DAFTAR ISI

DAFTAR HALAMAN........................................................1
PENDAHULUAN.............................................................3
LATAR BELAKANG..................................................................................3
VISI

.................................................................................................3

MISI

.................................................................................................3

TUJUAN

...........................................................................................3

ANALISIS PASAR DAN PEMASARAN................................5

GAMBARAN UMUM PASAR.....................................................................5
STRATEGI PEMASARAN..........................................................................6
DISTRIBUSI............................................................................................7
KOMPETITOR.........................................................................................7

ANALISIS PRODUKSI...................................................10
PRODUK..............................................................................................10
PRODUKSI...........................................................................................11

SUMBERDAYA MANUSIA (SDM)....................................12

STRUKTUR ORGANISASI......................................................................12
JOB DESK.............................................................................................13

RENCANA PENGEMBANGAN USAHA..............................13

ONLINE TO OFFLINE............................................................................13
SISTEM KONSINYASI............................................................................14
LANGKAH-LANGKAH PENGEMBANGAN USAGHA.................................14

ANALISIS SWOT.........................................16
ANALISIS KEUANGAN..................................16
BIAYA INVESTASI UNTUK 2 TAHUN.......................................................12
RENCANA ARUS KAS BULANAN DITAHUN PERTAMA.......Error: Reference
source not found

Kiosbibit.com Menghadirkan bibit tanaman terbaik untuk kebun Anda

2
PENDAHULUAN
Latar Belakang
Saat ini masyarakat kian sadar akan pentingnya makanan yang
sehat. hal ini dapat terlihat dari semakin tumbuhnya minat masyarakat
untuk berkebun. Saat ini tren berkebun tidak hanya di pedesaan, namun
diperkotaan hobi berkebun ini kian tumbuh. Hal tersebut ditandai dengan
semakin banyaknya komunitas berkebun di perkotaan atau urban farming.
Berkembangnya tren berkebun di masyarakat dapat menjadi
peluang bisnis yang menguntungkan. Salah satu bisnis yang dapat
mendukung kegiatan berkebun adalah bisnis penjualan bibit dan benih
tanaman. Melihat peluang bisnis ini, kami akhirnya mendirikan Kiosbibit.
Kiosbibit adalah toko online yang menjual bibit dan benih tanaman serta
peralatan berkebun. Dengan menjual bibit secara online, harapannya
kami dapat membantu masyarakat mendapatkan bibit dan benih tanaman
berkualitas dengan mudah.
Karena penjualan bibit di kiosbibit dilakukan secara online, kami
menargetkan pasar seluruh Indonesia. Namun market yang
kami
fokuskan adalah masyarakat yang ada di perkotaan, terutama daerah
Jabodetabek. Hal ini dikarenakan kegiatan urban farming dan penghobi
berkebun kebanyakan berasal dari perkotaan. Karena target pasar kami
masyarakat perkotaan, bibit yang kami jual adalah bibit buah , tanaman
hias, herbal , benih sayuran yang dapat dibudidayakan dilahan
pekarangan.
Tidak hanya menjual bibit tanaman, kedepannya kami akan
melakukan pembibitan untuk beberapa tanaman di kebun kami yang
berada di Nambo , Kecamatan Klapanunggal Kabupaten Bogor.

Visi
Menyediakan bibit tanaman yang berkualitas untuk masyarakat terutama
masyarakat di perkotaan dan menjualnya secara online dengan harga
yang kompetitif.

Misi
-

Menyediakan bibit dan benih tanaman

berkualitas untuk
masyarakat.
Membantu meningkatkan hobi masyarakat akan berkebun
Menyediakan informasi yang bermanfaat untuk aktivitas berkebun
bagi masyarakat.

Tujuan

Kiosbibit.com Menghadirkan bibit tanaman terbaik untuk kebun Anda

3
Memupuk keuntungan melalui tata kelola bisnis yang baik dengan
mengutamakan kepuasan pelanggan , mitra usaha dan stakeholders
lainnya.

ANALISIS PASAR DAN PEMASARAN

Gambaran umum pasar
Secara umum produk bibit tanaman , benih dan perlengkapan
berkebun dapat diterima oleh banyak kalangan. Karena produk dijual
secara online, otomatis jangkauan pasar adalah seluruh Indonesia. Namun
fokus kami adalah masyarakat daerah perkotaan dengan usia antara 25
tahun- 60 tahun.

Gambar 1. Customer berdasarkan data dari sosial media

Starategi Pemasaran
-

Pemasaran Online
Untuk pemasaran secara online kami akan memanfaatkan sosial
media. Dengan membuat konten viral, produk kami akan mudah
menyebar di sosial media. Sosial media utama yang kami gunakan
adalah facebook, karena sebagian besar masyarakat yang menjadi
target market kami menggunakan facebook. Selain itu kami juga
akan menggunakan jasa iklan online seperti google adsanse.

Kiosbibit(Kibi) Event
Untuk mempromosikan kiosbibit kepada masyarakat umum, kami
akan mengadakan berbagai event, diantaranya:
o Kibi Birthday , dimana konsumen kami yang sedang berulang
tahun bisa mendapatkan penawaran yang menarik berupa
voucer belanja dan enawaran menarik lainnya.
o Kibi Photo Contest, kontes foto yang berhadiah bibit tanaman.
o Kibi Selfie, selfie dengan produk kiosbibit yang berhadiahkan
voucher belanja menarik.

Kiosbibit.com Menghadirkan bibit tanaman terbaik untuk kebun Anda

4
-

Event dan Komunitas

Beberapa komunitas urban farming di daerah Jabodetabek sering
mengadakan pasar yang menjual produk pertanian, salah satunya
adalah Pasar Sahabat bumi sehat yang tiap minggu dilakukan di
Depok. Selain itu untuk mengenalkan kiosbibit kemasyarakat kami
juga akan mengikuti berbagai event seperti Festival Buah dan Bunga
Nusantara yang dilakukan oleh IPB tiap tahun.

Distribusi
Online
-

Website ( www.kiosbibit.com )
Marketplace ( Tokopedia, Bukalapak, MatahariMall, dan Lazada)
Sosial media ( Facebook dan Instagram)

Offline
Untuk menjangkau lebih banyak pelanggan, kami akan menjual bibit
di berbagai acara seperti di acara wisuda IPB, Pasar Sahabat Bumi Sehat di
Depok, dan Festival Buah dan Bunga Nusantara IPB

Kompetitor
Kompetitor utama Kiosbibit adalah toko online tanaman yang telah
lama hadir seperti Kebunbibit.id. Namun meskipun telah Ada kompetitor
yang te

Produk

ANALISIS PRODUK

Produk yang dijual di Kiosbibit terdari bibit buah, tanaman hias,

green souvenir, tanaman herbal dan perlengkapan berkebun.

Kiosbibit.com Menghadirkan bibit tanaman terbaik untuk kebun Anda

Gambar 2. Green Souvenir

Gambar 4. Bibit Herbal

`Gambar 3. Bibit buah

Gambar 5.Tanaman Hias

Kiosbibit.com Menghadirkan bibit tanaman terbaik untuk kebun Anda

Kiosbibit.com Menghadirkan bibit tanaman terbaik untuk kebun Anda

7
SUMBER DAYA MANUSIA
Struktur Organisasi

CEO
Jaenal Aripin

c
Henry Taufik
Abdullah

CFO

CHRO
Aji Ridho Leksono

Gambar 2. Struktur Organisasi Kiosbibit

CMO

Rizki Ahmad Faris

COO

Jaka Suganda

Job Desk
Tabel 1. Pemaparan Tugas dari Setiap Jabatan
Jabatan
Chief

Tugas
Mengontrol manajemen
Mengontrol kinerja perusahaan
Executive
Negosiasi dengan klien
Officer ( CEO)
Menentukan kebijakan-kebijakan strategi
Menentukan arah visi dan misi perusahaan
Chef Finance Bertanggung jawab pada penetapan
Officer (CFO)

penjualan
Bertanggung

jawab

atas

keuntungan

harga
hasil

penjualan jasa
Mengontrol pendapatan dan pengeluaran
Chief Human Public relation via online
Membuat SOP, job description, human resource
Research
planning, dsb
Oficer (CHRO)
Memastikan karyawan selalu produktif, loyal, dan
punya kontribusi terhadap perusahaan
Memastikan semua karyawan mempunyai sifat 3C,
yaitu
Chief
Operation

Competention,

Contribution,

and

Commitment
Menentukan standar operating procedure untuk

Officer (COO)

kegiatan operasi
Bertanggung jawab pada kelengkapan operasional
Bertanggung jawab pada kualitas produk

Chief

Implementasi dan strategi pemasaran

Kiosbibit.com Menghadirkan bibit tanaman terbaik untuk kebun Anda

8
Marketing
Officer

Promosi dan branding

Pengembangan pasar
Memelihara hubungan baik dengan konsumen
Menawarkan dan menjelaskan jasa apa saja yang
akan diberikan

RENCANA PENGEMBANGAN USAHA

Online to Offline
Selain menjual produk kami secara online, kedepannya kami juga
akan membangun nursery sendiri sekaligus galeri produk kami. Nursery
dan galeri nantinya akan bertempat di Kampung Nambo Desa Bantarjati
Klapanunggal Bogor. Tempat yang akan digunakan untuk menjadi nursery
dan galeri ini mudah dijangkau karena dekat Stasiun Kereta Nambo dan
jalan tol Jagorawi.

Sistem Konsinyasi
Untuk menurunkan biaya produksi kami akan menjadikan Kiosbibit
sebagai marketplace dan bekerjasasama dengan para produsen bibit di
daerah Bogor dan sekitarnya dengan sistem Konsinyasi. Sehingga kita
tidak perlu membayar karyawan untuk perawatan dan pengemasan bibit.

Langkah-langkah Pengembangan
-

Tahun 1

Tahun pertama pengambangan Kiosbibit lebih fokus ke branding ,

sehingga sebagian besar dana digunakan untuk marketing dan
perluasan jaringan. Tahap pembangunan brand ini sangat penting bagi
Kiosbibit, kartena kunci kesuksesan bisnis online adalah kepercayaan.
-

Tahun ke 2 dan seterusnya

Fokus ke revenue , untuk mendapatkan pendapatan yang tinggi

kami berupaya untuk meningkatkan efiseiensi produksi salah satu

caranya dengan sistem pengadaan barang secara konsinyasi. Selain itu
di tahun ke dua,Kiosbibit akan membangun nursery dan galeri.

ANALISIS SWOT

Kiosbibit.com Menghadirkan bibit tanaman terbaik untuk kebun Anda

9
Analisis SWOT merupakan suatu teknik perencanaan strategi yang
bertujuan

untuk

mengevaluasi

kekuatan

(strength)

dan

kelemahan

(weakness), dan peluang (opportunities) dan ancaman (threats) di dalam

suatu proyek. Analisis SWOT dari kiosbibit di tampilkan didalam Tabel 3.
Selain analisis 4 komponen tersebut, kita dapat menentukan
strategi-strategi dari keempat kategori tadi, yaitu strategi memanfaatkan
kekuatan untuk memenuhi peluang yang telah diidentifikasi (S-O), strategi
untuk mengatasi kelemahan demi dapat memenuhi kesempatan (W-O),
strategi mencari kekuatan untuk mengurangi atau menangkal ancaman (ST), dan strategi menghadapi ancaman pada kondisi kelemahan intern (WT).
Tabel 3. Analisis SWOT
SWOT

Strength
-Mudah diakses
-Harga terjangkau, tidak
jauh dari harga pasaran
-Jangkauan pasar luas
-Pelayanan
24
jam
untuk seluruh Indonesia

Weakness
-Pengiriman
produk
memakan
waktu
sekitar
2-3
hari,
kemungkinan
tanaman
yang
sampai tujuan akan
mengalami stress

Opportunity
-Mendukung
kegiatan
urban
farming
-Tren produk organik
-Tren eco-friendly
-Banyak
diminati
masyarakat,
terutama mayarakat
perkotaan
yang
gemar
bercocok
tanam

(S-O)
-Memasarkan
produk
bibit dan benih berbasis
online
-Mengkampanyekan
produk bibit dan benih
yang mendukung urban
farming

(W-O)
-Membuat tim riset
supaya
tanaman
tetap segar ketika
sampai tempat tujuan

Threat
-Sudah
ada
beberapa pesaing

(S-T)
-Memperkuat
promosi
dan
branding
yang
menjamin
kualitas
produk

(W-T)
-Membuat tim riset
untuk pengembangan
manajemen, produksi,
dan distribusi

Kiosbibit.com Menghadirkan bibit tanaman terbaik untuk kebun Anda

10

ASPEK KEUANGAN
Biaya Investasi untuk 2 tahun
Harga
Komponen

per

Biaya

satuan

Domain

(Rp)
120.000

2 tahun

240.00

Hosting

600.000

2 tahun

1.200.00

500.000

0
1.000.00

Untuk

126.000

minggu
10 hari

0
1.260.00

marketing
Untuk
marketing
Untuk
marketing

No

Unit

Total
(Rp)

Google

Adsense
Facebook

Ads
Event

1.000.00

0
1.000.00

Packaging

0
5.000

300

0
1.500.00

Biaya

200000

0
200.000

Keterangan

administrasi
Total 6.400.00
0

Rencana arus kas bulanan di tahun pertama

Pengeluaran
No

Komponen

Harga per

Keterangan

Biaya

satuan

Unit

Total (Rp)

Bibit Buah

(Rp)
20.000

100

2.000.00

Harga

merupakan
harga

bibit
rata-

Kiosbibit.com Menghadirkan bibit tanaman terbaik untuk kebun Anda

11
rata
4

Bibit

5000

200

500.000

Tanaman
Hias

Harga
tanamann

dan

hias

Green

merupakan

Souvenir

harga

Benih

5000

200

rata-

1.000.00

rata
Bekerjasama

dengan

Cap

Panah Merah
(Dengan
menjadi
Ambasador
produk
mereka)
Packaging

5.000

300

1.500.00

bibit
Packaging

1000

200

0
200.000

Benih
Biaya

1.000.00

1.000.00

pekerja

0
Total 6.200.00

Untuk
packing

Pemasukan
No

Komponen

Harga per

Keterangan

Biaya

satuan

Unit

Total (Rp)

Bibit Buah

(Rp)
30.000

100

3.000.00

Harga

merupakan
harga

bibit
rata-

Kiosbibit.com Menghadirkan bibit tanaman terbaik untuk kebun Anda

12
rata
4

Bibit

15000

200

Tanaman
Hias

3.000.00

Harga

tanamann

dan

hias

green

merupakan

souvenir

harga

Benih

15000

200

rata-

3.000.00

rata
Bekerjasama

dengan

Cap

Panah Merah
(Dengan
menjadi
Ambasador
produk
mereka)
Total 9.000.00
0
Perhitungan keuntungan perbulan ditahun pertama
Biaya investasi perbulan = Rp 266.666 ( Tidak ada biaya penyusutan,
karena aset dalam toko online tidak dalam bentuk barang)
Keuntungan per bulan
= Pemasukan pengeluaran biaya
investasi
= 9.000-6.200-266.000 = Rp 2500.000