MUTU DAN
KESELAMATAN
PASIEN (PMKP)
LUWIHARSIH
KOMISI AKREDITASI
RS
I. KELOMPOK
STANDAR
PELAYANAN
BERFOKUS PADA
PASIEN
STANDAR
AKREDIT
ASIVERSI
2012
II. KELOMPOK
STANDAR
MANAJEMEN RS
III. SASARAN
KESELAMATAN
PASIEN
JCI
EDIS
I
IV
TH
201
1
IV. SASARAN
PROGRAM MDGS
dr Luwi - PMKP 2 juni 2013
No
I
II
III
IV
V
VI
II.KELOMPOK
STANDAR MANAJEMEN
RS
BAB
Peningkatan Mutu &
Keselamatan Pasien
Pencegahan dan Pengendalian
Infeksi
Tata Kelola, Kepemimpinan dan
Pengarahan
Manajemen Fasilitas dan
Keselamatan
Kualifikasi dan Pendidikan Staf
Manajemen Komunikasi dan
Informasi
PMK
P
PPI
TKP
MFK
KPS
MKI
STD &
Elemen
Penilaian
REGULASI :
Kebijakan/SK
Pedoman
SPO
Program
BUKTI
IMPLEMENTASI:
1. Wawancara
pasien, staf &
pimpinan
2. Observasi
3. Dokumen
Pelaksanaan
SKOR = 10
TERCAPAI
PENUH
SKOR 5
TERCAPAI
SEBAGIAN
SKOR 0
TIDAK
TERCAPAI
TIDAK
APLIKABEL
dr Luwi - PMKP 2 juni 2013
PENINGKATAN MUTU
DAN KESELAMATAN
PASIEN (PMKP)
10
11
MATERI
1. PENINGKATAN
MUTU LAYANAN RS
2. RISK MANAJEMEN
PATIENT SAFETY
12
oMempunyai
jalur
pelaporan yang berbeda
oStruktur
risk manajemen
dan quality improvement
terpisah
SEKARANG
Upaya risk manajemen
dan quality improvement
di RS adalah untuk
mendukung keselamatan
pasien dan mencari jalan
untuk bekerja sama lebih
efektif dan efisien, untuk
menjamin asuhan pasien
yg diberikanan aman dan
bermutu tinggi.
13
QUALITY
RISK MANAGEMENT
IMPROVEMENT
Risk identification (e.g.,
Quality methodology
near-miss and adverse
OVERLAPPING
Quality Measures/i
event reporting)
FUNCTIONS
ndicators/
Risk control (e.g., loss
Dashboards/ core
Analysis of adverse and
Prevention and loss
sentinel events and trends measures, etc.
reduction)
Root-cause analysis
Proactive risk assessments Benchmarking
Risk financing
Patient complaint handling Best practices/clinical
Claims management
Public reporting of quality
guidelines
data
Contract/policy review
Patient education
Provider performance
Patient relations and
Patient safety initiatives
and competency
Board reports
disclosure
Feedback to providers and Accreditation
Safety and security
staf
coordination
Provider credentialing
Corporate and regulatory Accreditation issues
Patient satisfaction
Staf education and training
compliance
Peer review
Accreditation compliance Strategic planning
Quality-of-care reviews
Improvement projects
Utilization/resource/case
management
dr Luwi - PMKP 2 juni 2013
14
Desig
n
Measur
e
Objective
Internal
Database
Redesig
n
Desig
n
Improvement/
Innovation
Improve
Asses
s
Improvemen
t Priorities
Comparative
Information
dr Luwi - PMKP 2 juni 2013
15
ACT
STUD
Compare analysis of Y
data
Compare data to
prediction
Summarise what
wass learned
Obyective
Questions/Predictions
PLAN
DO
Carry out plan
Docoment problems
and observations
Begin analysis
dr Luwi - PMKP 2 juni 2013
16
17
RISK
MANAJEMEN
18
19
20
PENINGKATAN
MUTU &
KESELAMATAN
PASIEN
Meningkatkan
mutu secara
keseluruhan dng
terus menerus
mengurangi
risiko terhadap
pasien & staf baik
dalam proses klinis
maupun
lingkungan fisik
21
PMKP
Pendekatan
meliputi
bagaimana :
Memimpin
dan
merencanakan program
PMKP
Merancang proses klinis
& manajerial yg baru
dng baik
Mengukur
seberapa
baiknya proses berjalan
melalui
pengumpulan
data
Menganalisis data
Menerapkan
&
mempertahankan
perubahan
yg
ditimbulkan dlm proses
peningkatkan mutu
Perlu mendapat
dorongan pimpinan
Bertujuan mengubah
budaya RS
Secara proaktif
mengidentifikasi &
mengurangi risiko &
penyimpangannya
Menggunakan data utk
memfokuskan diri pd
masalah-2 yg menjadi
prioritas
Bertujuan
mempertunjukan
terjadinya perbaikan
berkelanjutan
dr Luwi - PMKP 2 juni 2013
22
BAB I
PENINGKATAN MUTU &
KESELAMATAN PASIEN
FOKUS AREA
Kepemimpinan dan
perencanaan
STANDAR
PMKP
1; 1.1; 1.2;
1.3; 1.4; 1.5
& 2; 2.1
3; 3.1; 3.2;
3.3)
4; 4.1; 4.2; 5;
5.1; 6; 7; 8)
9; 10;11
dr Luwi - PMKP 2 juni 2013
23
KEPEMIMPINAN DAN
PERENCANAAN
24
KEPEMIMPINAN DAN
PERENCANAAN
Standar PMKP.1
Mereka yang bertanggung jawab
memimpin & menjalankan RS (Pemilik & Dir
RS) berpartisipasi dlm perencanaan &
evaluasi keberhasilan program PMKP.
Elemen Penilaian PMKP.1
1. Pimp. RS berpartisipasi dalam pelaksanaan
monitoring program PMKP
2. Pimpinan
RS
berpartisipasi
dalam
perencanaan
3. Pimpinan RS menetapkan proses atau
mekanisme pengawasan program PMKP.
4. Program PMKP dilaporkan oleh pimpinan RS
kepada badan pengelola (governance)
Kebijakan
perencanaan, pelaksanaan,
monitoring pelaksanaan &
pelaporan PMKP Direktur
terlibat.
Catatan : kebijakan bisa dijadikan
satu dng pedoman PMKP atau
sendiri-2
Dokumen laporan PMKP ke
pemilik RS
dr Luwi - PMKP 2 juni 2013
26
2.
3.
4.
28
Clinical
Indikator
Indikator
29
Indikator
Indikator
Monitoring
Monitoring/melakukan
30
31
32
KEPEMIMPINAN DAN
PERENCANAAN
Standar PMKP.1.3.
KEPEMIMPINAN DAN
PERENCANAAN
Standar PMKP.1.4.
PMKP di informasikan ke staf buletin, papan
pengumuman, rapat staf, kegiatan unit SDM
Elemen Penilaian PMKP.1.4.
1. Informasi tentang program PMKP di sampaikan
kepada staf
2. Komunikasi dilakukan secara reguler melalui
saluran yang efektif (lihat juga TKP.1.6, EP 2).
3. Komunikasi termasuk kemajuan dalam hal
penerapan sasaran keselamatan pasien
34
KEPEMIMPINAN DAN
PERENCANAAN
Standar PMKP.1.5.
Staf diberi pelatihan untuk ikut serta dalam program.
bagian dari
35
KEPEMIMPINAN &
PERENCANAAN
o
o
o
PIMPINAN
RS
o
o
36
PEMILIK
RS
PERENCANAAN
PMKP 1
DIREKTUR
UTAMA RS
BUAT
KEBIJAKANNYA
PELAKSANAAN
PMKP 1
MONEV
PENGAWASAN
PMKP 1
PELAPORAN
PMKP 1
dr Luwi - PMKP 2 juni 2013
37
PELAKSANAAN
PMKP 1.1
BENTUK
KOMITE/TIM
MUTU
PANDUAN PMKP &
Program PMKP/Quality
Plan
38
YANG DIPERSIAPKAN
RS
Ketentuan tentang perencanaan,
pelaksanaan, monitoring PMKP
Dirut RS terlibat kebijakan agar
dimasukan di Pedoman PMKP
2. Form monitoring
3. Program PMKP
4. Pedoman PMKP
1.
39
RANCANGAN PROSES
KLINIS
DAN MANAJERIAL
PEDOMAN MUTU & KP
DESIGN MUTU
CLINICAL PATHWAY
5 CLINICAL PATHWAY
Dx/penyakit atau
prosedur tindakan
dr Luwi - PMKP 2 juni 2013
40
RANCANGAN PROSES
KLINIS
DAN MANAJERIAL
Standar PMKP.2.
RS membuat rancangan baru dan melakukan
modifikasi dari sistem dan proses sesuai prinsip
peningkatan mutu
Elemen Penilaian PMKP.2. Pedoman PMKP
1. Prinsip peningkatan mutu dan alat ukur dari program
diterapkan pada rancangan proses baru atau yang
dimodifikasi
2. Elemen dalam Maksud dan Tujuan dari huruf a s/d i
digunakan apabila relevan dengan proses yang
dirancang atau yang dimodifikasi
3. Dipilih
indikator untuk mengevaluasi apakah
pelaksanaan rancangan proses baru atau rancangan
ulang proses telah berjalan baik.dr Luwi - PMKP 2 juni 2013
41
Alur
46
Clinical pathways
Kesepakatan tata aturan pengobatan yang termasuk
semua elemen dari asuhan/pelayanan
rencana penatalaksanaan pasien yang bersifat multi
disiplin, yang berisi detail langkah-langkah
penanganan seorang pasien mulai masuk RS sampai
dengan keluar RS
merupakan langkah-langkah protokol terapi dan
standar pelayanan pasien. Clinical pathway lebih
merupakan pengingat (reminder) dan perangkat
evaluasi untuk kemajuan pasien
Bukan merupakan tirani bukti ilmiah dan tidak
mengancam kebebasan klinik. Penyimpangan/
variansi dari pathway masih sangat dimungkinkan
sesuai dengan perkembangan kondisi pasien..
13
dr Luwi - PMKP 2 juni 2013
47
48
49
CLINICAL PATHWAY
Acuan
50
PEDOMAN NASIONAL
PELAYANAN KEDOKTERAN
CLINICAL PATHWAY
51
http://www.clinicalguidelines.org/cardiovascularme
dicine.htm
http://iom.edu/Reports/2011/Clinical-Practice-Guid
elines-We-Can-Trust/Standards.aspx
52
CLINICAL PATHWAY
(PMK 1438/2010 ttg standar pelayanan kedokteran)
STANDAR PELAYANAN
KEDOKTERAN
PEDOMAN NASIONAL PRAKTIK
KEDOKTERAN & SPO
STANDAR PROSEDUR
OPERASIONAL RS
PANDUAN PRAKTIK KLINIS &
ALUR KLINIS
dr Luwi - PMKP 2 juni 2013
53
Fisik
Kriteria Diagnosis
Diagnosis Banding
Pemeriksaan penunjang
Terapi
Edukasi
Prgonosis
Kepustakaan
dr Luwi - PMKP 2 juni 2013
54
PEMILIHAN INDIKATOR
DAN PENGUMPULAN DATA
Standar PMKP.3.
Pimpinan rumah sakit menetapkan indikator kunci dalam
struktur rumah sakit, proses-proses, dan hasil (outcome)
untuk diterapkan di seluruh rumah sakit dalam rangka
peningkatan mutu dan rencana keselamatan pasien.
Elemen Penilaian PMKP.3. Lihat panduan/manual
mutunya
1. Pimpinan rumah sakit menetapkan area sasaran
untuk penilaian dan peningkatan klinis, manajerial,
sasaran keselamatan pasein
2. Penilaian
merupakan
bagian
dari
program
peningkatan mutu dan keselamatan pasien ADA
INDIKATOR
3. Hasil penilaian disampaikan kepada pihak terkait dalam
mekanisme pengawasan dan secara berkala kepada
dr Luwi - PMKP 2 juni 2013
55
pimpinan dan pemilik rumah sakit sesuai struktur
PEMILIHAN INDIKATOR
DAN PENGUMPULAN DATA
1.
2.
3.
4.
5.
6.
7.
8.
9.
10.
CO
OH
T
N
No.
1.
Asesmen Pasien
2.
3.
Pelayanan Radiologi
4.
Prosedur bedah
5.
kesalahan medikasi
(medication error)
dan Kejadian Nyaris
Cedera (KNC);
penggunaan anestesi
dan sedasi
58
INDIKATOR
AREA
KLINIS
(IAK)
H
TO
No
AREA KLINIS
N
CO
7.
penggunaan darah dan
produk darah;
INDIKATOR
8.
Prosedur operasi
9.
Kelengkapan RM
10
pencegahan dan
pengendalian infeksi,
surveilans dan
pelaporan;
Riset klinis
59
3
indikator
Perinatal Care (PC) 3 indikator
Pneumonia (PN) 2 indikator
60
Surgical Care Improvement
Project
Luwi-indikator
mutu 25 (SCIP)
mei 2013
INDIKATOR AREA
KLINIS
1.
2.
3.
4.
5.
6.
7.
8.
9.
asesmen pasien;
pelayanan
laboratorium
pelayanan radiologi
dan diagnostic
imaging;
prosedur bedah;
penggunaan antib &
obat lain
kesalahan medikasi
(medication error) &
KNC;
penggunaan anestesi
& sedasi;
penggunaan darah &
produk darah;
ketersediaan, isi &
penggunaan RM
pasien;
PENJELASAN
1. Masing-2
area
klinis minimal ada
1
indikator
minimal ada 11
indikator klinis
2. Dari 11 indikator
klinis 5 indikator
menggunakan
indikator
klinis
dari International
Library
3. Bila
dari
11
indikator klinis tsb
tdk
ada
yg
menggunakan
indikator
klinis
dari international
library maka RS
harus
dr Luwi - PMKP 2 juni 2013
61
INDIKATOR INTERNATIONAL
LIBRARY
pengumpulan
data
dan
analisis data
62
PEMILIHAN INDIKATOR
DAN PENGUMPULAN DATA
dan
63
64
65
PEMILIHAN INDIKATOR
DAN PENGUMPULAN DATA
Standar PMKP.3.2.
Pimpinan rumah sakit menetapkan indikator kunci untuk
masing-masing struktur, proses-proses dan hasil manajerial.
66
PEMILIHAN INDIKATOR
DAN PENGUMPULAN DATA
a.
b.
c.
d.
e.
f.
g.
h.
i.
67
PEMILIHAN INDIKATOR
DAN PENGUMPULAN DATA
Standar PMKP.3.3.
68
SASARAN KESELAMATAN
PASIEN
I.
II.
III.
IV.
V.
VI.
69
PEMILIHAN INDIKATOR
DAN PENGUMPULAN
DATA
INDIKATO
R KLINIS
11 AREA
KLINIS
PMKP 3.1
EP 1
INDIKATO
R
INTERNAT
IONAL
LIBRARY/
JCI
PMKP 3.1
EP 2
AKRED
PERTAMA
DATA BELUM
DIKUMPULKAN
INDIKATO
R
S.K.P
PMKP 3.3
INDIKATOR
MANAJERIA
L 9 AREA
MANAJERIA
L
PMKP 3.2
70
INDIKATOR AREA
KLINIS
PMKP 3.1 EP 1
1. Asesmen Pasien
2. Pelayanan Lab
3. Pelayanan
Radiologi
4. Prosedur Bedah
5. Penggunaan
antibiotika
6. Kesalahan
medikasi & KNC
7. Penggunaan
anestesi & sedasi
9. Penggunaan
darah & produk
darah
10. PPI, surveilance,
lap
11. Riset klinis
INTERNATIONAL
LIBRARY
PMKP 3.1 EP 2SKP
SKP
PMKP 3.3
1. Acute
Myocardial 1.Ketetapan
Infarction (AMI)
identifikasi
2. Heart Failure (HF)
pasien
3. Stroke (STK)
2.Peningkatan
4. Childrens
Asthma
komu
nikasi
Care (CAC)
yang efektif
5. Hospital-Based
3.Peningkatan Ke
Inpatient Psychiatric
aman
Obat
Service (HBIPS)
yang
perlu
6. Nursing-Sensitive
diwaspadai
Care (NSC)
4.Kepastian
7. Perinatal Care (PC)
tepat
lokasi,
8. Pneumonia (PN)
tepat
prose
9. Surgical
Care
dur,
tepat
Improve ment Project
pasien operasi
(SCIP)
5.Pengurangan
10.Venous Thromboem
risiko
infeksi
bolism (VTE)
terkait
dr Luwi - PMKP 2 juni 2013
71
INDIKATO
R
KUNCI
Assesment
pasien
Assessment
pasien
INDIKATO
R
AREA
KLINIS
(PELAYAN
AN)
INDIKATO
R
KLINIS
(library)
Identifikasi
pasien
SASARAN
KESELAMA
TAN
PASIEN
Identifikasi
pasien
Aspirin on arival
72
DIMENSI
MUTU
Appropriaten
ess
Availability
Continuity
Efectiveness
Prevention/
Early
Detection
PMKP
PMKP .3.1
Prosedur op
PMKP 3.1
antibiotik &
penggunaan
obat lain
PMKP 3.1
infection,
prevention
and control,
surveillance
and
reporting
INDIKATOR
KLINIS
Joint
Replacement
SKP
SKP 1
SKP 4
SKP 5
73
INDIKATOR MUTU
Indikator di area klinis 11 indikator
2. Lima
dari 11 indikator dari JCI
(Penyakit)
3. Indikator manajerial 9 indikator
4. Indikator
Keselamatan Pasien 6
indikator
. Nomer : 1, 2 dan 4 bisa di integrasikan
1.
74
PROFIL INDIKATOR
JUDUL
DIMENSI MUTU
TUJUAN
DEFINISI OPERASIONAL
FREKUENSI PENGUMPULAN
DATA
PERIODE ANALISA
NUMERATOR
DENOMINATOR
SUMBER DATA (inklusi &
eksklusi)
STANDAR
PJ PENGUMPUL DATA/PIC
dr Luwi - PMKP 2 juni 2013
75
JUDUL
DIMENSI MUTU
TUJUAN
Tergambarnya kejadian
kesalahan dalam pemberian
obat
DEFINISI OPERASIONAL
1 bulan
PERIODE ANALISA
3 bulan
dr Luwi - PMKP 2 juni 2013
76
NUMERATOR
DENOMINATOR
SUMBER DATA
Survey
STANDAR
100 %
PJ PENGUMPUL
DATA/PIC
77
VALIDASI DAN
ANALISIS DARI DATA
PENILAIAN
78
INDIKATOR KLINIS
PEMILIHAN
INDIKATOR
Tetapka
n
frekuen
sinya
PENGUMPULAN
PENGUMPULAN
DATA
DATA
VALIDASI
ANALISIS DATA
INFORMASI
METODE
STATISTIK
DIBANDINGKA
N
Didlm
RS/tren
Dng rs lain
Dng standar
-Dng
praktik
dr Luwi
PMKP 2 juni
2013
79
VALIDASI DAN
ANALISIS DARI DATA PENILAIAN
Standar PMKP.4.
Petugas dengan pengalaman, pengetahuan dan
keterampilan cukup mengumpulkan dan menganalisis
data secara sistematik.
Elemen Penilaian PMKP.4. Telusur data
1. Data dikumpulkan, dianalisis dan diubah menjadi
informasi Sistem/SPO pencatatan, pengumpulan
& analisa data
2. Orang yang mempunyai pengalaman klinis atau
manajerial, pengetahuan dan keterampilan terlibat
dalam proses
3. Metoda dan tehnik-tehnik statistik digunakan
dalam melakukan analisis dari proses, bila sesuai.
dr Luwi - PMKP
2 juni 2013 yang
4. Hasil analisis dilaporkan kepada
mereka
80
VALIDASI DAN
ANALISIS DARI DATA PENILAIAN
Standar PMKP.4.1
Frekuensi dari analisis data disesuaikan dengan proses
yang sedang dikaji dan sesuai dengan ketentuan rumah sakit.
81
VALIDASI DAN
ANALISIS DARI DATA PENILAIAN
Standar PMKP.4.2.
Proses analisis dilakukan dengan membandingkan secara
internal, membandingkan dengan rumah sakit lain bila tersedia,
dan
membandingkan
dengan
standar
keilmuan
serta
membandingkan dengan praktek yang baik.
82
VALIDASI DAN
ANALISIS DARI DATA PENILAIAN
Sasaran dari analisis data adalah agar dapat dilakukan
perbandingan bagi rumah sakit melalui empat cara :
1.
2.
3.
4.
83
VALIDASI DAN
ANALISIS DARI DATA PENILAIAN
Standar PMKP.5.
Rumah sakit menggunakan proses internal
untuk melakukan
validasi data
Elemen Penilaian PMKP.5. Telusur data
1. Rumah
sakit
mengintegrasikan
kegiatan
validasi data kedalam proses manajemen mutu
dan proses peningkatan.
2. Rumah sakit punya proses validasi data secara
internal yang memasukkan hal-hal yang
dimuat di huruf a) sampai f) dari Maksud dan
tujuan. SPO validasi data dr Luwi - PMKP 2 juni 2013
84
VALIDASI DAN
ANALISIS DARI DATA PENILAIAN
Validasi data menjadi sangat penting dalam hal :
a. Indikator baru diterapkan khususnya, indikator klinis yang
dimaksudkan untuk membantu RS melakukan evaluasi &
meningkatkan proses atau hasil klinis yang penting)
b. Agar diketahui publik, data dimuat di web site RS atau
dengan cara lain
c. Suatu perub. telah dilakukan terhadap indikator yg
ada, seperti cara pengumpulan data diubah atau proses
abstraksi data, atau abstraktor diganti
d. Data yang berasal dari indikator yang ada telah diubah tanpa
ada penjelasan
e. Sumber data telah diubah, seperti kalau sebagian dari
rekam medis pasien digantikan dengan format elektronik
sehingga sumber data sekarang berupa kertas maupun
elektronik
f.
VALIDASI DAN
ANALISIS DARI DATA PENILAIAN
Elemen penting dari validasi data yang terpercaya
mencakup sebagai berikut :
a). Mengumpulkan ulang data oleh orang kedua yang tidak
terlibat dalam pengumpulan data sebelumnya
b). Menggunakan sample statistik sahih dari catatan, kasus
dan data lain. Sample 100 % dibutuhkan hanya jika jumlah
pencatatan, kasus atau data lainnya sangat kecil
jumlahnya.
c). Membandingkan data asli dengan data yang dikumpulkan
ulang
d). Kalkulasi akurasi dng membagi jml elemen data yg
ditemukan dng total jml data elemen dikalikan dng 100. Tk
akurasi 90 % adalah patokan yang baik.
e). Jika elemen data yg diketemukan ternyata tidak sama, dng
catatan alasan nya (misalnya data tidak jelas definisinya) &
dr Luwi - PMKP 2 juni 2013
86
dilakukan tindakan koreksi
VALIDASI DAN
ANALISIS DARI DATA PENILAIAN
Standar PMKP.5.1.
Bila rumah sakit mempublikasikan data atau
menempatkan data di web site publik, pimpinan rumah
sakit menjamin reliabilitas data. SPO publikasi data
87
VALIDASI DAN
ANALISIS DARI DATA PENILAIAN
Standar PMKP.6.
RS menggunakan proses yang ditetapkan
untuk melakukan identifikasi dan pengelolaan
kejadian sentinel.
Elemen Penilaian PMKP. 6.
1. Pimpinan RS menetapkan definisi kejadian
sentinel yang meliputi paling sedikit a)
sampai d) yang dimuat di Maksud dan
Tujuan Definisi
2. RS melakukan analisis akar masalah RCA
terhadap semua kejadian sentinel yang
terjadi dalam batas waktu tertentu yang
ditetapkan pimpinan rumah
sakit
dr Luwi
- PMKP 2 juni 2013
88
VALIDASI DAN
ANALISIS DARI DATA PENILAIAN
Setiap rumah sakit menetapkan definisi operasional
dari kejadian sentinel yang meliputi sekurangkurangnya :
a. kematian tidak terduga dan tidak terkait dengan
perjalanan alamiah penyakit pasien atau kondisi
yang mendasari penyakitnya (contoh, bunuh diri)
b. kehilangan
fungsi
utama
(major)
secara
permanen yang tidak terkait dengan perjalanan
alamiah penyakit pasien atau kondisi yang
mendasari penyakitnya
c. salah-lokasi, salah-prosedur, salah-pasien operasi;
dan
d. penculikan bayi atau bayi yang
dipulangkan
dr Luwi - PMKP
2 juni 2013
89
VALIDASI DAN
ANALISIS DARI DATA PENILAIAN
90
VALIDASI DAN
ANALISIS DARI DATA PENILAIAN
Standar PMKP.7.
Data dianalisis bila ternyata ada kecenderungan yg tdk diinginkan
maupun variasi dari data tersebut
Elemen Penilaian PMKP.7. telusur data
1.Analisis secara intensif terhadap data dilakukan jika terjadi
penyimpangan tingkatan, pola atau kecenderungan dari KTD
2.Semua reaksi transfusi, jika terjadi di rumah sakit, dianalisis
3.Semua reaksi obat tidak diharapkan yang serius, jika terjadi
sesuai definisi yang ditetapkan rumah sakit, dianalisis (lihat juga
MPO.7, EP 3) advers effect
4.Semua
VALIDASI DAN
ANALISIS DARI DATA PENILAIAN
Standar PMKP.8.
Rumah sakit menggunakan proses yang ditetapkan
untuk melakukan identifikasi dan analisis kejadian
nyaris cedera / KNC (near-miss events)
Elemen Penilaian PMKP.8. telusur data
1.
2.
3.
4.
Data
dianalisis
dan
dr Luwi - PMKP
2 juni 2013 untuk
tindakan
diambil
92
93
94
95
PENILAIAN DAMPAK
KLINIS/KONSEKUENSI/SEVERITY (1)
TK RIKS
Deskripsi
Dampak
Tdk
significant
Minor
Moderat
Mayor
Katatropik
96
PENILAIAN
PROBABILITAS/FREKUENSI
TINGKAT
RISIKO
DESKRIPSI
1
2
3
4
5
97
MATRIKS GRADING
RISIKO
Probabilitas
Tak
Significant
1
MINOR
2
Moderat
3
Sangat sering
terjadi
(Tiap
minggu/bulan)
5
Mayor
4
Katatro
spik
5
Ekstri
m
Ekstri
m
Sering terjadi
Moderat
(bbrp kali/tahun)
4
Modera Tinggi
t
Ekstri
m
Ekstri
m
Mungkin terjadi
(1 - < 2
tahun/kali)
3
Rendah
Modera Tinggi
t
Ekstri
m
Ekstri
m
Jarang terjadi
(> 2 - < 5
th/kali)
2
Rendah
Rendah Moder
at
Tinggi
Ekstri
m
98
TINDAKAN
EKSTREM
(SANGAT
TINGGI)
HIGH
(TINGGI)
MODERATE
(SEDANG)
LOW
(RENDAH)
99
CONTOH
Di
dampak
Nilai
pernah
terjadi kurang 2 tahun yang lalu
Skoring risiko
: 5 X 3 = 15
Warna Bands
: Merah (ekstrim)
Catatan : Form laporan Sentinel. KTD & KNC lihat
PMK 1691 tahun 2011 tentang Keselamatan Pasien
10
MENCAPAI DAN
MEMPERTAHANKAN
PENINGKATAN
10
10
MENCAPAI DAN
MEMPERTAHANKAN
PENINGKATAN
Standar PMKP.9.
dan
dipertahankan.
Elemen Penilaian PMKP. 9. perbaikan-2 yang telah dilakukan
rs PDSA
1.
2.
3.
10
Standar PMKP.10.
2.
SDM
atau
lainnya
yg
dibutuhkan
utk10
Elemen
Penilaian PMKP.10.
3.
4.
5.
6.
10
MENCAPAI DAN
MEMPERTAHANKAN PENINGKATAN
Standar PMKP.11.
Program manajemen risiko berkelanjutan digunakan untuk melakukan
identifikasi dan mengurangi KTD dan mengurangi risiko lain terhadap
keselamatan pasien dan staf.
2.
3.
10
FMEA
1.
2.
3.
4.
5.
6.
7.
8.
10
Proaktif
Proses spesifik
Mencegah kegagalan
sebelum terjadi
RCA
Reaktif
Kejadian spesifik
Diagram kronologis
Apa yang telah
terjadi?
Fokus pada kegagalan
sistem
Mencegah kegagalan
muncul kembali
10
MENCAPAI DAN
MEMPERTAHANKAN PENINGKATAN
Rumah
10
11
PROSES MANAJEMEN
RISIKO
1.
2.
3.
4.
5.
Identifikasi risiko
Pelaporan risiko (Laporan Insiden)
Prioritas risiko (Risk Grading Matrix)
Investigasi kejadian tidak
diharapkan:
a. Investigasi Sederhana
b. Investigasi Komprehensif (Root
Cause Analysis/ RCA)
Manajemen risiko
dr Luwi - PMKP 2 juni 2013
11
2.
3.
4.
5.
6.
7.
8.
9.
11
11
METODE PENILAIAN
1.
Pertemuan
Peningkatan
Mutu
&
Keselamatan
Pasien
Dirut
Presentasi
tentang Program PMKP, Kebijakan PMKP
2.
11
Hari Pertama
Waktu
Surveior
Surveior
Surveior
Manajemen
Medis
Keperawatan
08.00
Pembukaan pertemuan
08.30
- Perkenalan
- Penjelasan jadwal acara survei (Ketua Tim Surveior)
08.30
Petemuan Peningkatan Mutu dan keselamatan
09.30
Pasien & MDGs
(Presentasi Direktur RS tentang Program PMKP &
MDGs)
Semua surveior
09.30
REHAT KOPI
09.45
Surveior meminta
1. Daftar pasien pulang 2 bulan terakhir dan
memilihnya,
disiapkan utk telaah RM Tertutup
2. Daftar pasien rawat inap dan rencana operasi dan
tndakan hari ini dan memilihnya, disiapkan utk
Telusur pasien
09.45
Telaah
Telaah
Telaah
dokumen
dr Luwi
- PMKP 2
juni 2013
11
08.00-08.45
08.45- 09.00
09.00- 12.00
12.00- 13.00
13.00- 14.30
14.30 -15.30
15.30
15.30 -16.00
Hari Kedua
Klarifikasi dan masukan
(Pertemuan surveior dengan para pimpinan RS untuk klarifikasi)
Telusur MFK
Telusur
MFK
REHAT KOPI
Telusur Individu
Telusur HPK, PPK, SKP, PPI
APK, AP, PP,
PAB
ISHOMA
Telusur APK, AP,
PP, PAB
Telusur
HPK, PPK, SKP, PPI
11
TERIMA
KASIH
11