NPM : 19MN0003
STUDI : S1 MANAJEMEN
1. Dalam mendesain organisasi ada beberapa komponen penting yang harus diperhatikan,jelaskan?
Jawab:
a) Spesialisasi kerja adalah pembagian tugas kerja yang spesifik dan berulang secara terpisah
b) Rantai komando yaitu garis tidak putus dari rangkaian wewenang yang ada dalam organisasi.
c) Rentang kendali adalah merujuk pada jumlah orang yang ada dalam organisasi dimana ia
bekerja dan berdampak pada efektivitas kerja.
d) Formalisasi adalah mengacu pada pekerjaan di dalam organisasi itu dilakukan bagaimana
seharusnya.
e) Desentralisasi: organisasi yang terdesentralisasi, lebih cepat untuk memecahkan masalah,
karena lebih banyak pegawai yang memberikan masukan bagi keputusan organisasi. sedangkan
Sentralisasi istilah sentralisasi mengacu pada pengambilan keputusan yang terpusat pada suatu
titik tertentu dalam organisasi. Konsep tersebut hanya mencakup wewenang formal, yaitu hak-
hak yang terkait dengan posisi pekerjaan.
f) Departementalisasi untuk mengelompokkan perkerjaan dalam suatu group atau satu
kelompok => tim lintas fungsi yang diterapkan oleh Ford
2. Apa yang dimaksud dengan pembagian kerja ? Bagaimana cara yang dilakukan untuk
pembagian kerja !
Jawab: pembagian kerja merupakan pemisahan jenis pekerjaan yang dilakukan oleh individu
atau sekelompok individu tertentu sesuai dengan bidang keahliannya
Cara yang dilakukan untuk pembagian kerja diantaranya:
1. Lakukan Seleksi dan Analisa Personal
2. Delegasikan Tugas secara Bertahap
3. Berikan Bimbingan dan Pendampingan
4. Jangan Terlalu Dikekang dengan Aturan yang Ketat
5. Lengkapi dengan Petunjuk Tertulis
6. Lakukan Monev secara Berkala