Manajemen Konflik
Manajemen Konflik
Kelompok 4
Tujuan Manajemen
Konflik
Menfokuskan anggota pada visi, misi dan
tujuan organisasi.
Memahami orang lain dan memahami
keberagaman
Meningkatkan kreativitas.
Meningkatkan keputusan melalui
pertimbangan.
Memfasilitasi pelaksanaan kegiatan
Menciptakan prosedur dan mekanisme
penyelesaian konflik.
Penyebab Terjadinya
Konflik
Spesialisasi
Peran yang bertugas banyak
Interdependensi peran
Kekaburan tugas
Perbedaan
Kekurangan sumber daya
Perubahan
Proses Konflik
Kondisi pendahulu
Kondisi yang bisa mencetuskan konflik
antara lain adanya perubahanperubahan cepat.
Konflik yang dipersepsi
Merupakan pengenalan kondisikondisi yang ada diantara pihak yang
terlibat atau di dalam diri yang dapat
menyebabkan konflik.
Penatalaksanaan Konflik
Disiplin
Mempertahankan tahap kehidupan
Konflik dapat diatasi dengan membantu
individu perawat mencapai tujuan
sesuai dengan tahapan kehidupannya
Komunikasi
Asertif training
Perawat yang asertif mengetahui bahwa
mereka bertanggung jawab terhadap
pikiran, perasaan, dan tindakannya.
Strategi dalam
Manajemen Konflik
Menghindar
Menghindari konflik dapat dilakukan
jika isu atau masalah yang memicu
konflik tidak terlalu penting
Mengakomodasi
Memberi kesempatan pada orang lain
untuk mengatur strategi pemecahan
masalah,
Kompetisi
Kompromi atau Negosiasi
Masing-masing memberikan dan
menawarkan sesuatu pada waktu
yang bersamaan, saling memberi
dan menerima, serta meminimalkan
kekurangan semua pihak yang dapat
menguntungkan semua pihak.
TERIMA KASIH