Anda di halaman 1dari 1

BAB I PENDAHULUAN 1.1 Latar Belakang Salah satu fungsi manajemen adalah perencanaan.

Dalam perencanaan, manajer dihadapkan pada pengambilan keputusan yang menyangkut berbagai macam alternative. Untuk memutuskan alternatif yang harus dipilih, manajer menghadapi ketidakpastiaan. Oleh karena itu, manajemen memerlukan informasi yang dapat mengurangi ketidakpastian yang mereka hadapi, sehingga memungkinkan mereka menentukan pilihan dengan baik. Salah satu informasi penting yang biasanya diperlukan sebagai dasar perencanaan dan pengambilan keputusan adalah informasi akuntansi diferensial. Akuntan seringkali mengira bahwa dengan sendirinya manajemen memerlukan informasi akuntansi di dalam pengambilan keputusan. Anggapan ini tidak selamanya benar, karena pengambil keputusan adalah manusia yang memiliki perilaku tertentu di dalam pengambilan keputusan. Dalam pengambilan keputusan, manajemen menggunakan berbagai masukan di dalam model pengambilan keputusan mereka, yang dapat bersifat keuangan, nonkeuangan, dan bahkan yang bersifat nonkuantitatif. Makalah ini membahas mengenai manfaat informasi akuntansi diferensial dalam pengambilan keputusan bagi manajemen.

1.2 Rumusan Masalah

Berdasakan pada latar belakang yang telah diuraikan tersebut, permasalahan yang perlu diidentifikasi, yakni : 1.

Anda mungkin juga menyukai