Ekonomi Teknik Diktat

EKONOMI TEKNIK
Dosen : Haryono Putro

Can be accessed on:
http://haryono_putro.staff.gunadarma.ac.id/
Tujuan:
Evaluasi sistematis terhadap manfaat dan biaya dai proyek-proyek yang melibatkan rancangan
dan analisis keteknikan.
Menjelaskan teori-teori yang berkaitan dengan analisis ekonomi suatu investasi
Mampu menerapakn perhitungan-perhitungan ekonomi teknik dalam pengoperasian,

perancangan, penggantian untuk mengarahkan tindakan terbaik dari berbagai alternatif skenario
keteknikan
Buku Acuan:
Donald G. Newnan. Engineering Economic Analysis. 3rd Edition, 1988. Engineering Press Inc.
California USA
E. Paul DeGarmo, Willam G. Sullivan, etall. 1997. Engineering Economy. 10th Edition. Prentice Hall.
New Jersey. USA
Engineering Economy Gunadarma University
DAFTAR ISI
BAGIAN I
: Konsep-konsep Dasar
1. Pendahuluan
2. Depresiasi
3. Time Value of Money
BAGIAN II
: Analisis Ekonomi
1. Nilai Sekarang (Present Worth)

2. Infinite Analysis Period-Capitalized Cost
3. Rate of Return Analysis
4. Incremental Analysis
5. Benefit Cost Ratio Analysis
6. Sensitivity Analysis
7. Breakeven Analysis
8. Payback Period
BAGIAN I
1. PENDAHULUAN
Mata kuliah ini memuat tentang bagaimana menbuat sebuah keputusan (decision making) dimana
dibatasi oleh ragam permasalahan yang berhubungan dengan seorang engineer sehingga menghasilkan
pilihan yang terbaik dari berbagai alternatif pilihan. Keputusan yang diambil berdasarkan suatu proses
analisa, teknik dan perhitungan ekonomi.
Alternatif-alternatif timbul karena adanya keterbatasan dari sumber daya (manusia, material, uang, mesin,
kesempatan,dll). Dengan berbagai alternatif yang ada tersebut maka diperlukan sebuah perhitungan
untuk mendapatkan pilihan yang terbaik secara ekonomi, baik ketika membandingkan berbagai alternatif
rancangan, membauat keputusan investasi modal, mengevalusai kesempatan finansial dll.
Analisa ekonomi teknik melibatkan pembuatan keputusan terhadap berbagai penggunaan sumber daya
yang terbatas. Konsekuensi terhadap hasil keputusan biasanya berdampak jauh ke masa yang akan
datang, yang konsekuensinya itu tidak bisa diketahui secara pasti , merupakan pengambilan keputusan
dibawah ketidakpastian.
Sehingga penting mengetahui:
a. Prediksi kondisi masa yang akan datang
b. Perkembangan teknologi
c. Sinergi antara proyek-proyek yang didanai
d. Dll.
Namun demikian keputusan-keputusan yang diambil (sekalipun dengan berbagai presikdi-prediksi yang
masuk akal) terkadang terdapat juga perbedaan terhadap kenyataannya, yang lebih dikenal RISIKO
Dalan pengambilan keputusannya yang berdasar faktor-faktor (parameter) tertentu yang tidak diketahui
dengan pasti mengharuskan kita menganalisa sebesara besar pengaruh faktor-faktor tersebut saling
mempengaruhinya, yang dikenal analisis SENSITIVITAS
Sumber-sumber ketidakpastian:
1. Kemungkinan ketidakakuratan estimasi yang digunakan dalam analisis
2. Jenis bisnis yang berkaitan dengan kesehatan perekonomia masa depan
3. Jenis fisik bangunan dan peralatan yang digunakan
4. Lama (waktu) periode yang diasumsikan
Beberapa ilustrasi pentingnya ekonomi teknik,

-
Pembangunan Pabrik, mengapa sebuah pabrik dibangun? Bagaimana memastikan bahwa

investasinya akan mendatangkan pendapatan?, bagaimana menilai pabrik tersebut setelah
beberapa tahun berjalan?
Pembangunan Bendungan: bagaimana bendung dapat memberi manfaat bagi masyarakat?,

bagaimana mengetahui dampak ekonomi bagi pemindahan penduduk yang seringkali terjadi
dalam proyek banjir?
Pada pembanungn jalan: bagaimana mengetahui manfaat pembangunan jalan?, bagaimana

mengetahui kelayakan jalan? Lebih manfaat yang mana pembangunan dengan padat karya atau
dengan mesin?
Proses Pengambilan Keputusan

Pengambilan keputusan yang rasional merupakan proses yang komplek. Delapan step rational decision
making proses:
1. Mengenal Permasalahan
2. Definisikan Tujuan
3. Kumpulkan Data yang Relevan
4. Identifikasi alternative yang memungkinkan (feasible)
5. Seleksi kriteria untuk pertimbangan alternatif terbaik
6. Modelkan hubungan antara kriteria, data dan alternatif
7. Prediksi hasil dari semua alternatif
8. Pilih alternatif terbaik
Prinsip-prinsip pengambilan keputusan
Gunakan suatu ukuran yang umum (misal, nilai waktu uang, nyatakan segala sesuatu dalam
bentuk moneter ($ atau Rp)
Perhitungkan hanya perbedaannya

-
Sederhanakan alternatif yang dievaluasi dengan mengesampingkan biaya-biaya umum
Sunk cost (biaya yang telah lewat) dapat diabaikan
Evaluasi keputusan yang dapat dipisah secara terpisah (misal keputusan finansialdan investasi)
Ambil sudut pandang sistem (sektor swasta atau sektor publik)
Gunakan perencanaan ke depan yang umum (bandingkan alternatif dengan bingkai waktu yang
sama)
Contoh Soal:
1. Sebuah mesin memproduksi baut dengan biaya Rp.40 untuk material dan Rp. 15 untuk tenaga
kerja. Jumlah pesanan barang berjumlah 3 juta buah baut. Setelah separo pesanan telah selesai
dikerjakan, sales mesin menawarkan penambahan suatu alat pada mesin yang akan mengurangi
biaya, sehingga biaya unutk material menjadi Rp. 34 dan Rp.10 untuk tenaga kerja, tapi biaya
penambahan alat tersebut Rp 100.000. dengan biaya lain sebesar 250% dari biaya tenaga kerja.
Mana yang akan dipilih, melanjutkan dengan mesin yang lama atau menambah alat pada
mesin??
Solution:
Alternatif A: melanjutkan dengan tanpa penambahan alat:
Material cost
1.500.000 x 0.40
600.000
Direct labor cost
1.500.000 x 0.15
225.000
Other costs
2.50 x direct labor cost
562.500
1.387.500
Cost for remaining 1.500.000 pieces

Alternatif B: melanjutkan dengan penambahan alat:
Additional tooling cost
100.000
Material cost
1.500.000 x 0.34
510.000
Direct labor cost
1.500.000 x 0.10
150.000
Other costs
2.50 x direct labor cost
375.500
Cost for remaining 1.500.000 pieces
1.135.000
Maka yang dipilih adalah melanjutkan dengan penambahan alat. Alternatif B
BAGIAN I
2. Depresiasi
Depresiasi adalah penyusutan nilai fisik decrease in value barang dengan berlalunya waktu dan
penggunaan berdasarkan umur ekonomis actual asset sampai umur rencana tertentu (useful life) dengan
mempunyai nilai buku (book value/ salvage value). Penurunan atau penyusutan nilai pasar, penurunan
nilai pakai/ kegunaan, penurunan alokasi cost fungsi waktu, kegunaan, umur.
Secara umum gambarannya:
Cost P
Total Depreciation
Charge
Money
Salvage
Value
0
3
2
Usuful life
(years)
Apakah semua barang bisa didepresiasi?? tidak

Dapat didepresiasi jika memenuhi ketentuan:
a. Harus digunakan dalam bisnis atau untuk menghasilkan pendapatan
b. Harus mempunyai umur efektif yang dapat ditentukan
c. Sesuatu yang dapat dipakai sampai aus, rusak, diperbaiki, menjadi tidak dipakai
d. Bukan merupakan barang inventori, stok dalam perdagangan atau barang investasi
Barang : berwujud (tangible) dan tak berwujud (intangible)
Barang berwujud:
1. Barang pribadi (personal property), misal: mesin, kendaraan, alat-alat, perabotan, barang
2. Barang riil (real property), misal: tanah, bangunan. Catatan: tanah tidak terdepresiasi karenan
umur efektifnya tidak bisa ditentukan.
Barang tak berwujud: misal hak cipta, paten. Catatan: kita tidak membahas depresiasi atas
barang tak berwujud karena proyek-proyek teknik hamper tidak pernah melibatkan kelompok
barang ini.
Metode Depresiasi:
1. Metode Garis Lurus (Straight Line Method)
2. Metode Keseimbangan Menurun (Declining Balance Method/ Double Declining Balance
Method)
3. Metode Jumlah Angka Tahun (Sum of the Year Digits Method)
4. Metode Unit Produksi (Unit of Production Method)
Perlu diketahui definisi-definisi:
-
Cost: biaya orisinal asset
Nilai Buku (Book Value-BV) : suatu nilai barang yang sudah tidak terlalu bermanfaat dari segi
pasarnya
Nilai Pasar (Market Value) : Nilai barang yang menjadi kesepakatan penjual dan pembeli
Umur Efektif (Useful Life) : harapan (estimasi) jangka waktu penggunaan barang
Nilai Sisa (Salvage Value/ Residual Value) : estimasi nilai barang pada akhir umur efektifnya
Ad. 1. Metode Garis Lurus (Straight Line Method)

Metode Garis Lurus mengasumsikan jumlah yang tetap depresiasi tiap tahunnya.
Contoh:
Sebuah mesin beli dengan harga: Rp.41 jt. estimasi umur 5 th, dan setelah 5 th barang dapat
dijual dengan harga Rp. 1 jt. Tabelkan depresisi tahunannya:
Penyelesaian:
Depresiasi tahunan:
Tahun
....
Depresiasi
= 8.000.000
BV
41.000.000
8.000.000
33.000.000
8.000.000
25.000.000
8.000.000
17.000.000
8.000.000
9.000.000
8.000.000
1.000.000
Ad. 2. Metode Keseimbangan Menurun (Declining Balance Method/ Double Declining Balance
Method)
Metode ini mengasumsikan depresiasi biaya tahunan merupakan prosentase tetap dari BV
DDB Depresiasi = Aset BV x prosentase penurunan
Contoh:
Suatu mesin dibeli dengan harga Rp. 41 juta. Diperkirakan efektif beroperasi selama 5 th. Depresiasi DDB
dengan Rate 40%, tabelkan depresiasi tahunannya.
Penyelesaian:
Tahun
Cost
Depresiasi Tahunan
DDB rate
BV
Akumulasi
BV
Depresiasi
Depreciation
Expense
41.000.0000
41.000.000
0.40
41.000.000 =
16.400.000
16.400.000
24.600.000
0.40
24.600.000 =
9.840.000
26.240.000
14.760.000
0.40
14.760.000 =
5.904.000
32.144.000
8.856.000
0.40
8.856.000 =
3.542.000
35.686.400
5.314.000
0.40
5.314.000 =
2.125.600
37.811.840
3.188.160
41.000.000
Ad.3. Metode Jumlah Angka Tahun (Sum of the Year Digits Method)
Metode ini dengan membandingkan tahun umur dengan jumlah total umur asumsi.
Tahun
Angka tahun urutan terbalik
Factor depresiasi
5/15
4/15
3/15
2/15
1/15
Jumlah
15
Contoh:
Tabelkan depresiasi contoh sebelumnya dengan metode jumlah angka tahun terbalik, BV menyesuaikan
metode.
Penyelesaian:
Depresiasi Tahunan
Tahun
Cost
DDB rate
BV
Akumulasi
Depreciation
Depresiasi
Expense
0
41.000.0000
BV
41.000.000
5/15
41.000.000 =
13.666.667
27.333.333
4/15
27.333.333 =
7.288.889
20.044.444
3/15
20.044.444 =
4.008.889
16.035.555
2/15
16.035.555 =
2.138.074
13.897.481
1/15
13.897.481 =
926.498
12.970.982
28.029.017 41.000.000
Ad. 4. Metode Unit Produksi (Unit of Production Method)
Metode ini mempertimbangkan fungsi penggunaan.
Contoh:
Sebuah mesin dibeli dengan harga Rp. 41 juta. Umur rencana di taksir 5 th dan di akhir tahun ke 5 BV=
Rp. 1juta. Prosukdi th 1: 20.000 buah, th 2. 30.000 unit, th 3. 25.000, th 4. 15.000 th 5. 10.000. estimasi
umur mesin dengan produksi 100.000 unit. Tabelkan.
Penyelesaian:
=
....
.
= Rp.400/unit
Depresiasi Tahunan
Tahun
0
Cost
Depresiai
Number of
Depreciation
per unit
unit
Expense
Akumulasi
Depresiasi
41.000.0000
BV
41.000.000
400
20.000
8.000.000
8.000.000
33.000.000
400
30.000
12.000.000
20.000.000
21.000.000
400
25.000
10.000.000
30.000.000
11.000.000
400
15.000
6.000.000
36.000.000
5.000.000
400
10.000
4.000.000
40.000.000
1.000.000
Comparing the Depreciation Method

Depresiasi tahunan
Tahun
Straight Line
Double Declining
Jumlah Angka tahun
Unit Produksi
Balance
1
8.000.000
16.400.000
13.666.667
8.000.000
8.000.000
9.840.000
7.288.889
12.000.000
8.000.000
5.904.000
4.008.889
10.000.000
8.000.000
3.542.000
2.138.074
6.000.000
8.000.000
5.314.000
926.498
4.000.000
Total
18
15
12
Straight Line
9
DDB
Sum-of-Digit Years
Unit-of-Production
3
0
Tahun 1
Tahun 2
Tahun 3
Tahun 4
Tahun 5
Kesimpulan:
Metode mana yang dipilih tergantung kepentingan manajemen Perusahaan masing-masing, dari survai
600 perusahaan di USA.
10
Survey Metode Depresiasi

600 Perusahaan di US
Unit-of-Production
5%
DDB
4%
Sum-of-unit Year
Digits
3%
Declining Balance
7%
Straight Line
81%
11
BAGIAN I
1. Time Value of Money/ Nilai Waktu Uang

Perhatikan fakta berikut ini:
Pada tahun 1990 harga 1 kg beras tidak lebih dari Rp.600. Pada tahun 1995 menjadi Rp. 800. Tahun
2000 sekitar 1.200. Tahun 2005 Rp 5000. Sekarang sekitar Rp.5500.
Bila kita meminjam uang 100.000 rupiah sebulan yang lalu maka hutang kita saat ini mungkin telah
menjadi 101.000.
Dari kasus diatas terlihat nilai uang yang berubah (dan cenderung turun) dengan berjalannya waktu.
Sejumlah uang yang diterima investor untuk penggunaannya diluar modal awal itu dinamakan bunga
(interest), sedang modal awal yang diinvestasikan sering disebut principal.
=
Bunga (interest) atau juga profit terjadi karena:

100%

1. Penggunaan uang melibatkan biaya administrasi

2. Setiap investasi melibatkan risiko
3. Penurunan mata uang yang diinvestasikan
4. Investor menunda kepuasan yang bisa dialami segera dengan menginvestasikan uangnya.
Contoh:
1. Single Payment
a. Seseorang mendepositokan uangnya di Bank sebesar $500. Berapa uang tersebut setelah 5
Tahun bila suku bunga i=6%
Solution:
F=?
P=$500
i=6%
n=5th
( = 1 + ) = $500 (1+0,06)5 = $669.112

12
Alternative solution: dengan tabel

F = P(F/P, i, n) = $500 (F/P, 0.06,5) = $500 . (1,338) = $669
See table
b. Jika kita menginginkan ditabungan kita setelah 5 Tahun, uangnya menjadi $1.000. berapa uang
yang harus depositokan sekarang bila suku bunga i=6%
Solution:
F = 1.000
i=6%
n=5th
P=?
P = F(1+i)-n= $1.000 (1+0,06)-5 = $747,26

Alternative solution: dengan tabel
P = F(P/F, i, n) = $1.000 (P/F, 0.06,5) = $1.000 . (0.7473)= $747,3
See table
2. Uniform Payment Series

a. Berapa uang kita di akhir tahun ke-5, bila kita menabung sebesar %500 per-tahun di setiap
akhir tahun bila i=6%
Solution:
1. Dengan single payment
1
500
2
500
3
500
500
500
500
530
562
595,5
631
+
$ 2.818,5
Single
Payment
13
2. FV5 = 500(1+0,06)4+500(1+0,06)3+500(1+0,06)2+500(1+0,06)+500
= 500(1,262)+500(1,191)+500(1,124)+500(1,060)+500
= 631+595,5+562+530+500
= $ 2.818,5
3. Dengan tabel annuity
Find F given A,
i=6%, n=5
F=A(F/A,i,n)
= 500 (F/A, 0.06,5)
= 500 (5,637)
= $2.818,5
4. Di Future-kan lalu di Present-kan
1
500
2
500
3
500
500
500
530
562
595,5
631
669
$ 2.987,5
Single
Payment
$2.987,5 di present-kan 1 th = $2.987,5 (0,9434) = $2.818,4

Catatan: hasil akan salah bila memakai tabel Annuity selama 6th lalau di present-kan 1th.
Aturan 72
Sejumlah uang yang akan dikenakan bunga dengan tingkat 1% per periode akan menjadi dua kali lipat
jumlahnya dalam periode waktu sekitar 72/i
I=3%
aturan 72: waktu menjadi 2xlipat adalah periode 72/3

Perhitungan: (1,03)n=2, jadi n=1,03log 2 = 23.4
Dalam 24 periode : (1,03) 24 = 2.03
I=9%
aturan 72: menjadi waktu 2xlipat adalah 8 periode (72/9)

Perhitungan (1,09)n=2, jadi n=1,09log 2 =8,04
Dalam 8 periode (1,09)8=1,99
Nb: 1,03log 2=ln2/ln1,03
14
3. PRESENT VALUE OF AN ANNUITY

Annuity merupakan rangkaian yang seragan setiap periodenya (misal pertahunnya)
Contoh:
a. Bila kita ingin menerima $500 setiap akhir tahun. Berapa uang yang harus kita depositokan bila
i=6%. Penerimaan selama 5 Tahun.
Solution:
1.
0
2
500
500
471,5
445
420
396
373,5
3
500
500
500
$ 2.106
2. PV = 500(1+0,06)+500(1+0,06)-2+500(1+0,06)-3+500(1+0,06)-4+500(1+0,06)-5
= 500(0,943)+500(0,890)+500(0,840)+500(0,792)+500(0,747)
= $2.106
3. Dengan tabel annuity P/F, find P given F, i=0,06, n=5th
P=F(P/A,i,n)
= 500 (P/A, 0.06,5)
= 500 (4,212)
= $2.106
4. ARITHMATIC GRADIENT
Berbeda dengan Annuity, dalam arithmatic gradien, rangkaian penerimaan atau pembayaran
semakin naik/ turun secara proporsional dengan gradien/ perbedaan tertentu.
Contoh:
A+2G
A+3G
A+G
A
15
Rangkaian diatas dapat dibreakdown menjadi:

3G
A
2G
0
+
P
P
P+P = A(P/A,i,n)+G(P/G,i,n)
Arus kas (cash flow) pada

arithmatik pd saat pertaman
adalah 0
dengan tabel
Rumus Manualnya:
(1 + ) 1
(/, , ) =
(1 + )
(1 + ) 1
(/, , ) =
(1 + )
Contoh:
1. Biaya pemeliharaan sebuah mesih adalah sebagai berikut:

Year
Maintenance Cost
$ 120
150
180
210
240
Berapa biaya yang harus kita tabung/ siapkan sekarang, bila suku bunga 5% pa.
Solution:
240
210
180
120
150
P=?
120
90
120
120
120
120
120
30
60
+
P
Note: dlm G, pembayaran

pertaman =0 jadi n=5
16
P = A(P/A,5%,5)+G(P/G,5%,5)
= 120 (4,329) + 30 (8,237)
= 519+247
= $ 766
2. Machinery maintenance Expense:
Year
Maintenance Cost
$ 100
200
300
400
Berapa annuity yang sebanding dengan rangkaian maintenance cost diatas?

Solution:
400
100
300
200
A=?
A
100
100
100
100
100
200
300
+
A = A + G(A/G,6%,4)
= 100 + 100 (1,427)
= 100+142,7
= $ 242,7
3. Biaya pemeliharaan mesin menurun sesuai dengan tabel berikut:
Year
Maintenance Cost
$ 24.000
18.000
12.000
6.000
Dengan i=6% berapa biaya maintenance cost yang seragam pertahun?
17
Solusi:
24.000
18.000
12.000
6.000
A=?
A
24.000 24.000 24.000 24.000

0
6.000
12.000
18.000
A = A - G(A/G,6%,4)
= 24.000 6.000 (1,427)
= 24.000 8.562
= $ 15.438
4. Cari P pada diagram di bawah ini, dengan i=6% pa.
150
50
0
Solusi:
100
P=?
P
150
50
100
0
P
P=?
Sehingga J dengan Gradien, kemudian di Present-kan.

J = G(P/G,6%,4)
= 50 (4,945)
Catt: n=4, salah bila n=3
= $ 247,25
P = J(P/F,6%,4)
= 247,25 (0,89)
= $ 220,05
18
5. GEOMETRIC GRADIENT
Geometric gradient terjadi bila perubahan cash flow naik/ turun dengan persentase tertentu.
Present Worth (PW)faktor:
Untuk i g:
1 (1 + ) (1 + )
(/, , , ) =
Untuk i = g:
(/, , , ) = [(1 + )]
Contoh:
1. Maintenance cost mesin $100 di th pertaman dan terus mengalami kenaikan 10% pertahunnya,
maka cash flow di 5 th pertamannya adalah:
Solusi:
Cash flow 5 th pertama:
Year
Maintenance Cost
100
$ 100
100+10%(100)
110
110+10%(110)
121
121+10%(121)
131,1
133,1+10%(133,1)
146,41
100
110
121
131,1
146,41
2. Maintenance cost mesin $100 dan naik 10% pertahun. Berapa dana yang sekarang harus
disiapkan bila i=6% selama 5 tahun?
Penyelesaian:
a. Cara manual:
19
Year
Maintenance Cost
PW of Maintenance
(P/F,6%,5)
100
$ 100
0,9434
$ 94,34
100+10%(100)
110
0,8900
97,9
110+10%(110)
121
0,8396
101,59
121+10%(121)
131,1
0,7921
103,84
133,1+10%(133,1)
146,41
0,7473
109,41
$ 507,08
b. Dengan rumus:
1 (1 + ) (1 + )
(/, , , ) =

1 (1 + 0,1)(1 + 0,06)
=
0,06 0,1
1 (1,1)(1,06)
= 100
0,04
P = $ 507,67
Latihan soal:
1. Cari Q, R, S, T dengan i=10%
a.
b.
200
100 100 100 100
Q
R
120
c.
150
50
100
d.
90
30
60
S
T
20
Kunci jawaban: a.
Q=$ 136,6
b.
R=$ 464,10
c.
S=$ 218,9
d.
T=$ 54,3
2. Cari B,i,V,x
a.
b.
100
100
200 200 200 200
100
0
0
i=10%
B
i=?
634
N=5
4X
c.
d.
10
10
10
10
i=10%
500
V
Kunci jawaban: a.
b.
3X
2X
i=10%
X=?
B=$ 228,13
i= 10%
c.
V=$ 51,05
d.
X=$ 66,24
21
Catatan Tambahan:
Tingkat Bunga Nominal dan efektif
Tingkat bunga nominal (atau tingkat persentase tahunan) adalah laju tahunan yang sering dikatakan
sebagai berikut: pinjaman ini adalah pada tingkat bunga 12% per tahun, digandakan bulanan.
Perhatikan bahwa ini bukan tingkat bungan per periode
Tingkat bunga efektif adalah laju tahunan yang dihitung menggunakan tingkat periode yang diturunkan
dari laju nominal.
r
= tingkat bunga nominal pertahun (dan ini selalu pertahun)
= jumlah periode pembungaan dalam setahun
ief
= tingkat bunga efektif per tahun (dan ini juga selalu pertahun)
tingkat bunga per periode bunga (i):

=
Tingkat bunga efektif :
(1 + ) = 1 +
Atau
= 1 +
= 1 +
Contoh : kartu kredit

Misalnya kartu kredit dengan bunga 18%
0,18
= 1 +
1
12
ief: 0,1926 atau 19,26%
22
BAGIAN II
1.
: Analisis Ekonomi
Menghitung Nilai sekarang (Present Worth Analysis)
Nilai sekarang (Present Worth) adalah nilai ekivalen pada saat sekarang (waktu 0) . Metode PW ini
seringkali dipakai terlebih dahulu daripada metode lain karena biasanya relatif lebih mudah menilai suatu
proyek pada saat sekarang.
Fixed Input
Maximize the PW of Benefit
Fixed Output
Minimize the PW of Cost
Neither input nor output is fixed
Maximize (PW of Benefit PW of Cost) or Maximize
NPW
Contoh:
1. Perusahaan mempertimbangkan penambahan suatu alat pada mesin produksi guna mengurangi
biaya pengeluaran, yakni penambahan alat A dan penambahan alat B. Kedua alat tersebut
masing-masing $1.000 dan mempunyai umur efektiv 5 tahun dengan tanpa nilai sisa.
Pengurangan biaya dengan penambahan Alat A adalah $ 300 per tahun. Pengurangan biaya
dengan penambahan alat B $ 400 pada tahun pertaman dan menurun $ 50 setiap tahunnya.
Dengan i=7% alat mana yang dipilih?
Solution:
Harga masing-masing alat A dan B sama, sehingga tidak menjadi pertimbangan. Cashflow
masing-masing alat:
Alat A
Alat B
A=300
400
350
PW benefit of A : 300(P/A,7%,5)
250
N=5 years
N=5 years
PW of Benefit
300
PW of Benefit
= 300 (4,100)
=$ 1.230
PW benefit of B : 400 (P/A,7%,5)-50(P/G,7%,5) = 400(4,100)-50(7,647) = $ 1.257,65

Alat B menghasilkan benefit yang lebih besar sehingga untuk selama 5 tahun menjadi alternatif
yang menguntungkan, bahkan di tahun pertama dan kedua menghasilkan return yang lebih besar
dari alat A.
23
2. Pemerintah Kota Depok berencana membangun sebuah instalasi pengolahan air bersih. Ada dua
alternatif dalam upaya realisasi proyek tersebut, yakni dengan pembangunan bertahap atau
pembangunan langsung. Umur rencana yang di estimasikan adalah 50 tahun. Bila pembangunan
dilakukan bertahap, maka pembangunan awal akan menghabiskan biaya $300 million, dan tahap
berikutnya setelah 25 tahun yang akan datang dengan estimasi biaya menghabiskan $350 million.
Dan bila pembangunan dilakukan sekali menghabiskan biaya $400 million. Dengan suku bunga
6% alternatif mana yang akan dipilih?
Solution:
Pembangunan Bertahap:
PW of Cost
= $300 million + 350 million (P/F,6%,25)

=$300 million + 81,6 million =$381,6 million
Pembangunan tidak bertahap

PW of Cost =$400 million
Ternyata pembangunan bertahap menghabiskan biaya yang lebih kecil sehingga alternatif ini
yang dipilih.
3. Ada dua alternatif: mana yang harus dipilih??
A:
Membeli 6 truck sekarang dengan harga $3.000.
o menyewakan seharga $1.440 perbulan
o perawatan total $600 perbulan
o total nilai sisa akhir bulan ketiga sebesar $1.500
B:
menyimpan dalam rekening tabungan sebesar $3.000 dengan bunga 1% perbulan.
Solution:
Pada kasus ini kita membangdingkan net present worth masing-masing alternatif.
NPW A
= -3.000 + (1.440-600)(P/A,0.01,3)+1.500(P/F,0.01,3)
= -3.000 + 800(2,941) + 1,500 (0,9706)
= $ 926,34
NPW B
= -3.000 + 3.000 (1.01)3(P/F,0.01,3)

=0
Apakah jadi beli truk??

24
2.
Infinite Analysis Period-Capitalized Cost
Bila periode waktu tidak dibatasi (sampai tak terhingga) maka analisa yang digunakan menggunakan
analisa dengan periode tak terbatas.
Sebagai ilustrasi: dimisalkan kita mendepositokan uang di bank sebesar Rp. 100 juta. Dengan bunga 10%
pertahun maka setelah satu tahun dana menjadi 10%.Rp.100 juta= 10 juta (=bunga), bila bunga ini kita
ambil maka pokok tanbungan masih Rp 100 juta dan di tahun berikutnya juga akan mendapatkan bunga
sebesar Rp 10 juta. Dan seterusnya.
Untuk n=~
A=P.i
Capitalized Cost P=
Contoh:
1. Sebuah sekolah teknik telah dilengkapi komplek baru senilai $50 juta. Biaya perawatan
diperkirakan sebesar $2 juta per tahun. Jika dana dapat dimintakan subsidi pemerintah yang
dapat menghasilkan 8%pertahun, berapa biaya yang dibutuhkan dari pemerintah untuk
membayar biaya perawatan tersebut untuk selamanya?
Solition:
PW =
..
.
= $ 25.000.000
2. Biaya pemeliharaan jalan dianggarkan sebesar $8 million setiap 70 th. Berapa capital cost
(modal) yang harus dipersiapkan sekarang bila i=7% bila waktu sampai takterhingga.
Solution:
$8 Million
$8 Million
70 years
$8 Million
140 years
$8 Million
N=~
Capitalized Cost
P
$8 million di akhir 70 th dapat di ekivalenkan menjadi tahunan: A:
25
$8 million
N=70
A=F(A/F,i,n)
= $8 million (A/F,7%,70)
= $8 million (0,00062) = $ 4.960
Capitalized Cost = $8 million +

= $ 8.071.000
= %8 million +
.
.
$8 million
A=4.960
N=~
Capitalized Cost
P
Alternativ solution:
A=P(A/P,i,n)
= $8 million (A/P,7%,70)
= $8 million (0,0706) = $ 565.000
Capitalized Cost =
= $ 8.071.000
26
A=565.000
N=~
Capitalized Cost
P
3.
Rate of Return Analysis
Adalah tingkat persentase pengembalian (i%)sehingga perbandingan antara PW of benefit sama dengan
PW of Cost
PW of benefit PW of Cost = 0

= 1

NPW = 0
EUAB EUAC = 0
EUAB = equivalent uniform annual benefit

EUAC = equivalent uniforn annual cost
Contoh:
1. Investasi $8200 menghasilkan $2.000 pertahun selama 5 tahun. Berapa tingkat rate-nya??
Solution:

= 1

2.000 (/, , 5)
= 1
8.200
2.000
(/, , 5) =
= 4,1
8.200
27
Dari tabel suku bunga/ interest:

(P/A,i,5)
4,212
6%
4,100
7%
3,993
8%
Sehingga tingkat bunga = 7%.

2. Cash flow perusahaan sebagai berikut:
Year
Cash flow
- $ 100
+ 20
+ 30
+ 20
+ 40
+ 40
Cari rate of return investasi tersebut?

Solution:
Dipakai NPW = 0, dengan coba-coba, i = 10%
NPW
= -100+20(P/F,10%,1)+30(P/F,10%,2)+20(P/F,10%,3)+40(P/F,10%,4)+40(P/F,10%,5)
= -100+20(0,9091)+30(0,8264)+20(0,7513)+40(0,6830)+40(0,6209)
= -100 + 18.18+24,79+15,03+27,32+24,84
= -100+110,16
= +10,16
i masih terlalu rendah dicoba i=15%

NPW
= -100+20(P/F,15%,1)+30(P/F,15%,2)+20(P/F,15%,3)+40(P/F,15%,4)+40(P/F,15%,5)
= -100+20(0,8696)+30(0,7561)+20(0,6575)+40(0,5718)+40(0,4972)
= -100 + 17,39+22,68+13,15+22,87+18,89
= -100+95,98
= - 4,02
i coba-coba belum menghasilkan NPW=0, i dapat di interpolasi
28
Net Present Worth
+10
+5
i
5%
-5
15%
10%
Dengan interpolasi:
Net Present Worth
i = 10% + (15%-10%) (10,16/(10,16+4,02)) = 131/2%
+50
10%
20%
30%
40%
-50
50%
Ploting NPW vs i
Plot NPW vs i Investasi dan Pinjaman

a. Investasi
CashFlow
-P
+Benefit A
+A
+A
+A
.
.
.
+
NPW
Year
0
1
2
3
4
.
.
.
Ploting NPW vs i
Investasi
29
b. Pinjaman
4.
CashFlow
+P
-Repayment A
-A
-A
-A
.
.
.
+
NPW
Year
0
1
2
3
4
.
.
.
Ploting NPW vs i
borrowed
Incremental analysis (ROR)

Incremental analysis (ROR) merupakan analisis perbandingan alternatif dengan
mempertimbangkan perubahan modal dengan perubahan cost dari perubahan alternatif, dan
membandingkannya dengan MARR,
MARR = minimum attractive rate of return
Invesment:
If ROR MARR , choose the higher-cost alternative, or
If ROR < MARR , choose the lower-cost alternative
Borrowing:
If ROR MARR , the increment in acceptable, or
If ROR < MARR , the increment in not acceptable
Contoh:
1. Diberikan 2 alternatif
Year
0
1
Alt.1
-$ 10
+15
Alt.2
-$20
+28
Kelebihan uang mungkin diinvestasikan dilain tempat pada sukubunga MARR = 6%

Solution:
Kita akan memilih alternatif 1 bila penambahan biaya yang terjadi tidak memberikan hasil yang lebih
tinggi dari MARR.
Higher cost alt.2 = Lower cost alt 1 + selisih alt 1 dan alt 2
30
Year
0
1
Alt.1
-$ 10
+15
Alt.2
-$20
+28
Alt.2- Alt.1
-20-(-10) = -$10
+28-(+15) = +13
PW of Cost = PW of benefit
10 = 13 (P/F,i,1)
(P/F,i,1) =
= 0,7692
Terlihat $10 naik menjadi $13 setelah setahun, sehingga interest rate-nya 30% yang lebih besar dari
MARR. Penambahan $10 untuk investasi di alt 2 ini lebih baik daripada menginvestasikan di tempat lain
dengan i MARR.
Kita lihat lagi : masing- masing IRR alternative:
Alternatif 1:
$ 10 = $15 (P/F,i,1)
(P/F,i,1) =
= 0,6667
Dari tabel suku bunga, i=50%

Alternatif 2:
$ 20 = $28 (P/F,i,1)
(P/F,i,1) =
= 0,7143
Dari tabel suku bunga, i=40%

Walaupun alt 1 mempunyai IRR yang lebih tinggi namun belum sepenuhnya merupakan pilihan yang
tepat. Kita lihat NPW-nya:
Alternatif 1:
NPW = -10 + 15 (P/F, 6%,1) = -10 + 15(0,9434) = +4,15
Alternatif 2:
NPW = -20 + 28 (P/F, 6%,1) = -20 + 28(0,9434) = +6,42
Pilih maksimum NPW alternatif 2.
31
2. Ada dua alternatif:
Year
0
1
Alt.1
-$ 10
+15
Alt.2
-$20
+28
Kelebihan uang mungkin diinvestasikan dilain tempat pada sukubunga MARR = 6%

Solution:
Alternatif 1:
NPW = -10 + 15 (P/F, 6%,1) = -10 + 15(0,9434) = +4,15
Alternatif 2:
NPW = -20 + 28 (P/F, 6%,1) = -20 + 28(0,9434) = +6,42
Pilih maksimum NPW alternatif 2.
30
Alternatif 2
Present Worth of Benefit
27
NPW=0
24
21
18
15
Alternatif 1
12
9
6
3
3
12 15 18
21 24
27 30
Present Worth of Cost
32
50%
40%
Rate of Return
20%
30
Alternatif 2
27
0%
NPW=0
24
21
18
15
Alternatif 1
12
9
6
3
3
21 24 27 30
9 12 15 18

50%
40%
30% 20%
Rate of Return
30
27
0%
Alternatif 2
Different
between the
alternatives
24
NPW=0
21
18
Alternatif 1
15
12
9
6
3
3
12 15 18
21 24 27 30

Kemiringan perbedaan antara alternatif memberikan i =30% ini lebih besar dari MARR (=6%),
sehingga pilih alternatif 2.
33
3. Data dari 5 alternatif yang mempunyai umur pakai 20 tahun dengan MARR 6% sebagai berikut:
Cost
Uniform annual
benefit
PW of benefit
Rate of Return
A
$4.000
639
B
$2.000
410
C
$6.000
761
D
$1.000
117
E
$9.000
785
7330
15%
4700
20%
8730
11%
1340
10%
9000
6%
Mana yang harus dipilih?

Solution:
ROR dari semua alternatif sama/ lebih besar dari MARR sehingga semua alternatif tidak ada yang
dibuang. Selanjutnya urutkan cost dari yang kecil ke yang besar:
Cost
Uniform annual
benefit
Rate of Return
D
$1.000
117
B
$2.000
410
A
$4.000
639
C
$6.000
761
E
$9.000
785
10%
20%
15%
10%
6%
Cost
annual benefit
Rate of Return
Increment
B-D
$1.000
239
29%
Increment Increment
A-B
C-A
$2.000
$2.000
229
112
10%
2%
B-D mempunyai increment 29% sehingga alt B lebih baik dari d sehingga D dapat di buang,
increment A-B juga memenuhi syarat sehingga A lebih prefered dan B dapat di singkirkan.
Increment C-A dibawah MARR sehingga C dibuang. Akhirnya kita punya alternatif yang baik A dan
E. Increment E-A:
Cost
annual benefit
Increment
E-A
$5.000
146
Dengan mengalikan useful life dengan annual benefitnya: 20x146= 2920, ternyata lebih kecil dari
cost sehingga E juga dibuang, sehingga A merupakan alternatif terbaik.
34
9.000
8.000
7.000
6.000
5.000
NPW=0
4.000
3.000
D
2.000
1.000
1.000
5.000
3.000
7.000
9.000
5.
Benefit Cost Ratio Analysis (B/C Ratio)

Analisa benefit cost rasio merupakan teknik analisa dalam mengetahui nilai manfaat dari sebuah
proyek yang akan dijalankan. Yakni membandingkan antara nilai manfaat dengan nilai investasi/ modal.
PW of Benefit PW of Cost 0 atau EUAB EUAC 0
Benefit-cost rasio B/C =
EUAB
=
1

EUAC
Sehingga kriteria yang di ambil baik untuk fixed input maupun fixed output sama-sama yang menghasilkan
Maksimum B/C
Contoh:
1. Perusahaan mencoba melakukan modifikasi terhadap alat berat untuk me-reduce pengeluaran
dengan mengganti komponen alat X dan komponen alat Y. Biaya penginstalan masing-masing $1.000
dan umur manfaat sampai 5 tahun dan diakhir tahun tidak mempunyai nilai sisa. Komponen alat X
menghemat $300 pertahunnya dan komponen Y menghemat $400 di tahun pertama dan menurun
$50 di tahun berikutnya. Jika suku bunga 7% komponen mana yang akan di beli perusahaan?
Penyelesaian:
Komponen X:
PW of cost
= $1.000
PW of Benefit
= 300 (P/A,7%,5) = 300(4,100) = $ 1230
B/C
= 1,23
35
Komponen Y:
PW of cost
= $1.000
PW of Benefit
= 400 (P/A,7%,5) 50(P/G,7%,5) = 400(4,100)-50(7,647)= 1640-382
=$1258
B/C
Maksimal B/C pilih komponen Y
= 1,26
2. Perusahaan sedang mempertimbangkan pembelian mesin produksi. Dengan asumsi i=10%,

mana yang akan dipilih? Dimana data-data mesin sebagai berikut:
Mesin A
Mesin B
-$ 200
-$ 700
Uniform annual benefit
95
120
End-of-usefu-life salvage
50
150
12
Initial Cost
value
Useful life, years
Solution:
Asumsi 12 tahun masa analisis: sehingga mesin A asumsi beli 2x
Year
0
1-5
Mesin A
Mesin B
-$ 200
-$ 700
+95
+120
+95
6
-200
+120
+50
7-11
12
+95
+120
+95
+120
+50
+150
Mesin A:
EUAC = 200(A/P,10%,6) 50(A/F,10%,6)

= 200(0,2296) 50(0,1296)
= 46 6 = $40
36
EUAB = $95
Mesin B:
EUAC = 700(A/P,10%,12) 150(A/F,10%,12)
= 700(0,1468) 50(0,0468)
= 103 7 = $96
EUAB = $120
Mesin B- Mesin A:
120 95 25
=
=
= 0,45
96 40
56
Incremental benefit cost rasio menghasilkan kurang dari 1 yang menunjukkan perbandingan yang
memuaskan, tetapi kita bisa membandingkan B/C rasionya masing-masing mesin.
Pilih Mesin A
6.
Mesin A
Mesin B
95
=
= 2,38
40
120
=
= 1,25
96
Analisa Titik Impas (Breakeven analysis)
Analisa ini sangat berguna untuk membuat keputusan dari beberapa alternatif yang sensitiv terhadap
faktor tunggal yang sulit diestimasi
Contoh:
1. Perusahan mempertimbangkan pemilihan motor listrik merek A dan B. Yang memberikan output
100 hp.
Merek A:
harga
: $12.500
Efisiensi
: 74%
Useful life
: 10 tahun
Estimasi biaya pemeliharaan

Merek B:
harga
: $16.000
Efisiensi
: 92%
Useful life
: 10 tahun
Estimasi biaya pemeliharaan
: $500 / tahun
: $250 / tahun
Pajak dari masing-masing mesin 11/2 % dari investasi. Jika MARR 15%. Berapa jam pertahun
motor tersebut untuk dioperasikan agar sama dengan biaya tahunan ??
37
Catt:
biaya listrik
= $0,05 / kwh
1 hp
= 0,746 kw
Efisiensi
Penyelesainan:
Merek A
jumlah pemulihan modal : -$12.500 (A/P,15%,10) = 12.500 (0,1993) = -$2.490/th
Merek B
Biaya operasi listrik
: -(100).(0,746).(0,05).x / 0,74 = -$5,04x/th
Biaya pemeliharaan
: -$500/th
Pajak n asuransi
: -$12.500(0.015)=-$187/th
capital recovery
: -$16.000 (A/P,15%,10) = 16.000 (0,1993) = -$3.190/th
Biaya operasi listrik
: -(100).(0,746).(0,05).x / 0,92 = -$4,05x/th
Biaya pemeliharaan
: -$250/th
Pajak n asuransi
: -$16.000(0.015)=-$240/th
Titik impasnya adalah (equivalent annual worth)

AW A= AW B
-2.490 5.04x 500 187 = -3.190 4,05x 250 240
X = 508 jam/tahun
Total equivalet nilai tahunan, $
Secara grafis:
-9.000
-8.000
-7.000
-6.000
BEP
-5.000
B
Catt: biaya tahunan constan
(perpotongan AW):
A=-$3.177
B=-$3.680
-4.000
Pilih A
-3.000
-2.000
Pilih B
Kemiringan garis:
A=-$5,04x
B=-$4,05
-1.000
100
400
600
800
1.000
Jam operasi , x
38
7.
Analisis Sensitivitas
Untuk memberikan informasi mengenai dampak potensial ketidakpastian dalam beberapa
estimasi faktor.
Contoh:
1. Sebuah mesin sedang dipertimbangkan untuk dipasang. Adapun data mengenai pembiayaan
mesin: Variasi PW berkisar 40%.
Investasi Modal awal
= -$11.500
Pendapatan/ Revenue
Biaya/th
= -2.000
MV
Masa manfaat
= 6 tahun
5.000
1.000
MARR = 10%
Penyelesaian:
PW (10%) =-11.500 + 5.000 (P/A,10%,6) + 1.000 (P/F,10%,6)= $2.130
PW (10%)
Arus kas tahunan, A
9.000
Investasi awal I
Masa Guna, n
8.000
7.000
6.000
5.000
4.000
Nilai Pasar, MV
3.000
2.000
2.130
1.000
-50
-% perubahan
dalam parameter
-30
-10
-1.000
+10
+30
-2.000
+50
+% perubahan
dalam parameter
-3.000
Penjelasan:
(a) Ketika investasi modal bervariasi sekitar p%, PW akan sebesar:
PW (10%) =-(1p%/100) 11.500 + 5.000 (P/A,10%,6) + 1.000 (P/F,10%,6)
(b) Perubahan arus kas netto, a%
39
PW (10%) =-11.500 + 5.000(1a%/100) (P/A,10%,6) + 1.000 (P/F,10%,6)

(c) Jika nilai pasar bervariasi s%
PW (10%) =-11.500 + 5.000 (P/A,10%,6) + 1.000(1s%/100) (P/F,10%,6)
(d) Jika perubahan nilai manfaat n%
PW (10%) =-11.500 + 5.000 (P/A,10%,6(1n%/100)) + 1.000 (P/F,10%,6(1n%/100))
Kesimpulan: ukuran manfaat, PW, tidak sensitif terhadap MV, tetapi agak sensitif terhadap perubahan I, A
dan n
8.
Payback Period Analysis
Adalah analisa waktu periode yang diperlukan untuk mengembalikan investasi dari pendapatan.
Contoh:
1. Cash flow 2 alternatif sebagai berikut:
Year
-$1.000
-$2783
+200
+1.200
+200
+1.200
+1.200
+1.200
+1.200
+1.200
+1.200
+1.200
Berdasarkan analisa payback period alternatif mana yang akan dipilih?

Penyelesaian:
Alternatif A: payback period adalah waktu yang diperlukan untuk mengembalikan investasi dari
pendapatan yang ada. Dalam 2 tahun baru $400, sehingga kekurangan $600 dicapai setengah tahun
pada tahun ke-3, sehingga diperlukan 2,5 tahun
Alternatif B:
$
$
= 2,3 tahun.
Untuk meminimalkan payback period pilih alternatif B

2. Perusahaan taxi mempertimbangkan 2 alternatif merek mobil, jika umur rencana selama 6 tahun,
dan i=6% , mana yang akan dipilih jika menggunakan analisa payback period?
Alternatif
Cost
Uniform annual
Salvage value
benefit
A
$2.000
$450
$400
3.000
600
700
40
Penyelesaian:
Merek A
Payback periode: = 2000450 = 4,4 tahun

Merek B
Payback periode: = 3000600 = 5 tahun
Cost= 2000
2000
1000
0
Cost= 3000
3000
3000
2000
Cumulatif
benefit 450/year
4 5
4,4
1000
year
Merek A
Cumulatif
benefit 600/year
year
Merek B
Minimum payback period pilih Merek mobil A
41

Ekonomi Teknik Diktat

Diunggah oleh

Informasi Dokumen

Hak Cipta

Format Tersedia

Bagikan dokumen Ini

Bagikan atau Tanam Dokumen

Opsi Berbagi

Apakah menurut Anda dokumen ini bermanfaat?

Apakah konten ini tidak pantas?

Hak Cipta:

Format Tersedia

Ekonomi Teknik Diktat

Diunggah oleh

Hak Cipta:

Format Tersedia

EKONOMI TEKNIK

Dosen : Haryono Putro

Menjelaskan teori-teori yang berkaitan dengan analisis ekonomi suatu investasi

Mampu menerapakn perhitungan-perhitungan ekonomi teknik dalam pengoperasian,

Engineering Economy Gunadarma University

1. Nilai Sekarang (Present Worth)

Engineering Economy Gunadarma University

Beberapa ilustrasi pentingnya ekonomi teknik,

Pembangunan Pabrik, mengapa sebuah pabrik dibangun? Bagaimana memastikan bahwa

Pembangunan Bendungan: bagaimana bendung dapat memberi manfaat bagi masyarakat?,

Pada pembanungn jalan: bagaimana mengetahui manfaat pembangunan jalan?, bagaimana

Proses Pengambilan Keputusan

Perhitungkan hanya perbedaannya

Sederhanakan alternatif yang dievaluasi dengan mengesampingkan biaya-biaya umum

Sunk cost (biaya yang telah lewat) dapat diabaikan

Ambil sudut pandang sistem (sektor swasta atau sektor publik)

Engineering Economy Gunadarma University

Direct labor cost

2.50 x direct labor cost

Cost for remaining 1.500.000 pieces

Direct labor cost

2.50 x direct labor cost

Cost for remaining 1.500.000 pieces

Maka yang dipilih adalah melanjutkan dengan penambahan alat. Alternatif B

Engineering Economy Gunadarma University

Apakah semua barang bisa didepresiasi?? tidak

Cost: biaya orisinal asset

Ad. 1. Metode Garis Lurus (Straight Line Method)

Engineering Economy Gunadarma University

Angka tahun urutan terbalik

Engineering Economy Gunadarma University

Engineering Economy Gunadarma University

Comparing the Depreciation Method

Jumlah Angka tahun

Engineering Economy Gunadarma University

Survey Metode Depresiasi

Engineering Economy Gunadarma University

1. Time Value of Money/ Nilai Waktu Uang

1. Penggunaan uang melibatkan biaya administrasi

( = 1 + ) = $500 (1+0,06)5 = $669.112

Alternative solution: dengan tabel

P = F(1+i)-n= $1.000 (1+0,06)-5 = $747,26

2. Uniform Payment Series

Engineering Economy Gunadarma University

$2.987,5 di present-kan 1 th = $2.987,5 (0,9434) = $2.818,4

aturan 72: waktu menjadi 2xlipat adalah periode 72/3

aturan 72: menjadi waktu 2xlipat adalah 8 periode (72/9)

Nb: 1,03log 2=ln2/ln1,03

Engineering Economy Gunadarma University

3. PRESENT VALUE OF AN ANNUITY

Engineering Economy Gunadarma University

Rangkaian diatas dapat dibreakdown menjadi:

Arus kas (cash flow) pada

1. Biaya pemeliharaan sebuah mesih adalah sebagai berikut:

Engineering Economy Gunadarma University

Note: dlm G, pembayaran

Berapa annuity yang sebanding dengan rangkaian maintenance cost diatas?

Dengan i=6% berapa biaya maintenance cost yang seragam pertahun?

Engineering Economy Gunadarma University

24.000 24.000 24.000 24.000

Sehingga J dengan Gradien, kemudian di Present-kan.

Catt: n=4, salah bila n=3

Engineering Economy Gunadarma University

100 100 100 100