Manajemen Usaha Kecil dan Manajemen

Organisasi Nirlaba

Kelompok 6
Lalu Aditya Putra
Rasi Akio Dyusuf Banjari
Obar Arighi

Pengertian Usaha Kecil di Indonesia

usaha yang dijalankan oleh sejumlah orang

(dibawah 20 orang) dimana usaha tersebut
memiliki kekayaan bersih maksimal sebesar 200
juta rupiah dan penghasilan tahunan maksimal
sebesar 1 milyar rupiah

Beberapa Mitos seputar Usaha Kecil

Usaha Kecil tidak bertahan lama
Usaha Kecil adalah Usaha yang berpenghasilan
kecil

Beberapa Faktor Pertimbangan

dalam Manajemen Usaha Kecil

Entrepreneurship
Profesionalisme
Inovatif
Keluasan jaringan usaha
Kemampuan adaptif

Manajemen Organisasi Nirlaba

Pengertian Organisasi Nirlaba
organisasi yang tujuannya lebih menekankan
kepada pencapaian manfaat bagi para anggota
dan masyarakat daripada aspek keuangan dari
organisasi. Manfaat tersebut dapat berupa
manfaat sosial, keagamaan, kesehatan, maupun
pendidikan

Ciri-ciri Organisasi Profit dan Non

Profit
Aspek

Organisasi Profit

Organisasi Non Profit

Kepemilikan

Pendiri, Pemilik Modal

Komunitas, Pengelola ditetapkan berdasarkan

musyawarah komunitas

Orientasi

Keuntungan Ekonomi

Visi/misi: Pemberdayaan masyarakat.

Keuntungan yang diperoleh didayagunakan
kembali untuk menjalankan berbagai
program kerja guna mencapai visi/misi

(Laba) Keuntungan
yang diperoleh
dinikmati oleh pemilik
Sumber
Pendanaan

Investor dan Pengguna

jasa/produk

Donasi CSR APBN/APBD

Jenis Layanan

Produk dan atau Jasa

Berbagai program dan layanan untuk memperbaiki dan

Layanan

meningkatkan kesejahteraan dan layanan publik

komunitas yang dilayaninya

Pertanggungjaw
aban

Pada pemilik dan

Komunitas yang dilayaninya, Publik, serta Pihak-pihak

investor

yang menjadi sumber pendanaan

Beberapa Kekeliruan Pandangan mengenai

Organisasi Nirlaba

manajemen nirlaba tidak sama dengan

manajemen perusahaan
organisasi nirlaba memberikan penghargaan yang
rendah bagi para pelaksananya
orang aktif dalam organisasi nirlaba di waktu
senggangnya

Faktor Pertimbangan dalam

Manajemen Organisasi Nirlaba

karakteristik produk atau keluaran dari

organisasi nirlaba
sasaran dari kegiatan organisasi nirlaba
sikap professional dari pengelola organisasi
nirlaba
kemampuan adaptif dari organisasi nirlaba

Karakteristik Produk atau Keluaran

dari Organisasi Nirlaba
Umumnya, keluaran yang dihasilkan oleh
sebuah organisasi nirlaba berupa jasa yang
bernilai kemanusiaan, kemasyarakatan,
lingkungan maupun nilai sosial lainnya

Sasaran dari Kegiatan Organisasi

Nirlaba
1. sasaran input
adalah mereka atau sesuatu yang memiliki potensi
untuk berkontribusi dalam mendukung tercapainya
produk atau keluaran yang ingin dihasilkan oleh
organisasi nirlaba tersebut
2. sasaran akhir
adalah mereka atau sesuatu yang berpotensi untuk
menerima keluaran dari hasil kegiatan yang dijalankan
oleh organisasi nirlaba

Sikap Profesional dari Pengelola

Organisasi Nirlaba
Orang orang bekerja atau ditugaskan
di organisasi nirlaba perlu memegang
asass profesionalisme dalam pekerjaan
mereka

Terima Kasih

SEMOGA BERMAMFAAT
dan
SEMOGA UAS.a Sukses