Samuel Benjamin Kuara

TUGAS
PERENCANAAN PENGANGGARAN
PEMERINTAH

NAMA : Samuel Benjamin Kuara

NIM : 202186037
PRODI : Akuntansi
Samuel Benjamin Kuara

PERENCANAAN DAN PENGANGANGGARAN

Yang akan di bahas

Konsep Perencanaan Teori Perencanaan

Perencanaan Rasional
Pengertian Perencanaan
Komprehensif

Perencanaan Pembangunan Perencanaan Inkremental

Pendekatan Perencanaan
Perencanaan Advokasi
Pembangunan

Jenis Perencanaan Perencanaan Radikal

Manfaat Perencanaan Perencanaan Transaktif

Samuel Benjamin Kuara

 Konsep Perencanaan

Konsep perencanaan merujuk pada prinsip-prinsip, ide, dan

kerangka kerja yang membentuk dasar pemikiran dan praktik
dalam proses perencanaan

1. Perencanaan

Perencanaan berarti kegiatan menetapkan tujuan organisasi dan

memiliki cara yang terbaik untuk mencapai tujuan tersebut.
Perencanaan diperlukan untuk mengarahkan kegiatan organisasi.

2. Perencaan Pembangunan
dalah proses merencanakan langkah-langkah dan strategi untuk
mengembangkan suatu wilayah, proyek, atau infrastruktur secara
efektif dan berkelanjutan.
Samuel Benjamin Kuara

Berikut adalah langkah-langkah umum dalam membangun

perencanaan pembanguna meliputi :

Identifikasi Kebutuhan

Analisis Situasi

Penetapan Tujuan

Pemilihan Strategi

Alokasi Sumber Daya

Implementasi

Evaluasi dan Pengawasan

Samuel Benjamin Kuara

3. Pendekatan Perencanaan Pembangunan

Pendekatan perencanaan pembangunan merujuk pada strategi atau
metode yang digunakan untuk merencanakan dan melaksanakan
proyek-proyek pembangunan, baik itu di tingkat lokal, regional,
nasional, maupun internasional

4. Jenis Perencanaan
Terdapat beberapa jenis perencanaan yang umumnya digunakan
dalam konteks pengembangan pembangunan dan manajemen sumber
daya

Perencanaan Strategis

Perencanaan Taktis

Perencanaan Operasional

Perencanaan Kebijakan

Perencanaan Pengembangan Wilayah

Samuel Benjamin Kuara
5. Manfaat Perencanaan
Perencanaan memiliki banyak manfaat yang penting dalam berbagai
konteks, baik itu dalam pengembangan pembangunan, pengelolaan
organisasi, maupun perencanaan individu. Berikut adalah beberapa
manfaat utama dari perencanaan

Mengarahkan Arah

Optimisasi Penggunaan Sumber Daya

Pengurangan Risiko

Penyelarasan dan Koordinasi

Peningkatan Efisiensi dan Efektivitas

Peningkatan Akuntabilitas

Inovasi dan Pembelajaran

Memfasilitasi Pertumbuhan dan Pembangunan Berkelanjutan

Samue Benjamin Kuara

 Teori Perencanaan

Teori perencanaan merujuk pada kerangka konseptual, prinsip,

dan paradigma yang membentuk dasar pemikiran dan praktik
dalam bidang perencanaan pembangunan, perencanaan kota
dan wilayah, perencanaan organisasi, dan bidang-bidang
lainnya yang melibatkan proses perencanaan.

1. Perencanaan Rasional Komprehensif

Perencanaan Rasional Komprehensif (Comprehensive Rational
Planning) adalah salah satu pendekatan dalam teori
perencanaan yang sering digunakan dalam konteks
perencanaan pembangunan kota dan wilayah

2. Perencanaan Inkremental

Perencanaan inkremental adalah pendekatan dalam

perencanaan yang berfokus pada pembuatan keputusan secara
bertahap atau berangsur-angsur, dengan memperhatikan
perubahan-perubahan yang terjadi seiring waktu.
Samuel Benjamin Kuara

3. Perencanaan Advokasi
Perencanaan advokasi adalah pendekatan perencanaan yang
bertujuan untuk memengaruhi kebijakan, peraturan, atau praktik
tertentu dengan cara yang progresif dan berorientasi pada
perubahan sosial

4. Perencanaan Radikal
Perencanaan radikal mengacu pada pendekatan perencanaan
yang menantang status quo dan berusaha untuk mencapai
perubahan mendasar dalam struktur atau proses sosial, politik,
ekonomi, atau lingkungan. Ini adalah pendekatan yang berani
dan berorientasi pada transformasi yang signifikan dalam
sistem yang ada.

5. Perencanaan Transaktif
Perencanaan transaktif adalah pendekatan perencanaan yang
menekankan pada proses interaksi dan negosiasi antara
berbagai pemangku kepentingan yang terlibat dalam proses
perencanaan.
Samuel Benjamin Kuara

 Kesimpulan
Perencanaan adalah proses penting dalam mengatur langkah-langkah yang akan
diambil untuk mencapai tujuan tertentu. Ini melibatkan identifikasi tujuan, analisis
situasi, pengembangan strategi, dan penetapan prioritas. Kemudian hubungan
antara perencanaan dan penganggaran adalah proses alokasi sumber daya
finansial untuk mendukung rencana dan kegiatan yang telah direncanakan.

 Saran

 Libatkan Semua Pihak yang Terlibat: Pastikan untuk melibatkan semua

pemangku kepentingan yang relevan dalam proses perencanaan dan
penganggaran, termasuk manajemen, departemen fungsional, dan mungkin
bahkan masyarakat atau pelanggan.
 Gunakan Data dan Analisis: Berdasarkan data yang akurat dan analisis yang
cermat untuk mendukung keputusan perencanaan dan penganggaran. Ini akan
membantu memastikan bahwa keputusan yang diambil didasarkan pada
informasi yang solid dan dapat dipercaya.
 Jangan Lupakan Evaluasi: Evaluasi berkala akan membantu menilai kemajuan,
mengidentifikasi masalah, dan membuat penyesuaian jika diperlukan.
 SEKIAN
&
TERIMAKASIH