0 penilaian0% menganggap dokumen ini bermanfaat (0 suara)
172 tayangan11 halaman
Kelompok 2 membahas perubahan peran sistem teknologi informasi dari efisiensi, efektivitas, hingga strategis untuk memenangkan persaingan. Dokumen ini juga membahas definisi, ciri-ciri, dan perkembangan sistem informasi strategis, serta peran dan kemampuan yang dibutuhkan manajer sistem teknologi informasi.
Kelompok 2 membahas perubahan peran sistem teknologi informasi dari efisiensi, efektivitas, hingga strategis untuk memenangkan persaingan. Dokumen ini juga membahas definisi, ciri-ciri, dan perkembangan sistem informasi strategis, serta peran dan kemampuan yang dibutuhkan manajer sistem teknologi informasi.
Kelompok 2 membahas perubahan peran sistem teknologi informasi dari efisiensi, efektivitas, hingga strategis untuk memenangkan persaingan. Dokumen ini juga membahas definisi, ciri-ciri, dan perkembangan sistem informasi strategis, serta peran dan kemampuan yang dibutuhkan manajer sistem teknologi informasi.
2. Prima Prihatini S 411308028 3. Ruhana Kurniawati S 411308031
Magister Manajemen Universitas Negeri Sebelasmaret Perubahan-Perubahan dari Peran Sistem Teknologi Informasi (STI) Peran efisiensi : menggantikan manusia dengan teknologi informasi yang lebih efisien. Peran efektifitas : menyediakan informasi untuk pengambilan keputusan menejemen yang efektif. Peran strategic : digunakan untuk memenangkan persaingan, sehingga sering disebut senjata kompetitif (competitive weapon) yang merupakan alat ampuh untuk berkompetisi. Sistem Teknologi Informasi yang digunakan untuk memenangkan persaingan disebut dengan Sistem Informasi Strategik.
Macam-Macam Definisi Strategic Information System (SIS)
Menurut Bakos dan Treacy (1986) Menurut Remenyi (1988) Menurut Wiseman (1988) Menurut Earl ( 1988) Menurut Laudon and Laudon (1998) Menurut Jelassi (1994) Menurut Ciborra (1994) Menurut Hartono (2005) Ciri-Ciri Strategic Information System (SIS) Suatu sistem informasi atau sitem informasi apapun dilevel manapun Untuk mendukung atau mengimplementasikan strategi kompetisi dari perusahaan Memberi keuntungan kompetisi bagi perusahaan Melalui efisiensi internal dan efisienesi komparatif Dengan topangan terus menerus yang unik Memberikan keuntungan kinerja yang signifikan Membantu perusahaan meningkatkan kinerja jangka panjangnya Merubah cara perusahaan beroperasi secara internal Merubah proses-proses manajemen Menciptakan jasa-jasa dan produk-produk baru Merubah struktur dari industry Mengganti keseimbangan kompetitif antara perusahaan-perusahaan dalam inustri Merubah hubungan dengan pelanggan-pelanggan dan pemasok- pemasok Meningkatkan kontribusi pertambahan nilainya ke rantai nilai industry
Perkembangan SIS Era akuntansi (accounting era) mulai awal 1950 - awal 1960an Era operasional (operational era) dimulai pertengahan 1960an - pertengahan 1970-an Era informasi (information era) dimulai akhir 1970an - awal 1980an Era jejaring (wired society era) dimulai dari pertengahan 1980an Era jejaring global (global wired society era) dimulai pertengahan tahun 1990an Applegate et.al (1999) membagi evolusi dari teknologi informasi ke dalam 3 era Perkembangan Teknologi Informasi, Aplikasi, dan Peran Peran Manajer Sistem Teknologi Informasi Alasan Keterlibatan Manajer dalam STI
STI harus dikelola sebagai sumber- sumber daya yang kritis STI memungkinkan membawa perubahan kea rah manusia bekerja bersama-sama STI berintegrasi hampir dengan semua aspek dari bisnis STI memungkinkan kesempatan- kesempatan dan strategi-strategi baru untuk bisnis STI dapat digunakan untuk mengalahkan ancaman-ancaman bisnis dari pesaing
Kemampuan-kemampuan yang diperlukan manajer Tugas-tugas visionary Tugas-tugas informasional dan interpersonal Tugas-tugas terstruktur merupakan tugas-tugas yang berhubungan dengan cara pengambilan keputusan