Mendesain

Pelatihan
Partisipatif
Kelompok
Kelompok 88
Nama Kelompok

Adinda
Adinda Rahmawati
Rahmawati Siti
Siti Nur
Nur Rokhma
Rokhma Firnanda
Firnanda

Nim: 04020222019 Nim: 04010222013

Eva
Eva Alfaiza
Alfaiza Azariyah
Azariyah

Nim: 04020222028
Poin-poin
Definisi
Definisi Desain
Desain Pelatihan
01. Pelatihan
04. Model
Model Desain
Desain Pelatihan
Pelatihan

Tahapan
Tahapan merancang
merancang
02. pelatihan
pelatihan partisipatif
partisipatif 05. Studi
Studi Kasus
Kasus

Tahapan
Tahapan mendisain
mendisain
03. pelatihan
pelatihan partisipatif
partisipatif
 Definisi
Menurut Gagnon dan Collay, istilah desain pelatihan mengacu pada keseluruhan
struktur dan urutan atau sistem kegiatan pelatihan. Desain partisipatif juga dikenal
sebagai desain kooperatif, desain bersama, atau desain komunitas. Desain pelatihan
partisipatif adalah proses perencanaan dan pelaksanaan kegiatan belajar yang
mengumpulkan peserta pelatihan dalam semua aspek kegiatan pelatihan. Desain
pelatihan partisipatif adalah pendekatan dalam merancang program pelatihan yang
mendorong partisipasi aktif dari peserta pelatihan.
Tahapan Merancang Pelatihan
1. Komunikasi Awal dalam Pelatihan, Proses komunikasi memainkan peran utama dalam
pelatihan, memungkinkan penyampaian informasi, gagasan, dan keterampilan. Kualitas
komunikasi memengaruhi efektivitas pembelajaran.
2. Pemetaan Masalah, Langkah awal pelatihan adalah pemetaan masalah, menilai masalah
lapangan dan menentukan prioritas program untuk memperbaiki kondisi masyarakat.
3. Merumuskan Masalah. Rumusan masalah adalah langkah berikutnya setelah identifikasi
masalah, menyusun pernyataan yang akan dicari jawabannya dalam penelitian.
4. Mendesain Materi Pembelajaran, Desain pembelajaran mengacu pada pengembangan
strategi, penilaian, dan pengelolaan sistem pembelajaran untuk meningkatkan mutu
belajar.
5. Melaksanakan Pelatihan, Pelatihan adalah proses terencana untuk memodifikasi sikap,
pengetahuan, dan keterampilan melalui pengalaman belajar, dengan tujuan
meningkatkan kinerja individu dalam pekerjaan.
6. Perubahan Perilaku, Tahap evaluasi terakhir melihat dampak pelatihan terhadap
perubahan perilaku masyarakat atau individu, menilai apakah telah mencapai
kemandirian atau masih memerlukan dukungan lebih lanjut.
 Tahapan
Tahapan Mendisain
Mendisain Pelatihan
Pelatihan

1. Assesment of training need, bagian ini penting untuk menentukan arah dan tujuan pelatihan yang dilaksanakan.
2. Planning, memuat tahapan perencanaan kegiatan pelatihan mulai dari menetapkan tujuan, sasaran, fungsi, manfaat,
penyelenggara, waktu penyelenggaraan, strategi, dan juga unsur-unsur pendukung lainnya
3. Implementation of training, pada bagian ini semua unsur yang terlibat dalam kegiatan pelatihan akan bekerja secara
langsung sesuai dengan tugas pokok dan fungsinya masing-masing.
4. Evaluation, Hal ini dapat dilakukan secara simultan mulai dari evaluasi proses maupun evaluasi hasil tahap evaluasi akan
bisa berlanjut kembali Jika masih ada bagian yang perlu disempurnakan
Model Pelatihan
Model Kemp Model
Model Dick
Dick and
and Carey
Carey

Model Assure Model Addie

Model Smith dan

Ragan
Studi ka sus
Thanks!
CREDITS: This presentation template was created by Slidesgo, and
includes icons by Flaticon and infographics & images by Freepik