RENCANA KERJA TIM BPJS

TAHUN 2015

A. PENGERTIAN BPJS
Badan Penyelenggara Jaminan Sosial Kesehatan (BPJS KESEHATAN) adalah badan
hukum publik yang bertanggung jawab kepada Presiden dan berfungsi menyelenggarakan
program jaminan kesehatan bagi seluruh penduduk Indonesia termasuk orang asing yang
bekerja paling singkat 6 bulan di Indonesia.

B. TIM BPJS RSHM

Adapun tim BPJS RSHM terdiri dari :
1. Fitria Octavianie, A.Md.PerKes
2. Cevi Aflahurropiq, A.Md. RMIK
3. Neneng Syamsiah

C. Visi
Menjadi Rumah Sakit pilihan utama masyarakat, untuk melayani

rujukan Fasilitas Kesehatan

Lanjutan bagi pasien BPJS.

D. Misi
Meningkatkan perbaikan layanan yang berkesinambungan dari waktu ke waktu sesuai dengan
perkembangan teknologi BPJS.

E. RENCANA KERJA
1. Tercapainya peningkatan kepercayaan masyarakat kepada Rumah Sakit Harapan Mulia

2.
3.
4.
5.
6.
7.

sebagai Rumah Sakit Rujukan Fasilitas Kesehatan Lanjutan BPJS.

Peningkatan jumlah pasien Rawat Jalan dan rawat inap
Peningkatan pendapatan Rumah Sakit.
Pembenahan administrasi dalam pengarsipan
Pembenahan ruang rekam medis
Meningkatkan koordinasi dengan berbagai instansi terkait
Bekerja dengan teliti demi menghindari kesalahan- kesalahan

8. Selalu berkoordinasi dengan tenaga dokter & seluruh SDM Rumah Sakit

F. SWOT BPJS RS. HARAPAN MULIA

Strenght/
Kekuatan
Lokasi yang
strategis
Untuk Rumah
Sakit Tipe

D,

RS.Harapan Mulia
mempunyai
jumlah layanan

Weakness/
Kelemahan

Opportunity/
Kesempatan

Treath/
Ancaman

Masih kurangnya Besarnya jumlah Pasien-pasien

jumlah tenaga
dokter spesialis
Masih kurangnya
jumlah tempat
tidur(Bed)
Transportasi

dasar setara

umum menuju

dengan tipe C

Rumah Sakit

pasien BPJS

BPJS bebas

baik penerima

menentukan

bantuan

pilihan Rumah

pemerintah

Sakit mana yang

maupun mandiri

akan dipilihnya
untuk pelayanan
rujukan fasilitas
kesehatan lanjutan
Adanya

Harapan Mulia
terkendala

kompetitor yakni

dengan batas

RS. Medirosa 2,

waktu

Permata Jonggol
dan RSUD.
Cileungsi di
wilayah perbatasan
Kab. Bogor &
3

Bekasi
Mulai berlakunya
sistem Rayonisasi

G. TERCAPAINYA TARGET TAHUN 2014

1. Peningkatan jumlah pasien Rawat Jalan dan Peningkatan Pasien Rawat Inap
2. Pendapatan Rumah Sakit.

H.

GRAFIK PASIEN RITL & RJTL BPJS TAHUN 2014

400
354

350
292

300

299

303

255
250
R. JALAN
200

Exponential (R. JALAN)

PASIEN

R. INAP

172
111

100

167

150

150

50

Exponential (R. INAP)

48

65
31

21
JAN

FEB

43

MAR

92

122
101 101

169
128

122

132

70
55

APR

MEI

GRAFIK PASIEN BPJS

JUN

JUL

AGU

SEP

OKT

NOP

DES

I. ALUR KLAIM INA-CBG DI RUMAH SAKIT BERBASIS PADA OUT PUT

Tim
verifika
si
interna
l RSHM

Klaim BPJS