Bisnis Plan Analisa Usaha Klinik
Bisnis Plan Analisa Usaha Klinik
BAB I
PENDAHULUAN
BAB II
MATERI
3. ASPEK PEMASARAN
3.1 Gambaran Umum Pasar
Masih sedikitnya instansi pelayanan kesehatan berupa di daerah Wonosari dan
sekitarnya, membuat pendirian Klinik ini menjadi prospek usaha yang
cemerlang dan mampu berkembang di ranah instansi kesehatan. Apalagi klinik
ini akan menjadi satu-satunya rujukan untuk pengelolaan Jaminan Kesehatan
Nasional (JKN) di wilayah Wonosari Malang. Selain itu pengobatan dan
perawatan ke rumah sakit akan membutuhkan biaya yang cukup besar karena
biaya-biaya lain di luar biaya perawatan (biaya menginap, biaya transportasi,
dan lain-lain), serta akan menyita waktu yang tidak sedikit bagi keluarga yang
menunggunya.
Untuk menjaring kepesertaan JKN bagi tenaga kerja, Klinik ini juga akan
melayani masyarakat umum baik yang mempunyai JKN maupun tidak. Klinik
ini juga menyediakan layanan berupa homecare yaitu pelayanan kesehatan di
rumah. Pelayanan kesehatan di rumah merupakan program yang sudah ada
dan perlu dikembangkan, karena telah menjadi kebutuhan masyarakat, Salah
satu bentuk pelayanan kesehatan yang sesuai dan memasyarakat serta
menyentuh kebutuhan masyarakat yakni melalui pelayanan keperawatan
Kesehatan di rumah atau home care. Berbagai faktor yang mendorong
perkembangannya sesuai dengan kebutuhan masyarakat yaitu melalui
pelayanan keperawatan kesehatan di rumah.
Segmen pasar
: semua masyarakat yang membutuhkan pelayanan kesehatan baik
di klinik dan rumah.
: Rumah Sakit Umum Daerah Kanjuruhan, Kepanjen Malang
: Rumah Sakit Umum Wava Husada, Kepanjen Malang
: Rumah Sakit Umum Hasta Husada, Kepanjen Malang
3.2 Permintaan
Proyeksi Jumlah Kunjungan pasien berobat ke pertahun :
a. Pasien Khusus (Tenaga kerja dan keluarga) 10 orang X 290 hr
= 2.900
b. Pasien Umum (Masyarakat)
45 Orang X 290 hr
= 13.050
c. Jumlah 1 tahun
= 15.950
d. Rata-rata kunjungan per hari 55 Orang
3.3 Penawaran
Penawaran dari produk pesaing
Price
Tarif Pelayanan Kesehatan Klinik Bangelan
A. Klinik Care
1. Pemeriksaan Kesehatan
Rp. 30.000,2. Sirkumsisi
Rp. 300.000,3. Pelayanan KB
3.1 Pil KB
(mulai Rp. 8.000,- s/d Rp. 18.000,-)
3.2 Suntik KB 1 bulan
Rp. 25.000,3.3 Suntik KB 3 bulan
Rp. 20.000,3.4 Pemasangan Implan + Alat
Rp. 300.000,3.5 Pemasangan IUD + Alat
Rp. 500.000,3.6 Kontrol IUD dan Implan
Rp. 50.000,4. Pertolongan Persalinan Normal
Rp. 500.000,5. Imunisasi dasar
Rp. 30.000,6. Laboratorium Sederhana
6.1 Asam Urat
Rp. 20.000,5.2 Gula darah
Rp. 20.000,5.3 Cholesterol
Rp. 40.000,5.4 Golongan Darah
Rp. 15.000,5.4 Reduksi
Rp. 7.500,7. Nebulizer
Rp. 50.000,B.
1.
2.
3.
4.
5.
6.
3.5.3
Home Care
Perawatan Luka Operasi (tanpa obat)
Perawatan Luka Gangren Konvensional (tanpa obat)
Perawatan Luka Gangren Modern (tanpa obat)
Perawatan Luka bakar (tanpa obat)
Transportasi < 5 KM
Tarif tambahan per KM
Promotion
Media promosi yang akan diterapkan melalui :
1. Iklan pada media cetak dan elektronik berupa : Brosur, Spanduk,
Radio.
2. Kerjasama dengan perawat dan bidan praktek swasta.
3. Kerjasama dengan pihak RSU dan dokter di wilayah kerja
3.5.4
Placement
Dengan kondisi lokasi tempat pelayanan kesehatan yang terintegrasi
dengan lokasi perkebunan maka sangat memungkinkan konsumen untuk
memilih pelayanan kesehatan yaitu dengan cara :
1. Konsumen datang ke secara langsung ke tempat pelayanan
2. Kunjungan rumah dengan mendatangi ke lokasi konsumen.
3.5.5
People
Tenaga Kerja Klinik Bangelan terdiri dari :
1. Tenaga Medis
Melakukan pemantauan kesehatan klien secara langsung serta
memberikan resep obat
2. Tenaga Perawat 3 Orang ( Manajer Kasus = 1 dan pelaksana = 2)
Mengelola, mengkolaborasikan, melaksanakan pelayanan, dengan cara:
a. Mengidentifikasi kebutuhan pasien dan keluarga.
b. Menyusun rencana pelayanan.
c. Mengkoordinir aktifitas tim
d. Memantau kualitas pelayanan
Tenaga Bidan
1 Orang (Pelaksana)
Melaksanakan pelayanan kesehatan khususnya mencakup ibu dan
balita.
3. Tenaga Administrasi
2 Orang
Receptionist : 1 orang
Melakukan registrasi klien yang masuk
Melakukan pengelolaan data medis
Keuangan : 1 orang
Melakukan audit keuangan perusahaan, dari pembayaran klien,
merancang anggaran belanja perusahaan, dan lain-lain.
4. Pemeliharaan 2 Orang
Melaksanakan kegiatan pemeliharaan alat dan sarana.
Melaksanakan kegiatan kebersihan di dalam dan luar gedung.
Membantu kegiatan pelayanan di luar gedung.
Membantu perencanaan pengembangan usaha.
3.5.6
Process
Pasien
Pendaftar
an
Pengobat
KIA
an
Pelayana
n
Homecar
e
3.5.7
Physical Evidence
Nama Pemilik
Kebun Bangelan
Alamat Kantor
Kebun Bangelan
Bentuk Badan Hukum
Struktur Organisasi
Kepala
Klinik
Penanggung
Jawab Medik
Administrasi
Pengobata
n
Jabatan, Uraian Tugas, Upah
4.2 Perijinan
KIA/KB
B) Medik
Supply Kantor
ASPEK PRODUKSI
Klinik Bangelan Melayani :
1. Pemeriksaan Umum
2. Sirkumsisi
3. Bedah Minor
4. Pelayanan KB
5. Persalinan
6. Konsultasi kesehatan
7. Laboratorium sederhana
8. Perawatan Rumah/Homecare
Jadwal Buka pelayanan :
Setiap hari kerja Senin s/d Sabtu kecuali hari minggu dan libur nasional
Jam Pelayanan
Pagi
Sore
Pelayanan Khusus
Apabila sudah ada perjanjian.
5
ASPEK KEUANGAN
5.5 Strategi Pendanaan Usaha
Pendanaan Klinik Kebun Bangelan dengan modal dari PTPN XII (Persero)
5.6 Proyeksi Keuangan
A. Sumber Pendanaan
Keterangan :
a).
B. Kebutuhan Pembiayaan/Modal Investasi
F. Analisa Pembiayaan
2. Proyeksi Laba rugi per bulan dengan jumlah kunjungan pasien minimal =
15 orang/ hari.
Dan diharapkan ada kenaikan jumlah kunjungan sebesar 15-20 %
setiap bulan
= 20 %
= 15 %
= 10 %
= 10 %
= 11% - 12%
Kenaikan Pelayanan :
-
= 15 %
= 30 %
= 1-2 %
= 18 %
BAB III
KESIMPULAN