam posisi
perusahaan.
3. Kurangnya minat perbankan dalam membiayai
pendanaan untuk industri yang dijalankan saat ini.
 ESP Accelerating Infrastructure Delivery Through Better ESP – Komponen Ditjen Cipta
Loan ADB No. 3455-INO / Register 1F1NDHGA –Karya
Executing Agency : Sekretariat Jenderal Kementerian PUPR
CONTOH: SWOT RENCANA BISNIS PERUMDA
X (3) Opportunities Threats
EKTERNAL
EKTERNAL 1. Sektor yang ditekuni sedang mengalami kenaikan. 1. Perkembangan teknologi yg cepat dapat menyebabkan
2. Pemerintah sangat mendukung perusahaan lokal. terlambat dalam mengadopsinya.
3. Belum ada persaingan yg ketat dlm sektor yg ditekuni. 2. Perubahan strategi pesaing dapat mengancam posisi
4. Hanya dengan modal yang rendah perusahaan dapat perusahaan
INTERNAL
INTERNAL memulai bisnis dengan baik.. 3. Kurangnya minat perbankan dalam membiayai pendanaan
untuk industri yang dijalankan saat ini.

Strengths
1. Dapat merespon dengan cepat setiap
permintaan pelanggan tanpa harus melalui
birokrasi yang panjang Strategi SO Strategi ST
2. Memiliki biaya overhead yang rendah,
sehingga dapat memberikan tawaran harga
Untuk memperoleh alternatif ofensif Dengan menggunakan kekuatan internal
yang paling baik bagi pelanggan dengan menggunakan kekuatan internal untuk mengurangi ancaman eksternal
3. Sangat memperhatikan setiap permintaan untuk memanfaatkan peluang eksternal
dan kebutuhan pelanggan.
4. Sangat fleksibel dalam menangani setiap
kasus dan permintaan pelanggan.

Weaknesses
1. Staf masih memiliki kemampuan yang
rendah dibidang-bidang tertentu.
2. Perusahaan memiliki keterbatasan dalam Strategi WO Strategi WT
permodalan.
3. Cash flow kadang-kadang tidak lancar. Dengan menopang kelemahan internal Untuk memperoleh alternatif defensif
4. Lokasi kantor letaknya di tempat yang kurang untuk mengambil keuntungan dari dengan memanfaatkan kelemahan
strategis. kesempatan eksternal internal untuk mengurangi ancaman
eksternal
 ESP Accelerating Infrastructure Delivery Through Better ESP – Komponen Ditjen Cipta
Loan ADB No. 3455-INO / Register 1F1NDHGA –Karya
Executing Agency : Sekretariat Jenderal Kementerian PUPR

CONTOH: SWOT RENCANA BISNIS PERUMDA X (4)

Opportunities Threats
EKTERNAL
EKTERNAL 1. Sektor yang ditekuni sedang mengalami kenaikan. 1. Perkembangan teknologi yg cepat dapat menyebabkan
2. Pemerintah sangat mendukung perusahaan lokal. terlambat dalam mengadopsinya.
3. Belum ada persaingan yang ketat dlm sektor yang ditekuni. 2. Perubahan strategi pesaing dapat mengancam posisi
4. Hanya dengan modal yang rendah dapat memulai bisnis perusahaan
INTERNAL
INTERNAL dengan baik. 3. Kurangnya minat perbankan dalam membiayai pendanaan
untuk industri yang dijalankan saat ini.

Strengths
1. Dapat merespon dengan cepat setiap
permintaan pelanggan tanpa harus melalui
birokrasi yang panjang
2. Memiliki biaya overhead yang rendah,
sehingga dapat memberikan tawaran harga
yang paling baik bagi pelanggan
3. Sangat memperhatikan setiap permintaan
dan kebutuhan pelanggan.
4. Sangat fleksibel dalam menangani setiap
kasus dan permintaan pelanggan.
Strategi SO
· Merupakan posisi yang sangat menguntungkan
· Perusahan mempunyai peluang dan kekuatan
sehingga ia dapat memanfaatkan peluang yang
ada secara maksimal.
· Seyogyanya menerapkan strategi yang mendukung
kebijakan pertumbuhan yang agresif
Strategi ST
· Meskipun menghadapi berbagai ancaman,
perusahaan mempunyai keunggulan sumber
daya
· Perusahaan-perusahaan pada posisi seperti ini
dapat menggunakan kekuatannya untuk
memanfaatkan peluang jangka panjang
· Dilakukan melalui penggunaan strategi
diversifikasi produk atau pasar

Weaknesses Strategi WO Strategi WT

1. Staf masih memiliki kemampuan yang · Perusahaan menghadapi peluang pasar yang besar
rendah dibidang-bidang tertentu. · Merupakan kondisi yang serba tidak
tetapi sumber dayanya lemah
2. Perusahaan memiliki keterbatasan dalam menguntungkan
permodalan.
· Karena itu tidak dapat memanfaatkan peluang · Perusahaan menghadapi berbagai ancaman
3. Cash flow kadang-kadang tidak lancar. tersebut secara optimal
eksternal semetara sumber daya yang dimiliki
4. Lokasi kantor letaknya di tempat yang kurang · Fokus strategi perusahaan pada posisi seperti ini
mempunyai banyak kelemahan
strategis. ialah meminimimalkan kendala-kendala internal · Strategi yang diambil: defensif, penciutan atau
perusahaan.
likuidasi
· Kondisi seperti ini ditengarai banyak dihadapi
sebagian besar BUMD saat ini, termasuk PDAM
ESP Accelerating Infrastructure Delivery Through Better ESP – Komponen Ditjen Cipta
Loan ADB No. 3455-INO / Register 1F1NDHGA –Karya
Executing Agency : Sekretariat Jenderal Kementerian PUPR
CONTOH: PERUMUSAN
KEGIATAN
Strategi SO KEGIATAN Strategi ST KEGIATAN
· Merupakan posisi yang sangat 1. ………… · Meskipun menghadapi berbagai 1. …………
menguntungkan 2. ………… ancaman, perusahaan mempunyai 2. …………
· Perusahan mempunyai peluang dan keunggulan sumber daya
KEGIATAN · Perusahaan-perusahaan pada posisi KEGIATAN
kekuatan sehingga ia dapat
1. ………… seperti ini dapat menggunakan 1. …………
memanfaatkan peluang yang ada secara
2. ………… kekuatannya untuk memanfaatkan 2. …………
maksimal.
· Seyogyanya menerapkan strategi yang peluang jangka panjang
mendukung kebijakan pertumbuhan KEGIATAN · Dilakukan melalui penggunaan strategi KEGIATAN
yang agresif 1. ………… diversifikasi produk atau pasar 1. …………
2. ………… 2. …………

Strategi WO KEGIATAN
KEGIATAN
· Perusahaan menghadapi peluang pasar
1. ………… Strategi WT 1. …………
yang besar tetapi sumber dayanya · Merupakan kondisi yang serba tidak 2. …………
2. …………
lemah menguntungkan
· Karena itu tidak dapat memanfaatkan · Perusahaan menghadapi berbagai KEGIATAN
KEGIATAN
peluang tersebut secara optimal ancaman eksternal semetara sumber 1. …………
1. …………
· Fokus strategi perusahaan pada posisi daya yang dimiliki mempunyai banyak 2. …………
2. …………
seperti ini ialah meminimimalkan kelemahan
kendala-kendala internal perusahaan. · Strategi yang diambil: defensif, penciutan KEGIATAN
KEGIATAN
· Kondisi seperti ini ditengarai banyak atau likuidasi 1. …………
1. …………
dihadapi sebagian besar BUMD saat ini, 2. …………
2. …………
termasuk PDAM
ESP Accelerating Infrastructure Delivery Through Better ESP – Komponen Ditjen Cipta
Loan ADB No. 3455-INO / Register 1F1NDHGA –Karya
Executing Agency : Sekretariat Jenderal Kementerian PUPR
CONTOH: TABEL RENCANA TINDAKAN (ACTION
PLAN)
Bulan
NO KEGIATAN URAIAN KEGIATAN PIC
1 2 3 4 5 6 …….
1 Pembentukan Organisasi 1. …………………………
2. …………………………
3. …………………………
4. …………………………
2 Peraturan Perundangan 1. …………………………
2. …………………………
3. …………………………
3 SOP 1. …………………………
2. …………………………
3. …………………………
4 Dst 1. …………………………
2. …………………………
3. …………………………
ESP Accelerating Infrastructure Delivery Through Better ESP – Komponen Ditjen Cipta
Loan ADB No. 3455-INO / Register 1F1NDHGA –Karya
Executing Agency : Sekretariat Jenderal Kementerian PUPR
CONTOH: SWOT INDUSTRI PARIWISATA DI
KABUPATEN X
FAKTOR PELUANG TANTANGAN
EKSTERNAL 1. Meningkatnya perjalanan pariwisata 1. Bertambahnya obyek pariwisata daerah
nasional & internasional lain
2. Adanya konperensi bertaraf 2. Kompetisi antar negara Asean
FAKTOR
internasional yang diselenggarakan
INTERNAL
secara berkala di tanah air

KEKUATAN/POTENSI STRATEGI SO ALTERNATIF STRATEGI

1. Panorama alam, gunung & pantai
masih alami
2. Budayanya khas & masih dianut
sebagian besar masyarakat
3. Industri kerajinan rakyat
1. Peningkatan kualitas obyek-obyek wisata
melalui penyiapan Rencana Tapak tiap
kawasan wisata
2. Pengembangan sentra-sentra industri
rakyat
3. Pembinaan budaya setempat sebagai aset
wiisata
1. Pengembangan Promosi dengan
menonjolkan budaya khas daerah yang
didukung dengan cinderamata daerah.
2. Pengembangan Promosi keindahan
3. Panorama alam khas daerah

KELEMAHAN ALTERNATIF STRATEGI ALTERNATIF STRATEGI

1. Belum ada promosi
2. Jaringan transportasi belum
menjangkau lokasi-lokasi potensial
3. Belum ada master-plan pariwisata
4. Kurang terdapat tenaga pariwisata
1. Pengembangan Promosi dengan
menonjolkan budaya khas daerah
yang didukung dengan cinderamata
daerah.
2. Pengembangan Promosi keindahan
3. Panorama alam khas daerah
1. Pengembangan paket wisata terpadu dengan
melalui kerja sama antar daerah
2. Pemeliharaan jaringan transportasi secara
terprogram
3. Pengembangan pelayanan transportasi
rintisan (dengan subsidi daerah)
ESP Accelerating Infrastructure Delivery Through Better ESP – Komponen Ditjen Cipta
Loan ADB No. 3455-INO / Register 1F1NDHGA –Karya
CONTOH: PERUMUSAN
KEGIATAN
ALTERNATIF STRATEGI
1. Peningkatan kualitas obyek-obyek
wisata melalui penyiapan Rencana
Tapak tiap kawasan wisata
2. Pengembangan sentra-sentra industri
rakyat (Balai latihan & pemasaran)
3. Pembinaan budaya setempat sebagai
aset wisata
ALTERNATIF STRATEGI
1. Penyiapan master-plan pariwisata
secara terpadu dengan RTRW guna
meningkatkan akses lokal & regional
2. Pengembangan lembaga pendidikan
pariwisata untuk menunjang rencana
jangka panjang
3. Pengembangan promosi tingkat
nasional & Internasional
Executing Agency : Sekretariat Jenderal Kementerian PUPR
1 KEGIATAN
1. Identifikasi Kawasasan Wisata Potensial
2. Rencana Tapak Kawasan Wisata Potensial
3. Rencana Implementasi
2 KEGIATAN
1. Identifikasi Jenis Industri rakyat yg potensial
2. Rencana pengembangan sentra industri rakyat
3. Rencana Implementasi
3 KEGIATAN
1. Pelatihan kesenian daerah
2. Penyelenggaraan prosesi-prosesi adat secara
terjadwal
1 KEGIATAN
1. Rencana Umum Pengembangan Pariwisata
Daerah
2 KEGIATAN
1. Rencana program Bea siswa bidang
Kepariwisataan
2. Pengembangan sekolah Kepariwisataan
3 KEGIATAN
1. Rencana perjalanan tim kesenian daeran
kebeberapa daerah & mancanegara
2. Pembentukan kerja sama dg biro wisata
nasional & internasional.
ALTERNATIF STRATEGI
1. Pengembangan Promosi dengan
menonjolkan budaya khas daerah
yg didukung dgn cinderamata
daerah.
2. Pengembangan Promosi
keindahan Panorama alam khas
daerah
ALTERNATIF STRATEGI
1. Pengembangan paket wisata
terpadu dgn melalui kerja sama
antar daerah
2. Pemeliharaan jaringan transportasi
secara terprogram
3. Pengembangan pelayanan
transportasi rintisan
4. Pengembangan kursus-kursus
pariwisata untuk jangka pendek
1 KEGIATAN
1. Pemantapan budaya khas daerah
2. Pemantapan kerajinan khas daerah
3. Penyusunan buku profil budaya
2 KEGIATAN
1. Penyusunan buku Panorama Alam
Daerah
1 KEGIATAN
1. Penelitian Kegiatan Wisata di daerah
sekitarnya
2. Pembentukan kerja sama regional di
bidang pariwisata
2 KEGIATAN
1. Identifikasi jaringan jalan penunjang
wisata
2. Rencana pemeliharaan jaringan jalan
3 KEGIATAN
1. Identifikasi jaringan jalan penunjang
wisata
2. Identifikasi kebutuhan sarana
transportasi dan pola pelayanannya
4 KEGIATAN
1. Pembentukan kerja sama dgn lembaga
pendidikan pariwisata yang telah ada di
daerah lain
ESP Accelerating Infrastructure Delivery Through Better ESP – Komponen Ditjen Cipta
Loan ADB No. 3455-INO / Register 1F1NDHGA –Karya
Executing Agency : Sekretariat Jenderal Kementerian PUPR
CONTOH: TABEL RENCANA TINDAKAN (ACTION
PLAN)
Bulan
NO KEGIATAN URAIAN KEGIATAN PIC
1 2 3 4 5 6 …….
1 1. …………………………
2. …………………………
3. …………………………
4. …………………………
2 1. …………………………
2. …………………………
3. …………………………
3 1. …………………………
2. …………………………
3. …………………………
4 1. …………………………
2. …………………………
3. …………………………
 DISKUSI KELOMPOK DAN SEMINAR
ANGKATAN I & ANGKATAN II
PEMBENTUKAN LEMBAGA
PENYELENGGARA
SPAM REGIONAL

Accelerating Infrastructure Delivery Through Better ESP – Komponen Ditjen Cipta

Karya
Loan ADB No. 3455-INO / Register 1F1NDHGA – Executing Agency : Sekretariat Jenderal Kementerian PUPR
ESP
ESP Accelerating Infrastructure Delivery Through Better ESP – Komponen Ditjen Cipta
Loan ADB No. 3455-INO / Register 1F1NDHGA –Karya
Executing Agency : Sekretariat Jenderal Kementerian PUPR
PEMBAGIAN DISKUSI KELOMPOK WORKSHOP
ANGKATAN I
Kelompok 1 Kelompok 2 Kelompok 3
(SPAM Regional BIMATARA) (SPAM Regional Palu) (SPAM Regional Gorontalo Raya)
1. Evelyn M. D. Pangulimang, ST 1. Abd. Mujib Anwar, ST 1. Olis Bakari, ST.,MT
2. Feiby Ritha Mangindaan, SE 2. Wahid Suribi, ST 2. Selvi Fidyawaty Koem, ST
3. Vonny Sumenge, SM, MH 3. Fenti Indahwaty 3. Dicky Maulana Nuryana. S.T
4. Fythria Ivanna Lumintang, SH 4. Husnul Mahfuzd, ST 4. Lyla Datu, ST
5. Viandany Muslim, ST 5. Ilham Akbar Mustapa, S.I.P., M.A.P 5. Agus H. Sjahrir, ST
6. Riady Hary Santosa, ST 6. Rindi Rinaldi Umar 6. Rahmawati A. Damiti, ST
7. Ramdhana Desriyan 7. Muhammad Nur, ST. MT 7. Yusna H. Tanaiyo
8. Ratna Sari Dewi Amda ST 8. Mukhlisani Ihsan, SKM, M.Kes
9. Putu Widyastuti ST 9. Samantha Devi Siregar
10. Noviani Nadiyah
ESP Accelerating Infrastructure Delivery Through Better ESP – Komponen Ditjen Cipta
Loan ADB No. 3455-INO / Register 1F1NDHGA –Karya
Executing Agency : Sekretariat Jenderal Kementerian PUPR
DISKUSI
KELOMPOK
Pengaturan Waktu Diskusi Kelompok

Pembagian Waktu

Pengantar Diskusi Kelompok

60 Menit 420 Menit
ESP Accelerating Infrastructure Delivery Through Better ESP – Komponen Ditjen Cipta
Loan ADB No. 3455-INO / Register 1F1NDHGA –Karya
Executing Agency : Sekretariat Jenderal Kementerian PUPR
PELAKSANAAN DISKUSI
KELOMPOK
Masing-masing Kelompok:
1. Mempelajari Dokumen RISPAM/FS SPAM Regional sesuai Provinsi masing-masing.
2. Melakukan Identifikasi SWOT. Faktor Internal: Strengths (Kekuatan, Potensi), dan
Weaknesses (Kelemahan); Faktor Eksternal: Opportunities (Peluang), dan Threats
(Ancaman, Tantangan)
3. Merumuskan Strategi pada masing-masing kuadran: Strategi S-O, Strategi W-O,
Strategi ST, dan Strategi WT.
4. Merumuskan masing-masing strategi dalam kegiatan dan timeline (Action Plan)

Proses diskusi penyampaian pendapat dan pembagian tugas dari masing-masing anggota
kelompok untuk merumuskan lembaga penyelenggara SPAM Regional, disepakati masing-
masing kelompok

Ketua Tim akan berfungsi sebagai fasilitator yang memimpin jalannya diskusi pada masing-
masing kelompok
ESP Accelerating Infrastructure Delivery Through Better ESP – Komponen Ditjen Cipta
Loan ADB No. 3455-INO / Register 1F1NDHGA –Karya
Executing Agency : Sekretariat Jenderal Kementerian PUPR
PENYUSUNAN LAPORAN HASIL DISKUSI
KELOMPOK

Masing-masing kelompok menyusun draf laporan (Action Plan)

1 pembentukan lembaga pengelola SPAM Regional

2 Mendiskusikan hasil draf laporan (Action Plan) pembentukan lembaga

pengelola SPAM Regional dalam masing-masing kelompok

Finalisasi laporan (Action Plan) pembentukan lembaga pengelola

3 SPAM Regional masing-masing kelompok

Masing-masing kelompok membuat bahan presentasi yang akan

4 disampaikan dalam kegiatan seminar
ESP Accelerating Infrastructure Delivery Through Better ESP – Komponen Ditjen Cipta
Loan ADB No. 3455-INO / Register 1F1NDHGA –Karya
Executing Agency : Sekretariat Jenderal Kementerian PUPR

SEMINAR

1. Bahan Presentasi: Bahan presentasi disusun

menggunakan program powerpoint dengan jumlah
lembar yang cukup untuk dipaparkan selama 20-30
S E M I N A R
menit.

2. Penugasan Tim: Penugasan anggota tim dalam

presentasi adalah sama dengan tim yang dibentuk
pada saat merumuskan Lembaga Penyelenggara
SPAM Regional di masing-masing Provinsi.
ESP Accelerating Infrastructure Delivery Through Better ESP – Komponen Ditjen Cipta
Loan ADB No. 3455-INO / Register 1F1NDHGA –Karya
Executing Agency : Sekretariat Jenderal Kementerian PUPR
TATACARA DISKUSI
SEMINAR
Pengaturan Waktu Seminar

Pengantar
Masukan & Kesimpulan oleh
Narasumber untuk Presentasi Diskusi/Tanya
Tanggapan pengajar 45 menit
masing-masing masing-masing jawab: 30 menit
Narasumber:
kelompok: kelompok: (3 Kelp: 90 menit);
45 menit
10 menit 20 menit
(3 Kelp: 135 menit)
(3 Kelp: 30 menit) (3 Kelp: 60 menit)
ESP Accelerating Infrastructure Delivery Through Better ESP – Komponen Ditjen Cipta
Loan ADB No. 3455-INO / Register 1F1NDHGA –Karya
Executing Agency : Sekretariat Jenderal Kementerian PUPR
TATACARA
PRESENTASI
Menyiapkan bahan seminar sesuai dengan topik
yang dibahas

Menyampaikan hasil diskusi kelompok secara

terstruktur dengan baik dan runtut

Menerima kritik dan saran dari berbagai pihak

Menjawab pertanyaan dengan objektif, dan

terstruktur dengan baik
ESP Accelerating Infrastructure Delivery Through Better ESP – Komponen Ditjen Cipta
Loan ADB No. 3455-INO / Register 1F1NDHGA –Karya
Executing Agency : Sekretariat Jenderal Kementerian PUPR
TATACARA PESERTA DALAM
DISKUSI
1 Memahami hasil diskusi kelompok yang akan disampaikan

2 Bersikap sopan santun

3 Ikut menjaga kelancaran jalannya diskusi & tidak membuat gaduh

4 Peserta tidak menyela selama presentasi hasil diskusi kelompok

5 Presentasi Klp 1 ditanggapi oleh klp 2, klp lain penanggap bebas

6 Presentasi Klp 2 ditanggapi oleh klp 3, klp lain penanggap bebas & Seterusnya

7 Peserta jika akan mengajukan pertanyaan, agar mengangkat tangan

ESP Accelerating Infrastructure Delivery Through Better ESP – Komponen Ditjen Cipta
Loan ADB No. 3455-INO / Register 1F1NDHGA –Karya
Executing Agency : Sekretariat Jenderal Kementerian PUPR
TATACARA MENGAJUKAN PERTANYAAN SAAT
DISKUSI

Setelah penyaji selesai menyampaikan pemaparan sesuai topik yang

ditentukan, agenda berikutnya adalah diskusi atau tanya jawab

Diskusi merupakan suatu proses untuk mendapatkan solusi dari

suatu masalah yang dilakukan secara bersama-sama, dengan dasar
pertimbangan intelektual

Peserta harus berperan aktif dalam mengikuti diskusi, untuk itu para
peserta diskusi harus menguasai betul topik yang dibahas sehingga
dapat menanggapi secara baik dan proporsional.

Bentuk tanggapan dari para peserta diskusi adalah dapat berupa

pertanyaan, sanggahan, atau meluruskan pernyataan dari penyaji
ESP Accelerating Infrastructure Delivery Through Better ESP – Komponen Ditjen Cipta
Loan ADB No. 3455-INO / Register 1F1NDHGA –Karya
Executing Agency : Sekretariat Jenderal Kementerian PUPR

TERIMA KASIH