TEMPLAT 1

HUBUNGAN MATLAMAT, OBJEKTIF, KPI, SASARAN & INISIATIF

NAMA SEKOLAH :

SEKOLAH KEBANGSAAN RUNGKUP

Aspirasi :

Memastikan pengurusan sekolah yang berkualiti ke arah Sekolah Berprestasi Tinggi

VISI

Ke arah pengurusan sekolah berkualiti

Matlamat Strategik /
KRA

Objektif
M6-01
Melaksanakan
Program
Peningkatan
Kualiti
Sekolah

Pengurusan Sekolah Berkualiti

KPI
Bilangan
program

TOV

2013

3
PROGRAM

5
PROGRAM

Sasaran Prestasi
2014
2015
5
PROGRAM

5
PROGRAM

2016

2017

5
PROGRAM

5
PROGRAM

Inisiatif /
Strategi

Motivasi
Perkembangan
staf
Latihan Dalam
Perkhidmatan
Sesi meja bulat
Program
Read2013: One
Nation Reading
Together
Program NILAM
sepanjang
Tahun
Keceriaan
Kelas
sepanjang
tahun
Pencerapan

Tanggung
jawab
Guru
Perpustakaan
Media/Guru
Kelas

Guru Mata

Objektif

KPI

M6-02
Melaksanakan
pemantauan

Peratus
pemantauan

TOV

2013
100%

Sasaran Prestasi
2014
2015
70%

80%

2016

Inisiatif /
Strategi

2017

100%

M6-05
Meningkatkan
kualiti
pembersihan,
keselamatan,
keceriaan,
budaya bersih
dan selamat

Peratusan
Memenuhi
ciri-ciri
cemerlang
3K

100%

70%

80%

100%

i.
ii.
iii.

M6-6
Memantapkan
sistem
pengurusan

Peratus
peningkatan

80%

90%

100%

100%

100%

100%

P&P minima 2
kali setahun.
Semakan
latihan murid.
Jadual
disediakan
Pemantauan
terhadap
perjalanan
Program NILAM
sepanjang
tahun
Memantau
penggunaan
peralatan dan
penggunaan
PSS
Mesyuarat 3K
HEM
Latihan
Kebakaran
Program Tandas
Bersih
Pemantauan
Denggi setiap
minggu
Ceramah
Keselamatan
Jalanraya,
Pencegahan
Kebakaran
Program Anti
Dadah
Sistem Punch
Card
kehadiran
Motivasi
Ceramah
agama

Tanggung
jawab
pelajaran Sains
Tahun 4, 5 dan
6
Guru Dunia
Sains &
Teknologi
Tahun 3
Guru
Perpustakaan
Media/Guru
Kelas

AJK HEM

Guru
Perpustakaan
Media/Guru
Kelas

Objektif

KPI

TOV

2013

Sasaran Prestasi
2014
2015

2016

kualiti
organisasi

M6-7
Memastikan
pelaksanaan
guru
penyayang

Inisiatif /
Strategi

2017
-

Peratus
pelaksanaa
n

100%

100%

100%

100%

100%

100%

Tanggung
jawab

Penghargaan
sijil
Meningkatkan
sistem
pengurusan
PSS
Program guru
penyayang

Guru
Penyayang

TEMPLAT 2
PELAN TINDAKAN
BIL

PELAN
TAKTIKAL /
TINDAKAN

1.

Program NILAM

2.

Mesyuarat 3K

3.

Latihan
Kebakaran

4.

5.

T/JAWAB

TEMPOH (MULA
AKHIR)

Guru
Sepanjang
Perpustakaan Tahun
Media, Guru
Bahasa
Melayu,
Guru Bahasa
Inggeris dan
Guru Kelas
Semua Guru Sepanjang
Tahun

KOS
/SUMBER

KPI

SASARAN

Penyertaan
murid

100%

Bilangan
mesyuarat

Semua Guru

Sepanjang
Tahun

Bilangan
program

Program
Tandas Bersih

JK Tandas
Bersih

Sepanjang
Tahun

Penyertaan
guru dan
murid

100%

Ceramah 3K:
Penyakit
Kencing Tikus
dan Langkahlangkah

Semua Guru

5/10/2013

Penyertaan
murid

100%

5/10/2013

RM42.00/PCG
Bimbingan
Kaunseling

PELAN
KONTIGENSI /
CATATAN

BIL

PELAN
TAKTIKAL /
TINDAKAN

T/JAWAB

TEMPOH (MULA
AKHIR)

KOS
/SUMBER

KPI

SASARAN

Pencegahannya

6.

Program Guru
Penyayang

Semua Guru

Sepanjang
Tahun

PIBG

Penglibatan
guru dan
murid

100%

7.

Program
Mentor-Mentee

Semua guru

Sepanjang
Tahun

PIBG

Bilangan
perjumpaan

10

PELAN
KONTIGENSI /
CATATAN

TEMPLAT 3
PELAN OPERASI
Matlamat
Strategi

Melaksanakan Program Peningkatan Kualiti Sekolah

S1 : Strategi Membudayakan Headcount
S2 : Strategi Penyeliaan Dan Pemantauan
S4 : Strategi Pemantapan Program Kecemerlangan Dan Program Khas
S5 : Strategi Kepimpinan Instruksional Dan Transformasional

NAMA PELAN TAKTIKAL/ PROJEK/PROGRAM: PROGRAM NILAM

OBJEKTIF OPERASI: Meningkatkan budaya membaca dalam kalangan murid dan warga sekolah.
PROSES ALIRAN KERJA:
LANGKAH

PROSES KERJA & TANGGUNGJAWAB

Menyediakan kertas kerja Program NILAM sepanjang

tahun
Mesyuarat JK Induk, Kerja dan NILAM
Mendapat kelulusan Guru Besar
Mengedarkan buku catatan NILAM kepada murid
Mengutip data bulanan NILAM
Memasukkan data NILAM secara atas talian
Mencetak dapatan bulanan dan membuat filing.
Mencetak sijil NILAM di akhir tahun

2
3
4
5
6
7
8

Majlis Penganugerahan NILAM

Cadangan pelan kontingensi*
Penilaian (pembetulan/penambahbaikan)

KPI

SASARAN

Bilangan kertas kerja

Bilangan mesyuarat

Bilangan buku NILAM

Penyertaan murid
Penyertaan murid

76
100%
100%

Bilangan murid memperoleh gangsa

Bilangan murid memperoleh perak
Bilangan murid memperoleh emas
Bilangan murid memperoleh NILAM

60%
10%
10%
10%

CATATAN*

TEMPLAT 3
PELAN OPERASI
Matlamat
Strategi

Melaksanakan Program Peningkatan Kualiti Sekolah

S1 : Strategi Membudayakan Headcount
S2 : Strategi Penyeliaan Dan Pemantauan
S4 : Strategi Pemantapan Program Kecemerlangan Dan Program Khas
S5 : Strategi Kepimpinan Instruksional Dan Transformasional

NAMA PELAN TAKTIKAL/ PROJEK/PROGRAM: MESYUARAT HEM DAN MESYUARAT 3K

OBJEKTIF OPERASI: Meningkatkan kemantapan organisasi melalui mesyuarat dan sumbangsaran yang dijalankan.
Menyampaikan maklumat yang terkini mengenai Hal Ehwal Murid
Meningkatkan tahap keselamatan, kebersihan dan keceriaan sekolah yang menyumbang kepada
persekitaran yang kondusif seterusnya meningkatkan keberhasilan murid di sekolah.
PROSES ALIRAN KERJA:
LANGKAH

PROSES KERJA & TANGGUNGJAWAB

1
2

Mesyuarat HEM & 3K

Merangka program yang akan dijalankan sepanjang
tahun
Menulis minit mesyuarat

Cadangan pelan kontingensi*

Penilaian (pembetulan/penambahbaikan)

KPI

SASARAN

Bilangan mesyuarat
Bilangan program

4
3

Bilangan mesyuarat

CATATAN*

TEMPLAT 3
PELAN OPERASI
Matlamat
Strategi

Melaksanakan Program Peningkatan Kualiti Sekolah

S1 : Strategi Membudayakan Headcount
S2 : Strategi Penyeliaan Dan Pemantauan
S4 : Strategi Pemantapan Program Kecemerlangan Dan Program Khas
S5 : Strategi Kepimpinan Instruksional Dan Transformasional

NAMA PELAN TAKTIKAL/ PROJEK/PROGRAM: LATIHAN KEBAKARAN

OBJEKTIF OPERASI: Meningkatkan tahap keselamatan murid dan guru di kawasan sekolah.
Meningkatkan kesedaran murid dan guru tentang cara bertindak yang betul sekiranya berlaku
kebakaran di sekolah
PROSES ALIRAN KERJA:
LANGKAH
1
2
3

PROSES KERJA & TANGGUNGJAWAB

Mesyuarat JK
Latihan Kebakaran
Penyediaan pelan kebakaran sekolah
Cadangan pelan kontingensi*
Penilaian (pembetulan/penambahbaikan)

KPI
Bilangan mesyuarat
Bilangan program
Bahan

SASARAN
4
2
1

CATATAN*

TEMPLAT 3
PELAN OPERASI
Matlamat
Strategi

Melaksanakan Program Peningkatan Kualiti Sekolah

S1 : Strategi Membudayakan Headcount
S2 : Strategi Penyeliaan Dan Pemantauan
S4 : Strategi Pemantapan Program Kecemerlangan Dan Program Khas
S5 : Strategi Kepimpinan Instruksional Dan Transformasional

NAMA PELAN TAKTIKAL/ PROJEK/PROGRAM: PROGRAM TANDAS BERSIH

OBJEKTIF OPERASI: 1. Mendidik murid menjaga kebersihan tandas melalui penggunaan yang betul
2. Mengamalkan sikap sedia berkongsi tandas dan bertanggung-jawab terhadap harta sendiri
3. Berani melaporkan sebarang kerosakan tandas kepada guru
4. Meningkatkan kesedaran betapa pentingnya menjaga kebersihan tandas dan menyelenggara tandas
supaya dalam keadaan baik; dan bersih
5. Meningkatkan imej kebersihan tandas murid dan guru di sekolah

PROSES ALIRAN KERJA:

LANGKAH
1
2
3
4
5

PROSES KERJA & TANGGUNGJAWAB

Mesyuarat JK
Pembahagian tandas dan penjenamaan semula
Taklimat peraturan dan penggunaan tandas yang
betul
Membina label di dalam dan di luar tandas
Pemantauan berkala
Cadangan pelan kontingensi*
Penilaian (pembetulan/penambahbaikan)

KPI
Bilangan mesyuarat
Bilangan tandas
Penyertaan murid

SASARAN
4
6
100%

Bilangan label
Bilangan pemantauan seminggu

12
7

CATATAN*

TEMPLAT 3
PELAN OPERASI
Matlamat
Strategi

Melaksanakan Program Peningkatan Kualiti Sekolah

S2 : Strategi Penyeliaan Dan Pemantauan
S4 : Strategi Pemantapan Program Kecemerlangan Dan Program Khas

NAMA PELAN TAKTIKAL/ PROJEK/PROGRAM: CERAMAH 3K: PENYAKIT KENCING TIKUS DAN LANGKAH-LANGKAH
PENCEGAHANNYA

OBJEKTIF OPERASI: 1. Memberi pengetahuan dan kesedaran kepada murid tentang bahaya penyakit bawaan tikus,
2. memastikan persekitaran yang bersih di sekitar sekolah, dan
3. memastikan persekitaran yang bersih di sekitar tempat tinggal mereka.
PROSES ALIRAN KERJA:
LANGKAH
1
2
3
4
5
6
7
8
9

PROSES KERJA & TANGGUNGJAWAB

Menghantar surat permohonan mengadakan
ceramah ke Unit Pendidikan Jabatan Kesihatan
Hilir Perak
Menghubungi penceramah: menetapkan tarikh
Mesyuarat Pelaksanaan
Mengedarkan senarai JK Pelaksana program
Menyediakan sijil penghargaan kepada
penceramah dan Unit Pendidikan Jabatan
Kesihatan
Menyediakan Brosur
Membuat persiapan majlis
Menyambut kedatangan penceramah
Majlis Ceramah oleh En. Muhammad Zulfi Azfal

KPI

SASARAN

Penglibatan guru
Penglibatan guru
Bilangan sjil

100%
100%
2

Bilangan brosur
Penglibatan guru

5
100%

Penyertaan murid dan guru

100%

CATATAN*

10
11

bin Zainal Azmi

Menyediakan laporan dokumentasi
Menghantar laporan kepada Guru Besar
Cadangan pelan kontingensi*
Penilaian (pembetulan/penambahbaikan)

Bilangan laporan

TEMPLAT 3
PELAN OPERASI
Matlamat
Strategi

Melaksanakan Program Peningkatan Kualiti Sekolah

S2 : Strategi Penyeliaan Dan Pemantauan
S4 : Strategi Pemantapan Program Kecemerlangan Dan Program Khas

NAMA PELAN TAKTIKAL/ PROJEK/PROGRAM: PROGRAM GURU PENYAYANG

OBJEKTIF OPERASI: 1. Membudayakan amalan penyayang.
2. Memberi penghargaan dan terima kasih
PROSES ALIRAN KERJA:
LANGKAH
1
2

PROSES KERJA & TANGGUNGJAWAB

Mengalu-alukan kehadiran murid dan

mengiringi kepulangan murid
Meraikan Hari Lahir Murid
-

Hadiah diberi untuk murid yang menyambut hari lahir di

perhimpunan pagi

Cadangan pelan kontingensi*

Penilaian (pembetulan/penambahbaikan)

KPI
Penglibatan guru dan murid

SASARAN
100%

Penglibatan guru dan murid

100%

CATATAN*

TEMPLAT 3
PELAN OPERASI
Matlamat
Strategi

Melaksanakan Program Peningkatan Kualiti Sekolah

S1: Membudayakan Headcount
S2 : Strategi Penyeliaan Dan Pemantauan
S4 : Strategi Pemantapan Program Kecemerlangan Dan Program Khas

NAMA PELAN TAKTIKAL/ PROJEK/PROGRAM: PROGRAM MENTOR-MENTEE

OBJEKTIF OPERASI: 1. Mewujudkan semangat kekeluargaan yang kukuh dan saling hormat-menghormati antara
mentor dan mentee.
2. Mengamalkan budaya penyayang dan saling menghargai antara satu sama lain.
3. Membina keyakinan diri dalam menghadapi masalah, hasil dari bimbingan dan sentuhan dari
mentor yang sentiasa mengambil berat (caring) terhadap kebajikan mereka
PROSES ALIRAN KERJA:
LANGKAH
1
2

PROSES KERJA & TANGGUNGJAWAB

Perjumpaan Mentor-mentee
Laporan perjumpaan
Cadangan pelan kontingensi*
Penilaian (pembetulan/penambahbaikan)

KPI
Bilangan perjumpaan setahun
Bilangan laporan

SASARAN
10
10

CATATAN*

TEMPLAT 4
MAKLUM BALAS PRESTASI
NAMA SEKOLAH: SEKOLAH KEBANGSAAN RUNGKUP
Aspirasi :

Memastikan pengurusan sekolah yang berkualiti ke arah Sekolah Berprestasi Tinggi

VISI

Ke arah pengurusan sekolah berkualiti

Matlamat
Strategik
Objektif

M6-01
Melaksanakan
Program
Peningkatan
Kualiti Sekolah
M6-02
Melaksanakan
pemantauan

Pengurusan Sekolah Berkualiti

KPI

Bilangan
program

Peratus
pemantauan

Sasaran

Prestasi Sebenar
Keseluruhan

TOV

Jan-Jun

Jul-Dis

5
PROGRAM

2
PROGRAM

3
PROGRAM

5
PROGRAM

100%

70%

80%

100%

Program berjalan
dengan lancar

Pemantauan
dijalankan berterusan

Ulasan

M6-05
Meningkatkan
kualiti
pembersihan,
keselamatan,
keceriaan,
budaya bersih
dan selamat
M6-6
Memantapkan
sistem
pengurusan
kualiti organisasi
M6-7
Memastikan
pelaksanaan
guru penyayang

Peratusan
Memenuhi
ciri-ciri
cemerlang
3K

100%

70%

80%

100%

Program berjalan
dengan lancar.

Peratus
peningkatan

100%

100%

100%

100%

Sistem pengurusan
kualiti organisasi

Peratus
pelaksanaa
n

100%

100%

100%

100%

Program berjalan
dengan lancar