E-MARKETING

USUL PROGRAM PENGABDIAN PADA MASYARAKAT
PEMBERDAYAAN USAHA MENENGAH KECIL MIKRO (UMKM)

UNIVERSITAS TADULAKO

E-MARKETI NG SEBAGAI SALAH SATU STRATEGI PEMASARAN
PRODUK USAHA UMKM SAL-HAN BERBASIS TEKNOLOGI INFORMASI

Oleh:

Mohammad Yazdi Pusadan,
S.Kom., M.Eng.
NIDN.
0010027904
Ketua Fakultas
Teknik
Teknik Elektro
Dr. Irwan Lakani, M.Si NIDN.
0015107002
Anggota(1) Fakultas
Pertanian
Agroteknologi
Drs. Syakir Mahid, M.Hum NIDN.
0011115904
Anggota(2) FKIP Ilmu
Pendidikan
Sosial

JURUSAN TEKNIK ELEKTRO
FAKULTAS TEKNIK
UNIVERSITAS TADULAKO
JUNI 2014

Usul Pengabdian Pada Masyarakat
PEMBERDAYAAN USAHA MENENGAH KECIL MIKRO (UMKM) UNIVERSITAS TADULAKO
ii
RINGKASAN

Usaha Mikro, Kecil, dan Menengah telah mampu membuktikan eksistensinya dalam
perekonomian di Indonesia. Ketika badai krisis moneter melanda Indonesia di tahun 1998,
banyak investor dan pengusaha besar yang mengalihkan modalnya ke negara-negara lain,
sehingga perekonomian Indonesia dikala itu semakin terpuruk. Usaha kecil dan sektor riil
mampu bertahan dan menopang roda perekonomian bangsa Indonesia. Undang-undang yang
mengatur tentang seluk-beluk Usaha Mikro, Kecil, dan Menengah (UMKM) adalah Undang-
Undang Nomor 20 Tahun 2008. Dalam undang-undang tersebut dijelaskan bahwa sebuah
perusahaan yang digolongkan sebagai UMKM adalah perusahaan kecil yang dimiliki dan
dikelola oleh seseorang atau dimiliki oleh sekelompok kecil orang dengan jumlah kekayaan
dan pendapatan tertentu.
Untuk itu agar eksistensi UMKM tetap stabil dalam menopang perekonomian, maka
diperlukan suatu pemberdayaan yang efektif dan strategik. Peran teknologi sangat penting
dalam upaya keberhasilan pemberdayaan UMKM. Salah satu teknologi yang digunakan adalah
Teknologi Informasi (Information Technology/IT).
Implementasi IT pada pemberdayaan UMKM kali ini adalah bertujuan
mengoptimalkan pemasaran atau promosi produk-produk unggulan UMKM. Pada UMKM Sal-
Han yang akan dilakukan adalah pembuatan video promosi produk unggulan berbasis
multimedia dan website pemasaran (e-marketing).

Kata Kunci : video multimedia promosi produk unggulan, UMKM Sal-Han, e-marketing

iii
DAFTAR ISI

HALAMAN PENGESAHAN .............................................................................................i
RANGKUMAN ................................................................................................................. ii
DAFTAR ISI ..................................................................................................................... iii
1. BAB I PENDAHULUAN ............................................................................................ 1
1.1. Analisis Situasi ..................................................................................................... 1
1.2. Perumusan Masalah ............................................................................................ 10
2. BAB II TARGET DAN LUARAN ........................................................................... 11
2.1. Target .................................................................................................................. 11
2.2.Luaran .................................................................................................................. 11
3. BAB III METODE PELAKSANAAN ...................................................................... 12
3.1. Rencana Kegiatan ............................................................................................... 12
3.1.1. Riset ........................................................................................................ 12
3.1.2. Konsep .................................................................................................... 12
3.1.3. Struktur Menu ......................................................................................... 13
3.1.4. Storyline/Storyboard ............................................................................... 13
3.1.5. Time Frame/Schedulle ............................................................................ 13
3.1.6. Pengumpulan Data .................................................................................. 13
3.2. Pra Produksi dan Produksi/Mastering ................................................................ 14
3.2.1. Presentasi dan Revisi .............................................................................. 15
3.2.2. Duplikasi CD .......................................................................................... 15
3.2.3. Pembuatan Website ................................................................................. 15
4. BAB IV PEMBIAYAAN .......................................................................................... 16
4.1.Rincian Anggaran ................................................................................................ 16
4.2.Rekapitulasi Anggaran ......................................................................................... 18
5. BAB V JADWAL KEGIATAN ................................................................................ 19
6. DAFTAR PUSTAKA ................................................................................................ 20

iv
7. LAMPIRAN
1. Lampiran 1 Biodata Tim Pengusul ...................................................................... 21
2. Lampiran 2 Gambaran IPTEKS ........................................................................... 29
3. Lampiran 3 Surat Ijin Usaha UMKM .................................................................. 30
4. Lampiran 4 Surat Pernyataan ............................................................................... 31

1
BAB I PENDAHULUAN

Usaha Kecil dan Menengah (UKM) berperan sebagai kekuatan strategis dan memiliki
posisi penting, bukan saja dalam penyerapan tenaga kerja dan kesejahteraan masyarakat di
daerah, dalam banyak hal mereka menjadi perekat dan menstabilkan masalah kesenjangan
sosial. UKM memiliki kelenturan menghadapi badai krisis, hal ini antara lain disebabkan oleh
tingginya kandungan pada faktor-faktor produksi mereka, terutama pada penggunaan bahan
baku. Selain itu, usaha mereka pada umumnya berbasis pada kebutuhan masyarakat luas dan
memiliki keunggulan komparatif.

1.1. Analisis Situasi
Dalam perkembangannya UKM mengalami berbagai hambatan. Hambatan-hambatan
tersebut intensitasnya bisa berbeda dari satu daerah dengan daerah yang lain misalnya antara
pedesaan dan perkotaan, atau antar sektor, atau antar sesama perusahaan pada sektor yang
sama. Namun demikian, ada sejumlah persoalan umum yang dihadapi UKM antara lain
keterbatasan modal kerja maupun investasi, kesulitan dalam pemasaran, distribusi dan
pengadaan bahan baku dan input lainnya, keterbatasan akses informasi mengenai peluang pasar
dan lainnya, keterbatasan pekerja dengan keahlian tinggi (kualitas SDM rendah) dan
kemampuan teknologi, keterbatasan komunikasi dan biaya tinggi akibat prosedur administrasi
dan birokrasi yang kompleks khususnya dalam pengurusan ijin usaha dan ketidakpastian akibat
peraturan dan kebijakan yang tidak jelas.
Perkembangkan lainnya, dalam hal Millenium Development Goals (MDGs) 2015
pemerintah telah menerbitkan Inpres No. 3/2010 tentang Program Pembangunan yang
Berkeadilan. Inpres No. 3/ 2010 berisi program-program pembangunan yang berkeadilan, yang
secara spesifik berisikan tiga hal, yaitu: (1) Program pembangunan yang pro rakyat, yaitu
program penanggulangan kemiskinan berbasis keluarga, pemberdayaan masyarakat, dan
pemberdayaan UKM; (2) Program pembangunan yang adil untuk semua, yaitu program
keadilan yang memprioritaskan anak-anak, perempuan, keluarga miskin, dan orang
terpinggirkan, keadilan di bidang ketenagakerjaan, bantuan hukum, dan reformasi hukum dan
peradilan; dan (3) Program pembangunan untuk mencapai target-target MDGs, dimana
indikator MDGs dijadikan sebagai indikator keberhasilan pembangunan.
Kondisi Usaha Micro Kecil dan Menengah (UMKM) harus diakui sebagai kekuatan
strategis dan penting untuk mempercepat pembangunan daerah, oleh karena pertumbuhan
2
Usaha Mikro kecil dan Menengah setiap tahun mengalami peningkatan, dimana jumlah
UMKM di Indonesia pada tahun 2013 sebanyak 73,4 Juta unit, dan terbukti memberikan
kontribusi 53,28% terhadap PDB (Pendapatan Domestik Bruto) dan 96,18% terhadap
penyerapan tenaga kerja.
Selain itu, Sebagai salah satu pilar utama ekonomi nasional, UMKM harus memperoleh
kesempatan utama, dukungan, perlindungan dan pengembangan seluas-luasnya sebagai wujud
keberpihakan yang tegas kepada kelompok usaha ekonomi rakyat tersebut, yang diwujudkan
melalui pemberdayaan UMKM. Pemberdayaan adalah upaya yang dilakukan Pemerintah,
Pemerintah Daerah, Dunia Usaha, dan masyarakat secara sinergis dalam bentuk penumbuhan
iklim dan pengembangan usaha terhadap UMKM sehingga mampu tumbuh dan berkembang
menjadi usaha yang tangguh dan mandiri.
Kebijakan pemberdayaan UMKM antara lain dimuat dalam UU No. 20/2008 tentang
UMKM; dan Perpres No. 5/2010 tentang RPJMN 2010-2014. Dalam UU No. 20/2008
disebutkan antara lain prinsip-prinsip dan tujuan pemberdayaan UMKM, yaitu:
a) Prinsip pemberdayaan UKM, meliputi: (1) Penumbuhan kemandirian, kebersamaan,
dan kewirausahaan UMKM untuk berkarya dengan prakarsa sendiri; (2) Perwujudan
kebijakan publik yang transparan, akuntabel dan berkeadilan; (3) Pengembangan usaha
berbasis potensi daerah dan berorientasi pasar sesuai dengan kompetensi UMKM; (4)
Peningkatan daya saing UMKM, dan (e) Penyelenggaraan perencanaan, pelaksanaan,
dan pengendalian secara terpadu.
b) Tujuan pemberdayaan UMKM adalah: (1) Mewujudkan struktur perekonomian
nasional yang seimbang, berkembang dan berkeadilan; (2) Menumbuhkan dan
mengembangkan kemampuan UMKM menjadi usaha yang tangguh dan mandiri; dan
(3) Meningkatkan peran UMKM dalam pembangunan daerah, penciptaan lapangan
kerja, pemerataan pendapatan, pertumbuhan ekonomi, dan pengentasan kemiskinan.
Dalam rangka pemberdayaan UKM pemerintah telah mengeluarkan kebijakan
kemitraan, antara lain: PP No. 44/1997 tentang Kemitraan. Sebagai tindak lanjutnya,
pemerintah menerbitkan Keppres No. 127/2001 tentang Bidang/Jenis Usaha yang terbuka
untuk Usaha Menengah atau Besar dengan syarat kemitraan. Selanjutnya, diterbitkan kebijakan
teknis berupa Peraturan Menteri BUMN No. PER-05/MBU/2007 tentang Program Kemitraan
BUMN dengan Usaha Kecil dan Program Bina Lingkungan.
Dalam memberdayakan UKM perlu diperhatikan permasalahan yang dihadapi UKM
itu sendiri. Dalam Lampiran Perpres No. 5/2010 tentang RPJMN 2010-2014, pada buku II Bab
III disebutkan tentang permasalahan UMKM, antara lain:
3
1) Permasalahan belum kondusifnya iklim usaha: Koperasi dan UMKM masih
menghadapi berbagai permasalahan yang mendasar dalam menjalankan usahanya,
termasuk tantangan untuk berkompetensi dan berkompetisi dalam persaingan pasar
global yang cukup berat. Koperasi dan UMKM ke depan masih menghadapi masalah
yang terkait belum kondusifnya iklim usaha sebagai akibat: (1) belum efektifnya
koordinasi dan sinkronisasi program dan kegiatan pemberdayaan koperasi dan UMKM
yang direncanakan dan diimplementasikan oleh berbagai kementerian dan lembaga; (2)
adanya prosedur dan administrasi berbiaya tinggi; (3) keterbatasan dukungan sarana
dan prasarana untuk pemberdayaan koperasi dan UMKM; serta (4) kurangnya
partisipasi seluruh pemangku kepentingan termasuk pemerintah, organisasi non
pemerintah, dan masyarakat dalam pemberdayaan koperasi dan UMKM. Oleh karena
itu, sasaran pembangunan yang akan dicapai ke depan: (1) terlaksananya pemberdayaan
koperasi dan UMKM dalam satu program nasional sebagai langkah strategis
pemanduan dan penyelarasan program dan kegiatan kementerian dan lembaga sebagai
bagian dari upaya meningkatkan kesejahteraan masyarakat terutama mereka yang
mengandalkan kehidupan dari koperasi dan kegiatan UMKM; (2) terwujudnya
paradigma pemberdayaan koperasi dan UMKM yang lebih koordinatif, bisnis oriented,
dan partisipatif; (3) terwujudnya birokrasi yang lebih efisien didasarkan pada
pemenuhan kebutuhan dari, oleh dan untuk masyarakat lokal; serta (4) meningkatkan
peran lembaga-lembaga masyarakat pendukung koperasi dan UMKM.
2) Permasalahan pengembangan produk dan pemasaran: Koperasi dan UMKM masih
menghadapi masalah dalam pengembangan produk dan pemasarannya. Permasalahan
tersebut meliputi: (1) terbatasnya akses koperasi dan UMKM kepada teknologi dan
lembaga litbang; (2) kurangnya kepedulian koperasi dan UMKM mengenai prasyarat
mutu dan desain produk dan kebutuhan konsumen; (3) kurangnya insentif untuk
berkembangnya lembaga pendukung koperasi dan UMKM; (4) belum terbangunnya
prinsip kemitraan dalam satu kesatuan struktur/strategi pengembangan usaha yang
bersinergi sesuai dengan rantai nilai (value chain); serta (5) masih adanya gap dalam
kebutuhan pertumbuhan UMKM yang tinggi dan ketersediaan sumberdaya. Oleh
karena itu, sasaran pembangunan yang akan dicapai adalah (1) tersedianya hasil-hasil
teknologi dan litbang yang sesuai dengan kebutuhan dan skala koperasi dan UMKM;
(2) meningkatnya kemampuan technopreneurship koperasi dan UMKM; (3)
meningkatnya jumlah kapasitas dan jangkauan lembaga penyedia jasa pengembangan
dan pembiayaan usaha; (4) berkembangnya jaringan usaha yang berbasis kemitraan
4
yang kuat; serta (5) berkembangnya lembaga pendukung usaha yang dapat
memfasilitasi perkembangan potensi dan posisi tawar usaha mikro.
3) Rendahnya kualitas SDM, dicirikan oleh: (a) belum dipertimbangkannya karakteristik
wirausaha dalam pengembangan UMKM; (b) rendahnya kapasitas pengusaha skala
mikro, kecil dan menengah serta mengelola koperasi; (c) masalah rendahnya motivasi
dan budaya wirausaha mikro dalam membangun kepercayaan; serta (d) masih
rendahnya tingkat keterampilan dan kapasitas pengelola usaha. Oleh karena itu, sasaran
pembangunan yang akan dicapai adalah: (1) berfungsinya sistem pengembangan
budaya usaha dan kompetensi wirausaha sesuai dengan karakteristik koperasi dan
UMKM; (2) meningkatnya kompetensi teknis dan manajemen pengusaha skala mikro,
kecil dan menengah serta pengelola koperasi, terutama dalam menghasilkan produk
yang berkualitas, inovatif dan kreatif; dan mengembangkan usaha pemasaran
produknya; (3) meningkatnya kualitas dan sistem pengembangan kompetensi usaha
skala mikro, kecil dan menengah serta pengelola koperasi; serta (4) meningkatnya
budaya wirausaha dan daya tahan usaha mikro.
Berangkat dari pemaparan dan permasalahan UMKM diatas, maka melalui Program
Pengabdian Masyarakat dengan Skim Pemberdayaan Usaha Mikro Kecil Menengah pengusul
bermitra dengan salah satu UMKM yang eksis di kota Palu yang telah mendapatkan
penghargaan UPAKARTI Nasional dan sebagai UMKM Teladan, UMKM tersebut adalah
Sal-Han (Pusat Ole-Ole Kota Palu).
Usaha Mikro Kecil dan Menengah (UMKM) Sal-Han didirikan pada tanggal 1 Januari
2003 dan mendapatkan ijin usaha resmi dan paten produk makanan dari Kementerian
Perindustrian tahun 2011 No. 171/KPD.23/IND/SIUI-K/IV/2011 dengan Pendirinya adalah ibu
Hj. Ragwan Hasan Al-Idrus. UMKM Sal-Han berlokasi di Jalan Sis Aljufrie No. 48 Palu, Telp.
0451-424844.
Produk usaha yang dihasilkan oleh UMKM Sal-Han adalah: (1). Bawang Goreng; (2).
Abon Ikan dan Abon Daging Sapi; (3). Kacang Goyang; (4). Dampo Durian; (5) Aneka Kripik
dan Kue Tradisional dan (6). Aneka Kripik Buah. UMKM Sal-Han juga melakukan pembinaan
pada beberapa UMKM di kota Palu dan sekitarnya yang bergerak di bidang industri kecil
olahan makanan ringan dan souvenir kerajinan kayu hitam khas Sulawesi Tengah. Adapun
UMKM binaan dari UMKM Sal-Han adalah: (1). Fiqra; (2). Magfira; dan (3). Hilwa; serta
UMKM souvenir kayu hitam Randy.
Selain itu beberapa penghargaan dari Pemerintah Daerah kota Palu dan Pemerintah
Republik Indonesia pernah diraih oleh UMKM Sal-Han. Diataranya pada tanggal 5 Januari
5
2012, Presiden Republik Indonesia Bapak DR. Susilo Bambang Yudhoyono memberikan
Penghargaan UPAKARTI 2012 di Jakarta sebagai UMKM Mandiri dan Berprestasi.
Berikut terdapat beberapa produk unggulan usaha UMKM Sal-Han:

Gambar 1.1. Bawang Goreng Sal-Han

Gambar 1.2. Kopi Jahe

6

Gambar 1.3. Abon Ikan dan Abon Daging Sapi

Gambar 1.4. Kacang Goyang

Gambar 1.5. Dampo Durian
7

Gambar 1.6. Aneka Kripik dan Kue Tradisional

8

Gambar 1.7. Aneka Kripik Buah dan Dampo Durian

Gambar 1.8. Kerajinan Souvenir Kayu Hitam (Mitra Binaan Randy)

Berdasarkan kunjungan dan diskusi dengan pimpinan dan pengelola UMKM Sal-Han
diperoleh bahwa produk UMKM belum dikenal luas dimasyarakat Palu khususnya dan secara
nasional umumnya.. Hanya beberapa produk usaha Sal-Han diantaranya Bawang Goreng saja
dikenal, padahan banyak produk olahan lainnya. Bahkan menurut pimpinan UMKM Sal-Han
berdasarkan hasil wawancara dengan pengusul (program pengabdian pada masyarakat
Universitas Tadulako), untuk memaksimalkan usahanya disediakan 6 Ha areal perkebunan
Bawang Goreng sekaligus mesin olahannya.

Gambar 1.9. Wawancara antara Pimpinan UMKM Sal-Han dengan Pengusul
9

Gambar 1.10. Lokasi UMKM Sal-Han (Jl. Sis Aljufrie No. 48 Palu)

Gambar 1.11. Penerimaan Penghargaan Penghargaan UPAKARTI 2012 dari Presiden RI

10
Dari uraian situasi dan kondisi UMKM Sal-Han di atas, permasalahan mitra dapat
digolongkan kedalam dua aspek, yaitu aspek pemberdayaan dan aspek keberlanjutan. Aspek
pemberdayaan meliputi: membuat aksi strategi teknis dalam mempromosikan produk usaha
secara global dan inovatif sehingga mampu menembus peluang pasar yang mencapai profit
maksimal; dan aspek keberlanjutan meliputi: produk-produk usaha UMKM dan mitra
binaannya dapat terus dikenal dan diterima oleh konsumen.
Untuk itu strategi yang diperlukan untuk mengatasi kedua aspek tersebut adalah
dengan penerapan Teknologi Informasi (IT) dalam promosi atau pemasaran produk-produk
unggulan UMKM Sal-Han, yaitu dengan implementasi dua produk IT yang teknis dan
strategik, yaitu: (1). Pembuatan Promosi Produk Usaha berbasis Multimedia Inovatif; dan (2).
Pembuatan website pemasaran produk usaha UMKM Sal-Han.

1.2. Perumusan Masalah
Berdasarkan hasil analisis sutuasi yang diuraikan sebelumnya, maka permasalahn
prioritas pada kegiatan Pengabdian Masyarakat ini adalah:
1) Bagaimana memberdayakan UMKM Sal-Han melalui promosi produk usaha unggulan
berbasis Teknologi Informasi.
2) Mengidentifikasi beberapa produk usaha yang menjadi unggulan dari produk UMKM
kompetitor.
3) Update data dan informasi produk usaha dari UMKM Sal-Han maupun mitra
binaannya, sehingga peluang pasar dapat dicapai dengan optimal melalui inovatif
produk dan konten promosinya.

11
BAB II TARGET DAN LUARAN

Adapun target dan luaran yang dicapai pada kegiatan Pengabdian Pada Masyarakat
tentang lingkup Pemberdayaan UMKM adalah sebagai berikut:

2.1. Target
Capaian target pada kegiatan pemberdayaan UMKM adalah:
1) Strategi proses pembuatan, pendistribusian, promosi, dan penetapan harga produk
UMKM kepada pangsa pasar melalui peralatan digital.
2) Pemasaran yang menggunakan teknologi informasi elektronik khusunya adalah
internet.
3) Pengurangan biaya melalui otomatisasi dan penggunaan media elektronik.
4) Respon yang lebih cebat baik untuk end user maupun bagi marketer.
5) Menghasilkan media promosi produk usaha UMKM yang inovatif berbasis
Multimedia.

2.2. Luaran
Luarahan yang diharapkan terpenuhi pada kegiatan pemberdayaan UMKM adalah:
1) Pembuatan Video Profil Digital produk usaha unggulan.
2) Website produk usaha unggulan.

12
BAB III METODE PELAKSANAAN

Untuk mendukung realisasi program, maka metode pelaksanaan yang akan
diterapkan yaitu : mengumpulkan data-data tentang produk-produk unggulan UMKM Sal-
Han.
Pada metode pelaksanaan ini dilakukan proses pembuatan aplikasi digital
promotion untuk promosi produk UMKM melalui teknik digital. Pada program
pengabdian ini untuk rencana tahap pertama hanya sampai pada pembuatan profil
interaktif berbasis graphical. Diharapkan untuk produk promosi digital selanjutnya
dikembangkan berbasis website / online.
Adapun produk tersebut diatas, akan dilaksanakan secara bertahap dan periodik di
Laboratorium Komputer Jurusan Teknik Elektro Fakultas Teknik Universitas Tadulako.
3.1. Rencana Kegiatan
Setelah melakukan bebrapa pendekatan diatas, maka selanjutnya dibuatkan Video
Multimedia Profil Produk Unggulan UMKM dan Website Marketing Produk
Unggulan, dengan langkah-langkah sebagai berikut : a). Riset (Research); b). Konsep
(Concept); c). Pengumpulan Data (Data Resources); d). Pra Produksi & Produksi
Mastering (Production); e). Duplikasi CD; f). Pembuatan Website; dan g).
Publikasi/hosting website.
3.1.1. Riset (research)
Terlebih dahulu kami mengadakan penelitian tentang keadaan mitra / kelompok
sasaran. Riset bisa dengan cara :
Wawancara dengan pengelola UMKM Sal-Han
.Membaca buku & brosur profil produk unggulan UMKM
Foto-foto
Yang penting harus mendapatkan data berupa angka, teks dan gambar. Tentu
saja data tersebut bukan yang bersifat rahasia, namun yang bersifat umum. Untuk
melakukan riset memerlukan waktu kurang lebih 1 minggu.
3.1.2. Konsep (consept)
Setelah mempunyai bayangan umum terhadap kelompok usaha mitra tersebut,
kini sudah cukup mempunyai bekal pertanyaan untuk kelompok usaha mitra. Tahap
ini lebih banyak bertukar pikiran antara kelompok usaha mitra dan tim pengusul
sebagai pembuat CD-i. Pembuatan CD-i harus mengerti teknis dan detail pengerjaan
13
CD-i agar keinginan klien bisa terpenuhi. Yang lebih penting keinginan klien bisa
ditampung pihak pembuat CD-i. Namun tidak selalu keinginan klien kita terima
100%, akan lebih baik jika pihak pembuat CD-i bisa memberikan masukan berupa ide
cerita, audio visual yang kreatif dll.
Setelah berdiskusi panjang lebar dengan kelompok usaha mitra, tim pengusul
sebagai pembuat CD-i bisa segera membuat skenario (berupa struktur CD-i dan
storyboard).
3.1.3. Struktur Menu
Struktur menu CD-i lebih mirip flow chart. Interface terdiri dari tombol, teks, gambar,
suara dll, agar pengguna bisa menggunakan CD-i dengan mudah, komunikatif dan
menyenangkan.
3.1.4. Storyline/Storyboard
Storyline lebih mirip cerita pendek. Storyline dibuat jika ada pembuatan video
profile dalam CD-i. Oleh karena itu perlu ide cerita yang kreatif, konsep visual yang
menarik, teks yang informatif, komunikatif, sehingga menjadi Skenario yang berkesan
bagi yang menyaksikannya.
Proses pembuatan Video Profile adalah tahap yang paling rumit, biaya produksi
tertinggi ada di tahap ini., karena itu pembuatan story line/story board ini harus dibuat
sesuai dengan keinginan kelompok usaha mitra dan dalam pelaksaannya nanti harus
sesuai dengan storyboard yang telah dibuat, karena storyboard ini berfungsi sebagai
"GBHN" alur scene dan seperti tertulis diatas bahwa tahap inilah biaya terbesar
pembuatan CD interaktif,
3.1.5. Time Frame / Schedule
Time Frame / Schedule dibuat agar proyek cd-i terjadwal dan tepat waktu. Setelah
berkali-kali mengadakan meeting, akhirnya Skenario berupa Sruktur CD-i dan
Storyboard selesai di buat dengan matang. Sebaiknya skenario ini disepakati kedua
pihak, karena jika ada perubahan fundamental maka sedah ada kesepahaman bahwa
perubahan scenario otomatis .
3.1.6. Pengumpulan Data (data resources)
Setelah skenario disepakati, tahap berikutnya adalah mengumpulkan data sesuai
skenario. Pembuatan CD-i memerlukan banyak format data yang bisa di manfaatkan.
Data bisa mengambil dari dokumentasi / stockshot yang sudah ada, CD Library atau
mengambil data baru. Adapun pengambilan data baru berupa : video, foto, dan brosur
yang pernah ada.
14
3.2. Pra Produksi dan Produksi / Mastering
Kini saatnya mengolah data data menjadi karya multimedia. Seabreg data
yang sudah di miliki, masih mentah dan belum terorganisasi dengan rapi. Langkah
selanjutnya:
A. Tahap Persiapan Produksi / Pra Produksi
1. Konversi data: Tahap ini lebih mengandalkan kemampuan hardware daripada
brainware . Pekerjaan ini relatif tidak memerlukan pengetahuan software dan kreatif
yang tinggi, oleh karena itu lebih cocok dikerjakan operator saja. Data yang harus
dikonversi berupa : a) Video , karena masih dalam bentuk Video kaset DV. Oleh
karena itu video harus dipotong-potong menjadi file-file pendek berdasarkan adegan,
b) Gambar / Image yang masih dalam bentuk cetakan, foto postcard, print harus
diubah menjadi format digital menggunakan Scanner atau Foto Digital, c) Audio
(Musik, Voice, Effects) yang masih dalam media CD audio atau kaset harus di
capture ke format *.wav, dan d) Teks yang masih dalam media kertas, harus di ketik
ulang atau menggunakan bantuan OCR (Optical Character Recognition) agar bisa
dibuka di Software pengolah kata.
2. Memilih data: Kini saatnya menggunakan panca indra untuk bisa memilih gambar
/ video / suara dengan kualitas dan adegan terbaik. Data yang kurang baik sebaiknya
dipisahkan ke folder yang berbeda.
3. Memilah data: Setelah data disaring, kini data yang jumlahnya mungkin ratusan,
dikelompokkan sesuai adegan skenario storyline dan struktur menu, sehingga tidak
bingung mencari data dengan adegan yang ada dalam skenario.
4. Menyempurnakan data: Di data gambar mungkin ada warna yang pudar, gelap,
kotor, gambar terpotong dll. Sehingga perlu retouching gambar menggunakan Adobe
Photoshop, gambar gambar tersebut bisa diperbaiki dan dibuat pula seleksinya.
Begitu pula dengan video dan audio, data tersebut harus dibersihkan dari noise yang
mengganggu.
B. Produksi
Kini saatnya mengolah data data yang sudah dimatangkan di tahap pra produksi. Di
sini kemampuan software, brainware dan sense of art digabungkan agar menjadi
karya yang artistik. Diperlukan SDM antara lain:
a) Graphics Designer : untuk membuat tampilan interface, photo retouch,
background, logo, layout, ilustrasi, tombol dll, b) 2D & 3D Animator : Untuk
membuat opening dan bumper pada video profile, Banner, Animasi background, c)
15
Video Editor : menggabungkan video, audio dan gambar menjadi sebuah video yang
artistik dan final, d) Audio Editor : Membuat musik sederhana atau membuat efek
suara khusus, dan d) Director / Flash Programmer : Menterjemahkan struktur menu
yang sudah dipersiapkan menjadi sebuah software multimedia interaktif. Tahap ini
mungkin akan melibatkan beberapa ahli di bidang komputer dan desain. Masalahnya
setiap orang mempunyai gaya, sense of art dan kebiasaan yang berbeda. Sebagai
pimpinan produksi / creative director, Kami harus mampu menyamakan persepsi
tentang gaya dan penjiwaan dalam proyek tersebut.
3.2.1. Presentasi dan Revisi
Setelah Karya Multimedia bisa dianggap selesai, Kami presentasikan di hadapan
klien. Pasti ada kekurangannya, oleh karena itu masih ada revisi pada presentasi
selanjutnya. Setelah beberapa kali presentasi dan revisi, dan di ACC baru di produksi
masal.
3.2.2. Duplikasi CD
Setelah disetujui /ACC klien dan tidak ada bug / error, kini saatnya memproduksi CD
secara masal. Berikut ini adalah komponen dalam tahap publikasi : a) Sampul / Cover
CD dicetak di kertas tebal secara separasi, b) Stiker / Label CD, cetak separasi di
media kertas stiker atau langsung pada CD, c) Keping CD, d) Casing CD, dan e)
Packaging / Pengemasan, berupa lipat kertas, menempelkan stiker ke keping CD,
memasukkan Cover CD ke Casing.
3.2.3. Pembuatan Website
Pada pembuatan website produk unggulan UMKM Sal-Han diawali dengan desain
website, melakukan publikasi semua foto produk unggulan sebagai strategi pemasaran
produk usaha online, dan selanjutnya hosting website di internet.

16
BAB IV PEMBIAYAN

Adapun besarnya pembiayaan yang dibutuhkan pada kegiatan Pengabdian Masyarakat
Skim Pemberdayaan UMKM ini adalah sebagai berikut:
4.1. Rincian Anggaran

1. Honor
Honor Honor/Jam
Waktu
(jam/minggu)
Minggu Jumlah Ket
Ketua
Rp4.250
12
17
Rp867.000
Anggota(1)
Rp4.000
12
17
Rp816.000
Anggota(2)
Rp4.000
12
17
Rp816.000
Mahasiswa (3
Org) Rp1.700 12
10
Rp612.000
SUB TOTAL I Rp3.111.000
2. Peralatan penunjang

Material
Justifikasi
Pemakaian
Kuantitas Harga Satuan Jumlah Ket
Flash Disk 8GB
penyimpanan
data selama
kegiatan survey
dan pelaporan
1 Rp125.000 Rp125.000
Camer Digital 14
Megapixel
dokumentasi
gambar/visual
pada saat survey,
observasi
lapangan
1 Rp1.650.000 Rp1.650.000
Wireless
Presenter Laser
Pointer
tools pendukung
presentasi
1 Rp275.000 Rp275.000
HD Eksternal
1TB
penyimpanan
data yang skala
besar/multimedia
(teks, gambar,
dan video)
1 Rp1.000.000 Rp1.000.000
Hosting Website
500MB
publikasi hasil
pengabdian dan
produk software
berbasis web
internet
1 Rp1.150.000 Rp1.150.000
SUB TOTAL II Rp4.200.000
17
3. Biaya Bahan Habis Pakai
Material
Justifikasi
Pemakaian
Kuantitas Harga Satuan Jumlah
Ket
Kertas HVS A4
hasil cetak
dokumen dan
pelaporan
3 Rp45.000 Rp135.000
Kertas HVS Folio
F4
3 Rp45.000 Rp135.000
Kertas Photo 2 Rp50.000 Rp100.000
Spidol White
Board
alat tulis menulis
dokumen dan
pada informasi
tahapan kegiatan
pengabdian
3 Rp135.000 Rp405.000
Refil Spidol
White Board
2 Rp12.500 Rp25.000
Ball Point 3 Rp50.000 Rp150.000
Catridge Printer
Canon (B/W)
perangkat utama
dan tinta printer
untuk mencetak
2 Rp180.000 Rp360.000
Catridge Printer
Canon (Colour)
2 Rp210.000 Rp420.000
Tinta Printer
Canon (B/W)
5 Rp65.000 Rp325.000
Tinta Printer
Canon (Colour)
5 Rp65.000 Rp325.000
Hekter+Isi tools untuk
dokumen
2 Rp100.000 Rp200.000
DVD RW (pcs) penyimpanan
soft copy laporan
penelitian, bahan
presentasi
seminar, dan
Video
Multimedia
Marketing
UMKM
1 Rp100.000 Rp100.000
CD RW (pcs) 1 Rp150.000 Rp150.000
Label CD (pcs) 3 Rp50.000 Rp150.000
Penggaris
ATK untuk
pendukung surat
menyurat
2 Rp50.000 Rp100.000
Lem Kertas 3 Rp20.000 Rp60.000
Amplop Coklat 2 Rp35.000 Rp70.000
Amplop 3 Rp15.000 Rp45.000
Block Note 3 Rp5.000 Rp15.000
Buku Kwitansi
(40lbr)
untuk lembar
bukti
pembayaran
3 Rp30.000 Rp90.000
Esolasi Double
Tap
tools untuk
pengarsipan
dokumen
3 Rp18.000 Rp54.000
Gunting Kertas 1 Rp10.000 Rp10.000
Map 10 Rp20.000 Rp200.000
Spanduk 2 Rp185.000 Rp370.000
18
X-Banner informasi
publikasi layout
indoor dan
outdoor
2 Rp175.000 Rp350.000
SUB TOTAL III Rp4.344.000
5. Biaya Lain-lain

Kegiatan Justifikasi Kuantitas Harga Satuan Jumlah Ket
Transportasi lokal
ke lokasi
Penelitian
survey dan
pengambilan
data
10 Rp110.000 Rp1.100.000
Penggandaan
Laporan
Fotocopy 2.500 Rp110 Rp275.000

Penjilidan,
publikasi, dan
dokumentasi
Jilid Laporan 10 Rp12.000 Rp120.000

Publikasi di
artikel
6 Rp125.000 Rp750.000

Dokumentasi
Frame Foto (bh)
2 Rp300.000 Rp600.000

Cetak Foto (set) 1
Rp500.000 Rp500.000
SUB TOTAL IV Rp3.345.000

TOTAL ANGGARAN
Rp15.000.000

4.2. Rekapitulasi Anggaran
Berdasarkan Rincian Anggaran tersebut dibuatkan Ringkasan Anggaran biaya sebagai
berikut:
No Komponen Biaya yang diusulkan
1
Honorarium Maks. 30% (Termasuk Pajak
PPH)
Rp3.111.000
2
Bahan habis pakai dan peralatan (40-
60%)
Rp4.200.000
3 Perjalanan (Max 15%) Rp4.344.000
5 Lain-lain sebutkan (10-15%) Rp3.345.000
TOTAL ANGGARAN Rp15.000.000

19
BAB V JADWAL KEGIATAN

Kegiatan Pengabdian Pada Masyarakat Skim Pemberdayaan UMKM ini dilaksanakan
selama 5(lima) bulan, dengan tahapan kegiatan pada tabel-1 berikut ini :
Tabel 1. Jadwal Kegiatan
No. Jenis Kegiatan
Bulan/Minggu
Juni Juli Agust Sept Okt
1 2 3 4 1 2 3 4 1 2 3 4 1 2 3 4 1 2 3 4
1 Pembuatan dan
Pemasukan Proposal

2 Kunjungan ke Mitra
sekaligus studi kelayakan

3 Riset (research) dan
Wawancara

4 Konsep (concept)
5 Pengumpulan Data (data
resources)

6 Pra Produksi
7 Produksi Mastering
8 Testing dan Duplikasi
Video Multimedia

9 Design Website & Coding
Website

10 Hosting Website
11 Evalusi
12 Seminar dan
Pengumpulan Laporan

20
DAFTAR PUSTAKA

Abidin, A. 2010. Pengembangan Usaha Mikro Kecil dan Menengah (UMKM) sebagai
Kekuatan Strategis dalam Mempercepat Pembangunan Daerah. STIE Nobel
Indonesia. Makassar.
BPS, 2008. Pengelompokan Usaha Mikro Kecil dan Menengah (UMKM). Badan Pusat
Statistik. Jakarta.
Herawati, S. 2011. E-Marketing. Teknik Informatika Fakultas Teknik Universitas Trunojoyo.
Semarang.
Mohamed, Rafi., et al. 2003. Internet Marketing Building Advantages in A Nerworked
Economy, Second Edition. New York: Mc Graw-Hill.
Wiryanto, W. 2012. Pemberdayaan Usaha Kecil dan Menengah dalam Rangka Millenium
Development Goals (MDGS). Pusat Kajian Administrasi Insternasional, Lembaga
Administrasi Negara. Jakarta.

21
Lampiran 1-Biodata Tim Pelaksana
1. Ketua Tim Pengusul
Nama Lengkap : Mohammad Yazdi Pusadan, S.Kom., M.Eng.
Tempat & Tanggal Lahir : Palu, 10 Februari 1979
NIP : 19790210 200604 1 002
NIDN : 0010027904
Pangkat/Golongan : Penata Muda Tkt. I/IIIb
Jabatan Fungsional : Lektor
Alamat Rumah (Lengkap) : Jl. Tanjung Satu No. 121 Palu 94125, Sulawesi Tengah
Telepon Rumah : 0451-452700
Nomor HP : +62 81225113983
Faksimili Rumah : -
Email (surel) : yazdi.diyanara@gmail.com

Riwayat Pendidikan
Tahun
Lulus
Perguruan Tinggi Bidang Spesialis
S-1 Universitas Gadjah Mada Ilmu Komputer
S-2 Universitas Gadjah Mada Teknologi Informasi
S-3

Nama Mata Kuliah yang Diasuh
No. Nama Mata Kuliah Strata
1 Pengantar Teknologi Informasi S-1
2 Jaringan Komputer S-1
3 Pemodelan dan Simulasi S-1
4 Basis Data S-1
5 Algoritma dan Pemrograman S-1
6 Data Mining dan Data Warehouse S-1

Pengalaman Penelitian 5(Lima) Tahun Terakhir
Tahun Topik/Judul Penelitian Sumber Dana
2011 Penelitian Potensi Unggulan Daerah
Kabupaten Tolitoli
APBD Kabupaten Tolitoli
Tahun 2011.
2012 Implemetasi Sistem Pakar Fuzzy untuk
mengukur Kinerja Dosen di Perguruan
Tinggi (Penelitian Dosen Pemula)
DIPA UNTAD tahun 2012
2013 Rancang Bangun Data Warehouse untuk
Mengukur Kinerja Proses Belajar
Mengajar di Fakultas MIPA Universitas
Tadulako
DIPA DP2M DIKTI Tahun
2013

22
Pengalaman Pengabdian Kepada Masyarakat Dalam 5 Tahun Terakhir
No. Tahun Judul Pengabdian kepada Masyarakat Sumber Pendanaan

1 2007 Pelatihan Paket Aplikasi Sekolah (PAS)
bagi Guru SMAN 1 Palu
DIPA UNTAD
2 2009 Ipteks Bagi Inovasi dan Kreativitas
Kampus (IbIKK)
DP2M DIKTI
3 2010 Pembuatan Profil Digital Potensi Daerah
Kabupaten Morowali
APBD
4 2011 Pembuatan Profil Madrasah se-Sulawesi
Tengah berbasis Digital
DIPA Kanwil Kemenag
Sulteng
5 2011 Pelatihan Orientasi Teknologi Informasi
bagi Guru Guru kabupaten Poso, Banggai,
Banggai Kepulauan, Tojo Unauna, dan
Morowali
DIPA Kanwil Kemenag
Sulteng
6 2012 Pelatihan Penerapan Teknis Pembelajaran
Menggunakan Alat Bantu Multimedia bagi
Guru PAI di Sekolah se-Provinsi Sulawesi
Tengah

DIPA Kanwil Kemenag
Sulteng
7 2012 Program Pengabdian Skim Potensi
Ekononomi Unggulan Daerah dengan
Judul : Pemberdayaan Sanggar Seni
Budaya
sebagai sub Sektor Ekonomi Kreatif
melalui Promosi Produk Seni Budaya
berbasis Digital
DIPA UNTAD

Pengalaman Publikasi di Berkala Ilmiah 5(Lima) Tahun Terakhir
Nama (-
nama)
penulis
Tahun
Terbit
Judul Artikel Nama berkala Volume dan
halaman
Mohammad
Yazdi
2009 Desain Datawarehouse
Akademik untuk
Mendukung Sistem
Administrasi Akademik
di Universitas Tadulako
Jurnal Ilmiah
Matematika dan
Terapan
Volume 6, No. 2
September 2009,
ISSN 1829-8133
hal 39-43
Mohammad
Yazdi
2011 Implementasi Web
Service pada Aplikasi
Online Public Access
Catalogue di
Perpustakaan FMIPA
UNTAD
Jurnal FMIPA Volume 1, No. 1
Juni-Desember
2011, ISSN 2008-
8147
Mohammad
Yazdi
2011 Implementasi Web-
Service Pada Sistem
Pelayanan Perijinan
Terpadu Satu Atap Di
Pemerintah Kota Palu
Jurnal Ilmiah
Matematika dan
Terapan
Volume 11, No. 2
November 2011,
ISSN 1829-8133
23
Mohammad
Yazdi
2012 e-Learning sebagai
Media Pembelajaran
Interaktif berbasis
Teknologi Informasi

FORISTEK
Jurnal Ilmiah
Teknik elektro
dan Teknologi
Informasi
UNTAD
Volume 2, Nomor
1, Maret 2012,
ISSN: 2087-8729,
hal 143-152

Pengalaman Menulis Buku
Nama Judul Buku Tahun Penerbit ISBN
Mohammad
Yazdi
Rancang
Bangun Data
Warehouse
2013 GRAHA ILMU 978-602-262-
079-2

Palu, Tanggal 13 Maret 2014

(Mohammad Yazdi Pusadan, S.Kom., M.Eng. )

24
2. Anggota Tim Pengusul

1. Nama Lengkap dan Gelar : Dr. Irwan L., S.P.,M.Si.
2. NIP : 19701015 200012 1 001
3. Tempat/tgl. Lahir : Luwuk, 15 Oktober 1970
4. Jenis Kelamin : Laki-Laki
5. Pangkat/Golongan : Penata /IIIc
6. Jabatan : Lektor Ahli
7. Pendidikan Terkahir : Doktor dalam bidang ilmu
Fitopatologi, Program Pasca Sarjana
IPB Bogor, tahun 2011
8. Kedudukan Dalam Tim : Anggota
9. Alamat Kantor : Jurusan Hama dan Penyakit
Tumbuhan, Fakultas Pertanian
UNTAD. Tondo - Palu
10. Alamat rumah : Jl. Sam Ratulangi No. 8 E Palu.
Telp (0451) 484207
11. Pengalaman Penelitian :

- Inisiasi Tunas Dua Varietas Pisang Secara in-Vitro

- Perbanyakan Tanaman Pisang Cavendish dan Eboni Secara Kultur

Jaringan

- Ketahanan Beberapa Varietas Pisang (Musa spp) terhadap Penyakit

Layu Fusarium Secara in-vitro

- Potensi Mikorhiza Sebagai Pengendali Nematoda Meloydogyne sp

Pada Tanaman Tomat.

12. Pengalaman Pengabdian :
No. Jenis Kegiatan Tahun Sumber Dana
1 Penyuluhan sistem pertanian terpadu di
Desa Tuva Kecamatan Dolo Selatan
Kabupaten Kabupaten Donggala.
2002 MANDIRI
2 Penyuluhan pengendalian penyakit busuk
buah pada kakao.

2006 BP4 Sulteng-
UNTAD

25
3. Pembuatan Bioinsektisida Berbahan Aktif
Cendawan Beauveria Bassiana Untuk
Memenuhi Ketersediaan Bahan Pengendali
Hama Yang Ramah Lingkungan Pada
Tingkat Petani
2006 DIKTI
DEPDIKNAS

Palu, 30 April 2012
Anggota Tim Pengusul,

Dr. Irwan L, S.P., M.Si.

26
3. Anggota Tim Pengusul

1 N a m a Drs. Syakir Mahid, M.Hum.
2 Jenis Kelamin Laki-laki
3 N I P / golongan 131 654 710 / VI b
4 Strata / Jabatan Fungsional S2 / Lektor Kepala
5 Pangkat Pembina TKT I /IVb
6 Jabatan Struktural -
7 Unit Kerja FKIP Universitas Tadulako
8 Bidang Ilmu Humaniora
9 Alamat Kantor FKIP UNTAD Kampus Bumi Tadulako
Tondo 94118 Palu
10 Telepon -
11 Alamat Tempat Tinggal Jl. Seroja No. 1 AB Kelurahan Balaroa Palu
12 Telepon/HP (0451) 462384 / 081341016694 /
085756215510 / 081943581258

Riwayat Pendidikan
No Tingkat
Pendidikan
Tempat Tahun
Tamat
Ijasah Bidang Studi
1 SDN Bahomoleo 1970 Ijasah -
2 SMPN Bungku 1973 Ijasah -
3 SMA Bungku 1977 Ijasah IPS
4 S1. IKIP Manado 1985 Ijasah Sejarah
5 S2. UGM Yogyakarta 2002 Ijasah Antropologi

Pengalaman Penelitian

No

Judul
Posisi
Dalam
Penelitian
Tahun
Terbit
Dipubli-
kasikan
Tempat
Terbit

1
Pengaruh Waktu Belajar
Terhadap hasil belajar
Sejarah Asia Selatan
Mahasiswa Semester II
Program Studi Sejarah
FKIP Universitas
Tadulako

Ketua

1991

Tidak

Palu
2 Upaya Pewarisan Nilai
Budaya Dalam Keluarga
di Lingkungan Masyarakat
Bungku

Ketua

1993

Tidak

Palu
3 Toli-toli Pada Masa
Penjajahan 1909-1945
Anggota 1994 Tidak Palu
4 Aspek-aspek Pendukung
dan penghambat
Pengembangan Lembaga
Adat di Sulawesi Tengah

Anggota

1995

Tidak

Palu
27
5 Tradisi Bertani Suku
Topada di Kecamatan
Bungku Tengah
Ketua 1995 Tidak Palu

6
Wujud Arti dan Fungsi
Puncak-Puncak
Kebudayaan Lama dan
Asli Bagi Masyarakat

Anggota

1996

Ya

Jakarta

Pendukungnya
(Sumbangan Kebudayaan
Daerah Terhadap Kebudayaan
Nasional)

7
Perlawanan Rakyat Mori
Terhadap Belanda
8
Alat Kelengkapan
Tradisional Suku Bungku

9
Pengaruh Migrasi Bugis
Terhadap Perkembangan
Ekonomi Masyara-kat di
Kota Palu

Anggota

1997

Tidak

Palu
10
Adat Istiadat dan
Pendidikan Anak di
Bungku
Mandiri 2001 Tidak Palu
11
Orang Bungku Mengajar
dan Belajar
Kebudayaannya
Mandiri 2001 Ya Palu
12
Permainan Rakyat
Masyarakat Bungku
13
Sosialisasi Nilai Budaya
Dalam Keluarga di
Lingkungan Etnis Bungku
Ketua 2002 Ya Yogyakarta
14
Sejarah Poso
Anggota 2003 Ya Yogyakarta
15
DPRD Poso Studi Sejarah
Parlemen Lokal
16
Gerakan Pemuda Sulawesi
Tengah GPST di Poso
1957-1963 : Perjuangan Anti
Permesta dan Pembentukan
Provinsi Sulawesi tengah
17
Tenunan Tradisional
Sulawesi Tengah; Prespektif
Antropologi
28
18
Belajar Dari Sistem
Gotongroyong Etnis Kaili di
Pedesaan Kabupaten
Donggala
Ya Palu
19
Sejarah Sosial Sulawesi
Tengah
20
Sosialisasi Nilai Budaya
Masyarakat Bungku
21
Sejarah Kerajaan Bungku

Pengalaman Pengabdian
No Kegiatan Bentuk Tahun Tempat
1 Pemateri Dalam Seminar hasil
penelitian kerja sama DPRD Kab
Poso dan Pusat Penelitian Sejarah
Pelayanan
Masyarakat
2007 Poso
2 Instruktur/Asesor PLPG angkatan I
S/D angkatan VII
S d a 2008 Palu
S/D angkatan VII
S d a 2008 Palu
4 Panitia pemeriksa LJUN Ujian
Nasional tingkat SMA, MA dan
SMK
S d a 2009 Palu
S/D angkatan VI
S d a 2009 Palu
6 Panitia pemeriksa LJUN Ujian
Nasional tingkat SMA, MA dan
SMK
S d a 2010 Palu
S/D angkatan VII
S d a 2010 Palu
8 Panitia Pelaksa Ujian Nasional
tingkat SMA, MA dan SMK
S d a 2011 Palu
S/D angkatan VII
S d a 2011 Palu
10 Pemateri Dalam Seminar hasil
penelitian kerja sama Dinas Pemuda
Olah raga dan PariwisataKab
Morowali dengan Pusat Penelitian
Sejarah UNTAD
S d a 2011 Poso
11 Panitia Pelaksa Ujian Nasional
tingkat SMA, MA dan SMK
S d a 2012 Palu

Palu, 30 April 2012
Anggota Tim Pengusul,

Drs. Syakir Mahid, M.Hum.
29

Lampiran 2-Gambaran Teknologi/Proses yang akan ditawarkan
Rencana Kegiatan

Konsep Kegiatan
1) Pembuatan Video Multimedia Promosi Usaha Unggulan UMKM Sal-Han
30

2) Pembuatan Website Promosi Usaha Unggulan UMKM Sal-Han

Design Web
Prototyping
Audience User
Coding Web
Testing
Hosting/Publish Website
31

32

E-MARKETING

Diunggah oleh

Informasi Dokumen

Deskripsi Asli:

Judul Asli

Hak Cipta

Format Tersedia

Bagikan dokumen Ini

Bagikan atau Tanam Dokumen

Opsi Berbagi

Apakah menurut Anda dokumen ini bermanfaat?

Apakah konten ini tidak pantas?

Hak Cipta:

Format Tersedia

E-MARKETING

Diunggah oleh

Hak Cipta:

Format Tersedia

USUL PROGRAM PENGABDIAN PADA MASYARAKAT

PEMBERDAYAAN USAHA MENENGAH KECIL MIKRO (UMKM)

Anda mungkin juga menyukai