STUDI KELAYAKAN BISNIS

ASPEK TEKNIS PROYEK

NAMA KELOMPOK:
Chikita Tiara Griska

01121401013

Nyayu Khairani P

01121401004

Laili Nurana Inaroh

01121401111

FAKULTAS EKONOMI
JURUSAN MANAJEMEN
UNIVERSITAS SRIWIJAYA

BAB 7
ASPEK TEKNIS PROYEK

TUJUAN
Pada akhir pembahasan dalam bab ini pembaca diharapkan dapat mengetahui dan memahami
beberapa pertanyaan utama aspek teknis dari suatu proyek.
Berdasarkan pemahaman tersebut, diharapkan dapat dikenali variable-variabel yang berpengaruh
dalam melakukan analisa kualitatif untuk memberikan jawaban.

PENGANTAR
Bilamana berdasarkan evaluasi aspek pasar, suatu proyek memiliki kesempatan pemasaran yang
menandai untuk suatu jangkauan waktu yang relatif panjang, maka tahapan berikutnya yang
perlu dilakukan adalah analisa aspek teknis dari proyek yang bersangkutan.
Aspek teknis merupakan suatu aspek yang berkenaan dengan proses pembangunan proyek secara
teknis dan pengoperasiannya setelah proyek tersebut selesai dibangun. Berdasarkan analisa ini
pula dapat diketahui rancangan awal penaksiran biaya investasi termasuk biaya eksploitasinya.
Pelaksanaan dari evaluasi aspek ini seringkali tidak dapat memberikan suatu keputusan yang
baku, atau dengan kata lain masih tersedia berbagai alternative jawaban. Karenanya sangat perlu
diperhatikan suatu atau beberapa pengalaman pada proyek lain yang serupa di lokasi lain yang
menggunakan teknik dan teknologi serupa. Keberhasilan penggunaan teknologi sejenis di tempat
lain ini sangat membantu dalam pengambilan keputusan akhir, setidaknya memperhatikan
pengalaman di tempat lain ini tidak dapat begitu saja ditinggalkan.
Beberapa pertanyaan utama yang perlu mendapatkan jawaban dari aspek teknis ini adalah :
a. Lokasi proyek, yakni dimana suatu proyek akan didirikan baik untuk pertimbangan lokasi
dan lahan pabrik maupun lokasi bukan pabrik.

b. Seberapa besar skala operasi/luas produksi ditetapkan untuk mencapai suatu tingkatan
sakala ekonomis.
c. Kriteria pemilihan mesin dan equipment utama serta alat pembantu mesin dan equipment.
d. Bagaimana proses produksi dilakukan dan layout pabrik yang dipilih, termasuk juga
layout bangunan dan fasilitas lain.
e. Apakah jenis teknologi yang diusulkan cukup tepat, termasuk di dalamnya pertimbangan
variable social.
Hal yang perlu mendapatkan perhatian dari keseluruhan pertanyaan utama tersebut adalah tidak
selalu evaluasi dilakukan secara urut melainkan dilakukan secara simultan. Demikian pula perlu
diingat terdapat satu pertanyaan utama lain yang perlu mendapatkan jawaban sebelum
melakukan evaluasi dari pertanyaan tersebut di atas yakni karakteristik produk yang dihasilkan,
yakni mencakup tentang standar kualitas, dimensi, warna, paten, trade mark, lisensi, syarat
penyimpanan, packing, syarat pengiriman dan juga kemungkinan untuk mempertimbangkan
bahwa tidak keseluruhan komponen produk dibuat sendiri.
Pada pembahasan ini hanya pokok bahasan tentang lokasi dan luas produksi yang mendapatkan
penekanan, sedang yang lain dibahas secara sepintas kilas.

LOKASI PROYEK
Lokasi proyek untuk perusahaan industry mencakup dua pengertian yakni lokasi dan lahan
pabrik serta lokasi untuk bukan pabrik. Pengertian kedua menunjuk pada lokasi untuk kegiatan
yang secara langsung tidak berkaitan dengan proses produksi, yakni meliputi lokasi bangunan
administrasi perkantoran dan pemasaran.
Dalam suatu proyek dimungkinkan kedua lokasi tersebut berbeda atau berjauhan tempat. Pada
pembahasan ini, lokasi pabrik mendapatkan penekanan, sedangakan lokasi untuk bukan pabrik
tidak dibahas secara eksplisit karena stidaknya bariabel-variabel yang perlu diperhatikan dalam
pemilihan lokasi pabrik secara implicit dapat juga digunakan sebagai pertimbangan untuk lokasi
bangunan bukan pabrik.

Demikian pula jika proyek yang didirikan berupa usahan perdagangaan, maka variabe-variabel
yang diperhatikan dalam pemilihan lokasi pabrik dapat juga digunakan dengan sedikit
perubahan.
Beberapa variable yang perlu diperhatikan untuk pemilihan lokasi proyek dibedakan dalam dua
golongan besar, yakni variable utama dan variable bukan utama. Penggolongan ke dalam kedua
kelompok tersebut tidak mengandung kekakuan, artinya dimungkinkan untuk berubah golongan
sesuai dengan cirri utama output dan proyek yang bersangkutan.
Variabel-variabel utama tersebut antara lain :
a.

Ketersediaan Bahan Mentah

Bila suatu perusahaan membutuhkan bahan mentah yang besar dan karenanya bahan mentah
merupakan komponen yang amat penting dari keseluruhan proses operasi perusahaan, maka
variable ini merupakan variable dominan/signifikan dalam penentuan lokasi pabrik. Beberapa
jenis industry semacam ini antara lain, industry baja, semen, alumunium, gula, dan rotan.
Sehubungan dengan bahan mentah ini, beberapa hal yang perlu untuk didapatkan
informasinya adalah :
- Jumlah kebutuhan bahan mentah sutu periode (tahun) dan selama usia investasi
- Kelayakan harga bahan mentah, baik sekarang maupun masa datang
- Kapasitas, kualitas, dan kontinuitas sumber bahan mentah
- Biaya-biaya pendahuluan yang diperlukan sebelum bahan mentah siap diproses, misalnya
biaya pengangkutan, dan lain-lain.

b.

Letak Pasar yang Dituju

Seringkali terjadi perbedaan yang diametral antara bobot faktor ketersediaan bahan mentah
dan letak pasar yang dituju, artinya suatu pabrik yang kadang-kadang memerlukan dekat
dengan sumber bahan mentah tetapi karenanya harus berjauhan dengan pasar yang dituju,
tetapi tidak berarti bahwa perosalan demikian tidak dapat diselesaikan secara seksama.
Pada industri barang konsumentif memiliki kecenderungan bobot variable ini lebih
diperhatikan. Demikian pula untuk perusahaan-perusahaan yang tidak berskala besar.
Beberapa hal yang perlu didapat informasinya antara lain: daya beli konsumen, pesaing dan
beberapa data lain yang cukup dalam uraian tentang analisa aspek pasar.

c.

Tenaga Listrik dan Air

untuk jenis industri hulu, misalnya industri baja, alumunium, semen, keperuluan akan
pembangkit listrik, khususnya tenaga listrik amat mutlak diperlukan. Juga misalnya untuk
perusahaan kertas, jumlah air yang besar amat diperlukan.
d.

Suppy Tenaga Kerja

Tersedianya tenaga kerja, baik untuk tenaga kerja terdidik maupun terlatih akan berpengaruh
terhadap biaya produksi yang ditanggung perusahaan. Dapat dijumpai misalnya pendirian
perusahaan rokok, perusahaan pengolahan tembakau, disamping pertimbangan bahwa bahan
mentah; pertimbangan jumlah, kualitas dan biaya tenaga kerja merupakan perhatian pertama.

e.

Fasilitas Transportasi
Fasilitas transportasi ini berkaitan erat dengan pertimbangan bahan mentah dan pertimbangan
pasar. Jika lokasi mendekati sumber bahan mentah, maka fasilitas transportasi terutama
diperhitungkan dalam kaitannya dengan ongkos transportasi menuju pasar dengan tidak
berarti tidak diperhitungkan biaya transportasi dari sumber bahan mentah ke lokasi pabrik,
demikian pula sebaliknya.
Disamping kelima variable utama (primer) tersebut di atas, terdapat beberapa variable bukan

utama (sekunder) yang perlu mendapat perhatian dalam pemilihan lokasi proyek di antaranya
adalah:
a.
Hukum dan peraturan yang berlaku di Indonesia, maupun di tingkat local pada rencana
lokasi.
Hal ini dipertimbangkan karena mungkin terdapat peraturan yang melarang pendirian usaha
baru pada lokasi tertentu atau justru mungkin akan mendapatkan fasilitas dan keringanan
lain. Di Indonesia misalnya, tersedia kawasan industri Cilacap, walaupun karena factor lain
yang kurang menguntungkan, sedikit investor yang menanamkan modalnya pada loasi
tersebut.
b. Iklim, keadaan tanah.
c. Sikap dari masyarakat setempat (adat istiadat).
d. Rencana masa depan perusahaan, dalam kaitannya dengan perluasan.
Setelah keseluruhan variable dan variable utama diketahui, maka barulah dapat dilakukan
pengambilan keputusan pada lokasi mana proyek hendak didirikan.
LUAS PRODUKSI

Luas produksi adalah jumlah yang seharusnya diprodusir untuk mencapai keuntungan yang
optimal. Pengertian ini berbeda dengan pengertian luas perusahaan, yakni perusahaan hanyalah
salah satu alat ukur dari luas perusahaan.
Pengertian kata seharusnya dan keuntungan yang optimal, mengandung maksud untuk
mengkombinasikan faktor eksternal perusahaan dan faktor internal perusahaan. Faktor eksternal
di sini adalah market share yang mungkin diraih dan faktor internal adalah usaha-usaha
pemasaran yang akan dilakukan serta variable-variabel teknik yang berkaitan langsung dengan
proses produksi.
Pada perusahaan yang menghasilkan berbagai macam produk dan berproduksi untuk pasar,
penentuan luas produksi sangat penting. Sedangkan untuk perusahaan yang jenis produknya telah
terbakukan karena mesin dan peralatan yang dimiliki, serta berproduksi bedasarkan pesanan,
penentuan luas produksi kurang begitu penting. Dari pengertian ini, luas produksi dapat juga
diartikan penentuan kombinasi dari berbagai macam produk yang dihasilkan untuk mencapai
keuntungan yang optimal, jika perusahaan menghasilkan lebih dari satu macam produk.
Beberapa faktor yang perlu diperhatikan dalm penentuan luas produksi ini adalah:
a. Batasan permitaan, yang telah diketahui terlebih dahulu dalam perhitungan market share
(pangsa pasar).
b. Tersedianya kapasitas mesin-mesin yang dalam hal ini dibatasi kapasitas teknis atau kapasitas
ekonomis.
c. Jumlah dan kemampuan tenaga kerja pengelola proses produksi.
d. Kemampuan finansial dan manajemen.
e. Kemungkinan adanya perubahan teknologi produksi di masa yang akan dating.
Dalam kenyataannya, di samping digunakan beberapa alat analisa kuantitatif pembantu untuk
pengambilan keputusan, nampaknya peranan batasan faktor market share dan kapasitas mesin
yang banyak diperhatikan. Bahkan seringkali terjadi diperlukan masa produksi percobaan
sebelum produksi komersial, bedasarkan kapasitas/luas produksi minimal yang ditentukan oleh
manajemen.
LAYOUT
Layout merupakan keseluruhan proses penentuan bentuk dan penempatan fasilitas-fasilitas
yang dimiliki suatu perusahaan. Dengan demikian pengertian layout mencakup layout site

(layout lahan lokasi proyek), layout pabrik, layout bangunan bukan pabrik dan fasilitasfasilitasnya. Dikenal dua tipe utama dari layout pabrik, yaitu layout fungsional (layout process)
dan layout produk (layout garis). Dalam layout fungsional mesin-mesin dan peralatan yang
mempunyai

fungsi yang sama dikelompokan dan ditempatkan dalam suatu ruang/tempat

tertentu. Layout ini digunakan oleh perusahaan yang memproduksi secara pesanan atau lazim
disebut perusahaan dengan proses produksi intermitten. Pada layout garis, mesin dan peralatan
disusun berdasarkan urutan dari operasi proses pembuatan produk. Dengan demikian dalam
layout ini tidak terdapat arus balik jika suatu aliran pembuatan barang telah sampai pada tahapan
tertentu. Layout ini sering digunakan untuk perusahaan yang berproduksi untuk pasar (produksi
massa).
Kriteria yang dapat digunakan untuk evaluasi layout pabrik antara lain:
1.
2.
3.
4.

Adanya konsistensi dengan teknologi produksi.

Adanya arus produk dalam proses yang lancar dari proses satu ke proses yang lain.
Penggunaan ruangan optimal.
Terdapata kemungkinan untuk dengan mudah melakukan penyesuaian maupun untuk

ekspansi.
5. Meminimisasi biaya produksi dan memberikan jaminan yang cukup untuk keselamatan
tenaga kerja.
Sedangkan pertimbangan umum lain yang dapat digunakan khususnya untuk layout site
adalah:
1. Diusahakan layout mempunyai arus yang searah atau setidaknya mengurangi arus
penyilangan.
2. Departemen pembantu, workshop hendaknya disituasikan secara fungsional terhadap
bangunan pabrik utama.
PEMILIHAN JENIS TEKNOLOGI DAN EQUIPMENT.
Patokan umum yang dapat digunakan dalam pemilihan jenis teknologi adalah seberapa jauh
derajat mekanisme yang diinginkan dan manfaat ekonomi yang diharapkan, di samping kriteria
yang lain yakni:
1. Ketepatan jenis teknologi yang dipilih dengan bahan mentah yang digunakan.

2. Keberhasilan penggunaan jenis teknologi tersebut ditempat lain yang memiliki ciri-ciri
yang mendekati dengan lokasi proyek.
3. Kemampuan pengetahuan penduduk (tenaga kerja) setempat dan kemungkinan
pengembangannya, juga kemungkinan penggunaan tenaga kerja asing.
4. Pertimbangan kemungkinan adanya teknologi lanjutan sebagai salinan teknologi yang
akan dipilih sebagai akibat keusangan.
Disamping kriteria tersebut, seringkali digunakan istilah teknologi tepat, yang dalam hal ini
dapat digunakan kriteria tentang penggunaan potensi ekonomi lokal dan kesesuaian dengan
kondisi sosial budaya setempat, yang secara detail berupa antara lain penggunaan bahan mentah
lokal, tenaga lokal, apakah produk yang dihasilkan untuk memenuhi kebutuhan dasar, apakah
teknologi tersebut mampu menjaga keseimbangan ekologi dan keharmonisan dengan kondisi
sosial budaya setempat dan lain-lain. Disamping pemilihan jenis teknologi yang nantinya
berwujud pada proses mekanisme yang digunakan, juga perlu diperhatikan pemilihan equipment
yang tepat. Pemilihan equipment ini dipengaruhi oleh proses produksi yang dipilih, derajat
mekanisme dan luas produksi yang ditetapkan.
Terdapat dua langkah yang perlu diperhatikan, yakni pemilihan tipe equipment dan pemilihan
tipe equipment yang dipilih di antara tawaran yang tersedia. Juga perlu diperhatikan tipe
equipment untuk instalasi dan operasi, serta equipment pembantu, karena kadang-kadang pada
pemilihan ini terjadi keteledoran. Dari keseluruhan aspek teknis, terdapat beberapa hal lain yang
perlu mendapat perhatian di antaranya adalah skedul kerja. Perlu disadari bahwa dalam
pengambilan keputusan pada aspek teknis ini perencana proyek perlu melibatkan ahli dari
spesifikasi proyek dan teknik yang bersangkutan, karenanya dalam tulisan ini pembahasan lebih
banyak bersifat kualitatif semata.