0 penilaian0% menganggap dokumen ini bermanfaat (0 suara)
125 tayangan2 halaman
Tugas di Kumpulkan hari sabtu 2 April 2011 Jam 24:00 waktu Korea. Jika Telat cth jam 00:01 mengumpulkannya/sudah berganti hari Maka akan di berlakukan pinalty yang berupa pengurangan Nilai -5 per Hari.
Di kirimkan ke widita.rarasati@gmail.com harus dengan Format dokumen (.doc), Jika langsung di tulis di email tidak akan saya terima/akan saya kembalikan untuk diperbaiki. Nama File di ganti dengan Nama_NIM Contoh Nama File "tugas manajemen 3" di ganti menjadi Nama_NIM (cth Widita Rarasati_000000)
Mohon di baca Intruksinya dengan teliti. Terima kasih dan Selamat mengerjakan
Tugas di Kumpulkan hari sabtu 2 April 2011 Jam 24:00 waktu Korea. Jika Telat cth jam 00:01 mengumpulkannya/sudah berganti hari Maka akan di berlakukan pinalty yang berupa pengurangan Nilai -5 per Hari.
Di kirimkan ke widita.rarasati@gmail.com harus dengan Format dokumen (.doc), Jika langsung di tulis di email tidak akan saya terima/akan saya kembalikan untuk diperbaiki. Nama File di ganti dengan Nama_NIM Contoh Nama File "tugas manajemen 3" di ganti menjadi Nama_NIM (cth Widita Rarasati_000000)
Mohon di baca Intruksinya dengan teliti. Terima kasih dan Selamat mengerjakan
Hak Cipta:
Attribution Non-Commercial (BY-NC)
Format Tersedia
Unduh sebagai DOC, PDF, TXT atau baca online dari Scribd
Tugas di Kumpulkan hari sabtu 2 April 2011 Jam 24:00 waktu Korea. Jika Telat cth jam 00:01 mengumpulkannya/sudah berganti hari Maka akan di berlakukan pinalty yang berupa pengurangan Nilai -5 per Hari.
Di kirimkan ke widita.rarasati@gmail.com harus dengan Format dokumen (.doc), Jika langsung di tulis di email tidak akan saya terima/akan saya kembalikan untuk diperbaiki. Nama File di ganti dengan Nama_NIM Contoh Nama File "tugas manajemen 3" di ganti menjadi Nama_NIM (cth Widita Rarasati_000000)
Mohon di baca Intruksinya dengan teliti. Terima kasih dan Selamat mengerjakan
Hak Cipta:
Attribution Non-Commercial (BY-NC)
Format Tersedia
Unduh sebagai DOC, PDF, TXT atau baca online dari Scribd
1. Organisasi yang menuntut interaksi otoritas yang tegas dan hubungan
structural di dalam sebuah organisasi disebut dengan organisasi… a. Fungsional b. Formal c. Kemasyarakatan d. Heterogen
2. Selain memberikan deskripsi tentang pembagian dan pembidangan
pekerjaan/tugas, maka struktur organisasi juga mendeskripsikan tentang… a. Hubungan kerja sebagai suatu jaringan b. Prosedur kerja bawahan c. Proses memperbaiki kerja sama antar karyawan dengan pimpinan d. Membentk saluran komunikasi
3. Koordinasi antar badan instansi yang berbeda-beda namun diantara mereka
ada saling ketergantungan dan memiliki hubungna baik secara internal maupun external pada jenjang yang setaraf, adalah koordinasi…. a. Horizontal b. Vertical c. Interrelated d. Interdisciplinary
4. Memberikan kesempatan kepada individu yang masih bersebrangan untuk
diajak kompromi, merupakan Gaya Penanganan Konflik Secara… a. Otoriter b. Kooperatif c. Fungsional d. Koloboratif
5. Organisasi Matriks adalah organisasi yang…
a. memiliki pimpinan kolektif dan setiap anggotanya memiliki wewenang yang sederajat b. tersusun dari sebuah atau lebih tipe departementalisasi lainnya yang mengkombinasikan kelebihan tipe fungsional dan divisional serta menghilangkan kekurangannya c. yang didalamnya terdapat garis wewenang yang menghubungkan secara vertikal antara atasan dengan bawahan d. mengkombinasi organisasi lini, lini dan staf, serta fungsional yang bertujuan untuk memanfaatkan berbagai kelebihan dan kekurangan dari tipe organisasi lini, lini dan staf, serta fungsional B. Essay. Jawablah sesuai dengan Intruksi pertanyaannya!
1. Gambarkan /buat dan Jelaskan bagan/diagram dari Tahapan
pengorganisasian. (20 point)
2. Dalam implementasi di lapangan terkadang para eksekutif/pimpinan
perusahaan harus merubah struktur Organisasi perusahaan tersebut. Menurut Anda mengapa mereka harus merubah struktur organisasi mereka? Dan Sebutkan, serta Jelaskan langkah-langkah apa yang harus dihadpi manajer untuk membuat perubahan (20 point)
3. Sebutkan dan Jelaskan secara singkat penyebab dari terjadi Konflik pada Koordinasi (10)