Fungsi dan Model Peran Wirausaha

Pertemuan ke 3

Profil Wirausaha
Merupakan gambaran sepintas sifat, pekerjaan, proses, hasil, aktivitas, kegiatan yang dilakukan individu dalam melakukan usaha bisnis.

Profil Wiraswasta
Berdasarkan Pera, Roopke mengelompokkan kewirausahaan sbb: 1. Wirausaha rutin 2. Wirausaha arbitrase 3. Wirausaha inovatif

1. Wirausaha Rutin
Wirausaha yang dalam melakukan kegiatan sehari-harinya cenderung menekankan pada pemecahan masalah dan perbaikan standar prestasi tradisional. Fungsi wirausaha rutin adalah mengadakan perbaikanperbaikan terhadap standar tradisional, bukan penyusunan dan pengalokasian sumber-sumber.

2. Wirausaha Arbitrase
yaitu wirausaha yang selalu mencari peluang melalui kegiatan penemuan (pengetahuan) dan pemanfaat (pembukaan).

3. Wirausaha Inovatif
Yaitu wirausaha dinamis yang menghasilkan ide-ide dan kreasi-kreasi baru yang berbeda. Ia merupakan promotor, tidak saja dalam memperkenalkan teknik dan produk baru, tetapi juga dalam pasar dan sumber pengadaan, peningkatan teknik manajemen dan metode distribusi baru. Ia mengadakan proses dinamis pada produk, proses, hasil, sumber pengadaan dan organisasi yang baru.

Profil Wirausaha (Scarborough)

1. Young Entrepreneur, wirausaha yang unggul dimana melakukan kegiatan kewirausahaan dimulai semenjak dini. 2. Home-based New Venture, bisnis dirumah menjadi alternatif yang cukup baik dan cepat berkembang. 3. Minority Entreprenur, bisnis-bisnis yang dimiliki oleh kaum minoritas.

Profil Wirausaha (Scarborough)

4. Family Owned Business, Bisnis-bisnis besar yang dimiliki oleh keluarga. 5. Copreneur, pasangan suami istri yang melakukan usaha bersama sebagi rekan bisnis. 6. Women Entrepreneur 7. Part-time Entrepreneur, wirausaha yang melakukan kegiatan usaha paruh waktudengan pertimbangan tertentu

Fungsi Makro dan Mikro Wirausaha

Fungsi makro wirausaha adalah penggerak, pengendali dan pendorong perkembangan ekonomi suatu bangsa.
Fungsi Mikro wirausaha adalah sebagai penemu (innovator) dan sebagai perencana (planner)

Sebagai Inovator
1. 2. 3. 4. Produk baru (new product) Teknologi baru (new technology) Ide-ide baru (new image) Organisasi usaha baru (new organization)

Sebagai Planner
Perencanaan perusahaan (corporate plan) Strategi Perusahaan (corporat Strategy) Ide-ide dalam perusahaan (corporate image) Organisasi perusahaan (corporate organization)

Tantangan Utama Pengembangan Sumber Daya

Persaingan Global Pertumbuhan Penduduk Keanekaragaman Angkatan Kerja Pengangguran

Tantangan SDK

Tanggung Jawab Sosial

Etika

Kemajuan Teknologi Gaya Hidup & Kecenderungan

Diskusi Kelompok
Pilih profil usaha yang sesuai menurut kelompok Anda Tentukan Jenis Usaha Identifikasi tantangan global yang mungkin dihadapi Bagaimana menghadapi tantangan tersebut

Persyaratan Bersaing dalam Pasar Global Pasar Bebas dan Persaingan Global Diperlukan Barang dan Jasa Unggul dan Berdaya Saing Tinggi Ditentukan Oleh Tingkat Efisiensi Yang Tinggi Ditentukan Oleh Kualitas Sumber Daya Manusia Profesional & Terampil Ditentukan Oleh Sistem Pendidikan Kewirausahaan Untuk Membentuk Kepribadian Kreatif dan Inovatif Untuk Menghasilkan Barang dan Jasa Baru dan Berbeda Yang Memiliki Nilai Tambah Dan Berdaya Saing