Proses Pengadaan

Pegawai
Pengadaan pegawai merupakan proses kompleks yang memastikan
organisasi memiliki talenta terbaik untuk mencapai tujuannya. Dari
perencanaan kebutuhan hingga orientasi pegawai baru, setiap
langkah penting untuk mendapatkan pegawai yang tepat.

by Khoirun Nisa Ramadhani

Perencanaan Kebutuhan Pegawai
1 Analisis Kebutuhan
Mengidentifikasi posisi dan
kompetensi yang dibutuhkan
berdasarkan strategi organisasi.
2 Forecasting Kebutuhan
Memperkirakan jumlah dan jenis
pegawai yang dibutuhkan di masa
depan.

3 Penyusunan Anggaran
Menghitung biaya pengadaan pegawai yang realistis dan dapat
dipertanggungjawabkan.
Analisis Jabatan dan Deskripsi Pekerjaan
Analisis Jabatan Deskripsi Pekerjaan Manfaat

Mengidentifikasi tanggung Mendefinisikan tujuan, Memastikan pengrekrutan

jawab, tugas, dan tugas utama, dan dan seleksi berjalan efektif
kompetensi yang persyaratan untuk setiap serta memenuhi kebutuhan
dibutuhkan untuk setiap jabatan secara tertulis. organisasi.
posisi.
Rekrutmen dan Seleksi Pegawai
1 Rekrutmen
Menarik dan mengundang kandidat berkualitas melalui berbagai saluran.

2 Seleksi Awal
Memilah dan memilih kandidat berdasarkan kualifikasi, pengalaman,
dan kompetensi.

3 Asesmen Lanjutan
Mengevaluasi keterampilan, kemampuan, dan kepribadian kandidat
melalui tes dan wawancara.
Wawancara Kerja
Persiapan Wawancara Menunjukkan Kompetensi
Mempelajari profil perusahaan, posisi yang Menceritakan pengalaman dan prestasi
ditawarkan, dan pertanyaan yang mungkin yang relevan dengan posisi yang dilamar.
diajukan.

Komunikasi Efektif Berkesan Positif

Menjawab pertanyaan dengan jelas, Menunjukkan minat, antusiasme, dan
terstruktur, dan memberikan contoh kepercayaan diri selama wawancara.
konkret.
Tes Kemampuan dan Psikologi

Tes Kemampuan Tes Psikologi Pemeriksaan Referensi

Mengevaluasi pengetahuan Mengukur kepribadian, Menilai karakter, kinerja, dan
dan keterampilan teknis yang motivasi, dan kesesuaian potensi kandidat berdasarkan
dibutuhkan untuk posisi. kandidat dengan budaya testimoni dari pihak ketiga.
perusahaan.
Penawaran Kerja dan Negosiasi
Penawaran Kerja
Menyampaikan proposal gaji, tunjangan, dan kondisi kerja kepada
kandidat terpilih.

Negosiasi
Berdiskusi dan menyepakati syarat-syarat kerja yang saling
menguntungkan.

Penempatan
Menetapkan tanggal mulai kerja dan melakukan persiapan penerimaan
pegawai baru.
Onboarding dan Orientasi Pegawai Baru
Pemahaman Budaya Memperkenalkan nilai, norma, dan
ekspektasi organisasi.

Pengenalan Peran Menjelaskan tanggung jawab, tugas, dan

hubungan kerja.

Dukungan Manajemen Memberikan bimbingan, umpan balik, dan

sumber daya yang dibutuhkan.

Integrasi Tim Memfasilitasi interaksi dan kolaborasi

dengan rekan kerja.